- 5 elemen asas pengurusan perniagaan
- 1- Merancang
- 2- Organisasi
- 3- Pengurusan sumber manusia
- 4- Kepimpinan
- 5- Mengawal
- 6- Strategi
- Rujukan
The elemen asas pengurusan perniagaan adalah perancangan, organisasi, pengurusan sumber manusia, pengurusan pekerja, dan kawalan.
Lima elemen ini dianggap sebagai lima titik tradisional kajian formal pengurusan perniagaan.
Namun, ada yang menganggap komponen kepemimpinan lain sama pentingnya, seperti kemampuan memotivasi pekerja.
Walaupun begitu, dapat dikatakan bahawa lima elemen asas merangkumi sebahagian besar tugas yang diperlukan untuk pengurusan perniagaan yang berkesan.
Kejayaan syarikat tidak hanya didasarkan pada pelaburan wang, pembelian kemudahan, atau memiliki produk yang baik, tetapi memerlukan usaha harian pihak yang bertanggung jawab atas fungsi perniagaan.
5 elemen asas pengurusan perniagaan
1- Merancang
Seperti dalam banyak bidang praktikal, dari pengaturcaraan komputer hingga kejuruteraan, langkah pertama adalah merancang. Ini adalah langkah yang paling penting.
Anda perlu mengetahui arah syarikat, menentukan berapa banyak sumber daya yang diperlukan dan bagaimana memperolehnya, dan peluang realistik apa yang dimiliki perniagaan untuk berjaya.
Sebelum melakukan apa-apa tindakan, tindakan mesti dirancang secepat mungkin.
2- Organisasi
Organisasi ini bertujuan untuk menggabungkan komponen perniagaan dengan cara yang harmoni.
Syarikat mempunyai pelbagai komponen, seperti orang-orang yang bekerja di premis, mesin yang digunakan untuk melakukan pekerjaan, sistem komputer, dan hubungan luar, antara lain.
Organisasi diperlukan untuk semua elemen ini bekerjasama.
3- Pengurusan sumber manusia
Ramai pakar mengatakan bahawa sumber manusia adalah elemen terpenting dalam perniagaan apa pun.
Seorang pengurus perniagaan mesti memutuskan berapa banyak orang yang akan diambil bekerja, jenis pekerja apa yang hendak dicari, dan berapa banyak yang harus mereka bayar.
Setelah pekerja yang tepat dijumpai dan dipilih, perlu melatih, memenuhi syarat dan mengembangkan sumber daya manusia secara berterusan semasa mereka bersama syarikat.
4- Kepimpinan
Pengurusan perniagaan melibatkan pengurusan pekerja seharian. Adalah perlu untuk membimbing aktiviti pekerja dan memastikan bahawa mereka diarahkan ke arah kebaikan syarikat.
Untuk ini, perlu mempunyai gaya kepemimpinan yang mencukupi, memperlakukan pekerja dengan baik dan mengetahui cara mengubah gaya bergantung pada keadaan.
Pengurusan dapat dilakukan melalui komunikasi, menilai prestasi pekerja dan, kadang-kadang, memperbaiki tingkah laku yang tidak sesuai.
Matlamat syarikat hanya dapat dicapai bersama dan dengan pemimpin yang baik.
5- Mengawal
Tidak kira seberapa berkesan pengurusan sehari-hari, selalu ada situasi yang perlu diselesaikan.
Melalui kawalan adalah mungkin untuk menentukan kepatuhan proses ke rancangan awal yang ditentukan syarikat, dan langkah-langkah yang diambil ketika komponen sistem berada di luar norma-norma tersebut.
6- Strategi
Strategi perniagaan ditentukan oleh pengurusan dan merupakan kunci kejayaan syarikat. Strategi yang baik akan menghasilkan hasil jangka panjang yang lebih baik dan meningkatkan peluang bertahan syarikat.
Rujukan
- Pathak, R. (22 Disember 2016). Asas & Elemen / Fungsi Pengurusan. Dipulihkan dari mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23 April 2014). Tiga Elemen Pengurusan Perubahan yang Berjaya. Dipulihkan dari marketingprofs.com
- Pembelajaran CRM. (15 Oktober 2015). 5 Elemen Utama Pengurusan yang Berjaya. Dipulihkan dari crmlearning.com
- Idea Pengurusan Perniagaan. (2017). 5 Elemen Teratas Proses Pengurusan. Dipulihkan dari businessagementideas.com
- Graziano, M. (24 Oktober 2011). 5 Elemen Kejayaan Pengurusan Prestasi. Dipulihkan dari keenalignment.com