PERBUATAN TIDAK SELAMAT: KONSEP, CONTOH DAN CARA UNTUK MENCEGAHNYA - PEKERJAAN - 2026

Satu perbuatan yang tidak selamat merujuk kepada adegan dibintangi seorang pekerja di mana ia membahayakan keselamatannya sendiri atau orang-orang yang bekerja di sekelilingnya. Ia adalah bahagian kemalangan di tempat kerja manusia.

Adalah sangat penting bagi syarikat untuk berusaha meminimumkan tindakan tidak selamat. Menurut kajian yang dilakukan setiap tahun, lebih daripada 80% kemalangan di tempat kerja berlaku disebabkan oleh tindakan ini.

Sumber: NAVFAC, melalui Wikimedia Commons.

Terdapat banyak sebab mengapa amalan tidak selamat berlaku di tempat kerja. Dalam beberapa kes, adalah kesalahan majikan kerana memberikan latihan yang buruk, keadaan kerja yang buruk atau tidak mempunyai pengawasan yang diperlukan.

Tetapi ada juga tindakan tidak selamat yang menjadi tanggungjawab pekerja. Tindakan ini berlaku kerana kepercayaan yang berlebihan, disebabkan oleh keperluan untuk mematuhi tarikh akhir yang menuntut, kerana masalah fizikal atau adanya bahan terlarang.

Konsep perbuatan tidak selamat

Perbuatan tidak selamat dianggap sebagai kesalahan atau kekurangan yang dilakukan oleh satu atau lebih orang ketika menjalankan tugas tertentu. Masalah dengan kesilapan ini adalah bahawa mereka seterusnya boleh menyebabkan kemalangan.

Perbuatan tidak selamat berkait rapat dengan sikap pekerja. Sikap ini tidak tetap kerana boleh berubah dari masa ke masa dan ditentukan oleh situasi emosi atau intelektual.

Apabila tingkah laku menghasilkan tindakan yang tidak selamat, itu kerana meningkatkan kemungkinan risiko ketika memenuhi tugas tertentu. Sikap yang betul menghindari risiko dan lebih cenderung untuk mengekalkan tahap keselamatan di tempat kerja.

Perbuatan tidak selamat boleh berlaku disebabkan oleh tindakan yang berbeza, seperti sikap tidak peduli, peninggalan, gangguan, kealpaan atau hanya disebabkan oleh kesalahan semasa melaksanakan tugas tertentu.

Kenal pasti perbuatan yang tidak selamat

Salah satu aspek terpenting dalam prestasi kerja yang baik adalah dapat mengenal pasti tindakan yang tidak selamat. Karya sebelumnya ini berfungsi untuk membuat alat yang membantu mencegah kemalangan dan mengoptimumkan pembangunan kerja.

Pada mulanya, perlu diketahui apakah pekerja syarikat mempunyai jenis tingkah laku yang boleh menyebabkan risiko. Sebagai peraturan umum, tingkah laku ini dianggap melulu dan bertentangan dengan peraturan buruh.

Penting untuk menentukan teknik pemerhatian agar dapat mengkaji dan mengenal pasti sikap yang tidak sesuai dengan corak biasa. Pemerhatian tidak boleh dikelirukan dengan pengawasan atau pemeriksaan berkala. Yang pertama adalah untuk mengesahkan bahawa pekerjaan itu selamat.

Kesedaran mengenai rasa tidak selamat

Selain itu, sangat penting untuk mengakui dan menyedari bahawa tindakan tidak selamat boleh berlaku di persekitaran kerja. Setelah difahami, lebih mudah untuk mengenal pasti dua jenis tingkah laku yang terlibat dalam penampilan mereka.

Di satu pihak, tindakan tidak selamat boleh berlaku secara tidak sedar. Dalam kes ini, pekerja tidak menghargai risiko atau mungkin mempunyai perbezaan pendapat dengan syarikat mengenai tindakan yang dianggap berisiko atau selamat.

Jenis tingkah laku lain ada kaitannya dengan tindakan tidak selamat yang berlaku akibat tindakan sedar dari pihak pekerja. Dalam kes ini, perbezaannya adalah bahawa pekerja dapat membezakan bahawa ada bahaya, tetapi masih memutuskan untuk bertindak tanpa mengikuti langkah-langkah keselamatan yang sesuai untuk kes tersebut.

Penting juga untuk mengetahui tahap keakraban yang mungkin dimiliki oleh pekerja. Perbuatan tidak selamat boleh disebabkan oleh dua jenis keadaan. Pada satu, pekerja tidak mengenal pasti risiko dengan cara yang sama seperti pegawai atasannya.

Dalam kes ini terdapat pertembungan kriteria antara pekerja dan syarikat. Tidak ada kesepakatan mengenai besarnya bahaya atau perkiraan kemungkinan berlakunya kemalangan.

Sebaliknya, ada pekerja yang bertindak dengan cara yang diharapkan, tetapi tidak tepat kerana mereka mengetahui risiko dalam pekerjaan mereka. Terdapat kes di mana pekerja hanya mempunyai tingkah laku kerana inilah yang diberitahu bahawa ia sesuai, tetapi untuk alasan itu mereka gagal mengenal pasti bahaya di sekitar mereka.

Contoh

Perbuatan tidak selamat dapat dilihat di pelbagai peringkat syarikat. Semuanya bergantung pada pengetahuan dan tingkah laku pekerja, walaupun intensitas risikonya juga berbeza mengikut konteks di mana pekerja berada.

Contoh tindakan tidak selamat yang paling mudah dan biasa dapat dilihat semasa pekerja memanipulasi peralatan kerja tanpa kebenaran pihak atasan masing-masing. Kekurangan kebenaran boleh disebabkan oleh pelbagai alasan, seperti kurangnya persiapan pekerja, ketidaktahuan tentang beberapa kerosakan atau hanya kurangnya keyakinan.

Bahaya juga meningkat apabila pekerja meningkatkan kadar kerja mereka. Biasanya ini berlaku kerana mahu memenuhi matlamat dengan lebih cepat atau dengan alasan mudah menyelesaikan tugasan lebih awal dari yang dijangkakan dan yang boleh menyebabkan tindakan tidak selamat.

Adalah biasa bagi pekerja untuk tidak menggunakan alat perlindungan yang telah dirancang untuk pekerjaan mereka. Sering kali ini berlaku kerana rasa tidak selesa atau hanya disebabkan oleh kebiasaan kecil menggunakan alat tambahan atau terlalu yakin.

Mungkin berlaku bahawa pekerja mendedahkan diri mereka kepada situasi berbahaya secara lalai. Masalah lain adalah apabila risiko yang terlibat dalam situasi tertentu tidak pernah disampaikan kepada mereka.

Kekurangan organisasi juga meningkatkan kemungkinan berlakunya kemalangan di tempat kerja. Ini boleh menjadi sesuatu yang semudah meninggalkan alat di tempat yang tidak ditentukan atau hanya dengan sampah atau sampah yang pada bila-bila masa dapat menghalang tugasnya.

Mengikuti garis yang sama, penyelenggaraan sangat penting untuk menikmati persekitaran kerja yang baik. Kekurangan penjagaan boleh menyebabkan kemerosotan alat atau kerosakan alat yang lebih cepat.

Cara untuk mencegah perbuatan tidak selamat

Nampaknya mudah untuk mencegah perbuatan tidak selamat berlaku di tempat kerja, tetapi ini bergantung pada banyak faktor. Perkara yang paling penting adalah berusaha meminimumkannya dengan mengenal pasti bahaya yang mungkin berlaku.

Oleh itu, peranan syarikat sangat penting dalam mengurangkan atau mengelakkan situasi berbahaya. Untuk ini adalah penting untuk melakukan wawancara dan pemilihan pekerja yang baik. Latihan juga relevan dan mesti kekal.

Syarikat sering memilih untuk memberi insentif kepada pasukan mereka dengan hadiah. Mereka mempromosikan disiplin dengan cara yang berbeda dan membuat propaganda untuk mengingat peraturan, memperkuat pembuatan keputusan yang bertujuan untuk keselamatan, baik secara individu maupun dalam kelompok.

Bertindak melawan perbuatan tidak selamat

Walaupun semua tindakan pencegahan dapat diambil, selalu ada peratusan, tidak peduli seberapa kecil, tindakan tidak selamat yang dapat terjadi di lingkungan kerja.

Juga sangat penting untuk mengetahui cara bertindak yang betul ketika menghadapi situasi berbahaya atau berisiko. Tujuannya adalah untuk menghentikan bahaya ini atau mengurangkan kerosakannya.

Dalam situasi berisiko, cubalah untuk tetap tenang. Untuk melakukan ini, kita juga harus ingat bahawa bahasa yang digunakan mesti sesuai dengan tindakan fizikal.

Apabila tindakan tidak selamat dikesan, pekerja mesti diberitahu apa yang berlaku dan kegagalannya. Anda boleh bekerjasama untuk menentukan apakah ada cara yang lebih baik untuk bertindak pada masa akan datang apabila situasi serupa berlaku.

Melibatkan pekerja adalah cara yang baik untuk mengubah tingkah laku mereka. Anda mungkin diminta untuk memberi cadangan, menjelaskan pengalaman dan motivasi anda.

Apabila tidak mungkin untuk mengubah cara bertindak seorang pekerja, perlu menetapkan norma atau hukuman atas tingkah laku mereka yang tidak betul.

Rujukan

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Kesihatan dan Keselamatan di Tempat Kerja. San José, Costa Rica: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Pengurusan personel. London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Menguruskan keselamatan dan kesihatan diri di tempat kerja. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Keselamatan Perindustrian. Mexico, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Kesihatan dan keselamatan di tempat kerja. Barcelona: Marcombo.