PENGURUSAN SAINTIFIK: TEORI, SEJARAH, CIRI, PRINSIP - DUDAS - 2026

Yang pengurusan saintifik , teori pengurusan saintifik atau sekolah saintifik adalah pelaksanaan kaedah saintifik dalam fenomena pentadbiran dan kejadian yang tidak diingini untuk mendapatkan kecekapan industri. Ia muncul pada pertengahan abad kedua puluh di Amerika Syarikat sebagai tindak balas terhadap kekurangan kakitangan kolar biru. Atas sebab ini, para pemikir hebat menyedari bahawa satu-satunya cara untuk meningkatkan produktiviti adalah dengan meningkatkan kecekapan pekerja pekerja.

Pengasas utamanya adalah jurutera Amerika Utara Frederick W. Taylor, yang menyatakan rasa tidak puas hati dengan kerugian yang dialami oleh sektor pentadbiran. Untuk membasmi masalah ini, Taylor mengusulkan untuk menghilangkan pembaziran kewangan melalui serangkaian prinsip yang akan menjamin peningkatan pada tahap produktif.

Frederick W. Taylor adalah pendahulu utama teori pengurusan saintifik. Sumber: wikipedia.org

Di samping itu, Taylor menyokong penggantian kaedah asas dan empirikal dengan kaedah saintifik. Ini memberi peranan mendasar kepada pengurusan pentadbiran, kerana bertanggungjawab terhadap kemampuan dan cara untuk menganalisis kewangan secara saintifik, dan tanggungjawab individu yang sebelumnya hanya bergantung pada pekerja dikurangkan.

Pendekatan ilmiah pengarang ini dianggap sebagai revolusi sebenar dalam pemikiran pengurusan dan perniagaan. Ini kerana pengurusan saintifik Frederick Taylor bertanggungjawab dalam pembahagian tugas dan organisasi sosial pekerjaan, prinsip-prinsip yang masih berlaku hingga kini.

Walaupun Frederick Taylor adalah yang pertama menubuhkan pentadbiran saintifik, pengarang ini mendapat sokongan daripada intelektual terkenal lain seperti Henry L. Gantt dan pasangan Liliam dan Frank Gilbreth; bersama-sama mereka meletakkan asas bagi prinsip teori pengurusan saintifik.

Sejarah

-Latar belakang disiplin pentadbiran

Pentadbiran berasal dari kelahiran tamadun kuno. Dalam sejarah awal manusia, lelaki memutuskan untuk berkumpul bersama untuk memenuhi keperluan hidup asas mereka.

Ini menghasilkan masyarakat pertama yang menetap dan mengatur melalui rangkaian peraturan yang melindungi sumber mereka.

Selama bertahun-tahun, kumpulan manusia mula meningkatkan sistem pembuatan produk mereka, yang memberi jalan kepada asal mula pentadbiran.

Akibatnya, pemerintahan dilahirkan sebagai kaedah untuk melindungi dan memperbanyak sumber, dengan mempertimbangkan kemungkinan kegagalan dan perang atau keadaan iklim.

Tamadun Sumeria

Sekumpulan sejarawan menemukan beberapa anteseden pentadbiran pada abad X a. C., ketika Raja Salomo memutuskan untuk membuat perjanjian perdagangan bahan binaan dan menggunakannya sebagai perjanjian damai.

Salomo mengagihkan sumber-sumber tertentu secara adil di kalangan penduduk, yang mempengaruhi penemuan penulisan pada tahun 5000 SM. C.; Pencapaian ini menyumbang kepada pemeliharaan rekod semacam kawalan pentadbiran dari sifat anak sungai yang digunakan oleh orang Sumeria.

Tamadun Mesir

Orang Mesir harus menyusun perancangan pentadbiran kerana kerja seni bina mereka yang sukar, yang memerlukan organisasi yang ketat untuk dijalankan.

Contohnya, mereka harus mencatat jumlah blok, tempat penambangan, dan jumlah lelaki yang diperlukan untuk mengembangkan projek piramid.

Tamadun Babylon

Kod Hammurabi. Menurut sejarawan, dapat dikatakan bahawa di Mesopotamia peraturan tertulis dan sistematis pertama ada.

Di Babel undang-undang Hammurabi diuraikan, yang fokus utamanya adalah di wilayah merdeka. Dalam kod ini, masalah mengenai pinjaman, kontrak, perjanjian, penjualan dan perkongsian telah didaftarkan; selanjutnya, transaksi disimpan dalam bentuk tablet.

Mulai saat ini, tanggungjawab mula diserahkan. Contohnya, seorang penyelia boleh dihukum sekiranya pegawai bawahan tidak memenuhi tugas mereka.

Begitu juga, kod Hammurabi mula menentukan gaji minimum pertama bersama dengan tanggungjawab dan deposit komersial pertama. Kemudian, pada tahun 604 SM Raja Nebuchadnezzar melaksanakan kawalan pembayaran dan pengeluaran, serta insentif upah di kilang jenis tekstil.

China, Yunani dan India

Pada tahun 2256 a. Kaedah pentadbiran mula dilaksanakan di Empayar China, ketika Maharaja Yao memutuskan untuk mengadakan pertemuan dewan dengan tujuan menerapkan cadangan penting yang akan menguntungkan ekonomi wilayah.

Sebaliknya, di Yunani adalah mungkin untuk menjalankan operasi tertentu dalam syarikat komersial, yang memudahkan masuknya bentuk pemerintahan demokratik.

Perlu diingat bahawa di wilayah ini asal usul kaedah saintifik dijumpai, kerana orang Yunani menyempurnakan beberapa kriteria penyelidikan dan menetapkan pendidikan dan sains dalam proses pentadbiran.

Bagi India, pertama kali manifesto pentadbiran muncul pada tahun 321 SM. C. Ia dipanggil Arthasastra dari Kautilya.

Dalam teks ini organisasi politik, ekonomi dan sosial wilayah didefinisikan secara terperinci, di mana raja dan penasihatnya diwajibkan untuk mengawasi perniagaan dan melindungi pendapatan dan cukai lombong, kilang dan pasar.

Empayar Rom

Vexillum Empayar Rom. (Ssolbergj)

Dalam peradaban ini muncul kemampuan pentadbiran kuno terbesar, kerana orang Rom berjaya mengatur populasi lima puluh juta orang melalui disiplin strategik dan pentadbiran.

Contohnya, pada tahun 284 d. C. maharaja Diocletian mempromosikan perjanjian di mana wilayah-wilayahnya harus dibahagikan kepada provinsi-provinsi yang bertanggung jawab untuk menghasilkan sumber-sumber tertentu.

Revolusi perindustrian

Tahap ini sangat penting untuk pengembangan pengurusan saintifik, kerana ia melambangkan perubahan epistemologi skala besar oleh negara-negara utama.

Pada masa ini mesin stim dikembangkan, yang meningkatkan sistem pengeluaran. Dengan cara ini, lebih banyak pekerja mula diperlukan, selain bentuk kapitalisasi dan pengkomersialan yang baru.

Berkat ini, pembahagian tenaga kerja mulai diperlukan, oleh itu pekerja mula mengkhususkan diri dalam bidang industri tertentu. Oleh itu, diperlukan jam latihan dan juga pengenaan sekatan dan insentif.

Cikal bakal pentadbiran moden ialah ahli falsafah dan ahli ekonomi Adam Smith, yang menekankan pentingnya membahagikan tenaga kerja di Wealth of Nations yang terkenal, yang diterbitkan pada tahun 1776.

Dalam teks ini, Smith mempertahankan kebebasan ekonomi dengan alasan bahawa mereka menguntungkan masyarakat sepenuhnya.

Evolusi ke arah teori pentadbiran

Sebilangan sejarawan menganggap bahawa sejak tahun 1900 dan seterusnya, seseorang dapat dengan betul berbicara tentang kelahiran teori mengenai pentadbiran saintifik.

Ini kerana pada awal abad ke-20 sekolah dan pendekatan yang berbeza dibentuk yang objektifnya adalah untuk menyelesaikan masalah perniagaan dan kewangan ketika ini.

Kumpulan pendekatan dan sekolah ini disebut saintifik kerana mereka mencadangkan premis dan penyelesaian yang dikembangkan secara sistematik, di bawah struktur analisis dan pemerhatian.

Selama dekad pertama abad ke-20, Frederick Winslow Taylor memulakan sekolah pengurusan saintifik, yang objektifnya adalah untuk meningkatkan kecekapan syarikat. Sebaliknya, pemikir Eropah Henri Fayol adalah orang yang mengembangkan teori pentadbiran klasik, yang memfokuskan pada struktur organisasi kewangan.

ciri

Ciri-ciri utama pengurusan saintifik yang dinyatakan oleh teori disajikan di bawah:

- Kaedah saintifik diterapkan dalam masalah global untuk merumuskan prinsip yang melindungi proses standard.

- Upah tinggi, sementara kos pengeluaran unit rendah.

- Pekerja mesti diagihkan dalam pekerjaan atau jawatan perkhidmatan mereka secara saintifik. Keadaan kerja mesti dipilih menggunakan kriteria saintifik, ketat dan objektif.

- Pekerja mesti mempunyai latihan terlebih dahulu untuk menolong mereka meningkatkan sikap dan kemahiran mereka.

- Suasana kerja antara pekerja dan pengurusan adalah mesra dan bekerjasama.

- Rasionalisasi kerja mesti berdasarkan struktur perniagaan yang membolehkan prinsip-prinsip tersebut diterapkan secara konsisten.

Prinsip pengurusan saintifik

Dengan mengambil kira teori pengurusan saintifik Frederick Taylor, prinsip-prinsip berikut dapat dibentuk:

Prinsip pengecualian

Ini adalah sistem kawalan operasi yang didasarkan pada premis bahawa keputusan yang paling penting harus diberikan kepada atasan, sementara peristiwa yang lebih kecil harus menjadi tanggung jawab bawahan.

Prinsip intensifikasi

Ini terdiri daripada mengurangkan masa pengeluaran melalui penggunaan bahan mentah dan peralatan yang betul. Setelah ini dicapai, peletakan produk yang pantas di pasaran harus disertakan.

Prinsip ekonomi

Setiap syarikat mesti memastikan pengurangan jumlah bahan mentah yang mengalami transformasi produktif.

Prinsip produktiviti

Prinsip ini terdiri daripada peningkatan keupayaan pengeluaran manusia melalui kajian khusus dan pencapaian akademik dan kerja, antara aspek lain.

Faktor lain yang berkaitan

Sebagai tambahan kepada prinsip-prinsip yang digariskan di atas, Taylor menambahkan faktor-faktor lain yang perlu dipertimbangkan:

Organisasi kerja saintifik

Pengurus mesti menggantikan kaedah kerja yang tidak cekap atau ketinggalan zaman dengan aktiviti yang lebih sesuai dengan keperluan perniagaan.

Ini menghalang produktiviti menurun dan memungkinkan perlindungan terhadap beberapa faktor syarikat seperti masa, alat, dan operasi.

Pemilihan dan latihan personel

Pengurus mesti memilih pekerja masa depan mereka dengan tepat dengan mengambil kira kemahiran dan kebolehan mereka. Sebagai tambahan, pekerja mesti dilatih sebelumnya dalam perdagangan yang akan mereka lakukan.

Kerjasama antara pengendali dan pengurus

Pentadbir syarikat mesti memberi insentif kepada kakitangannya melalui komisen dan bonus. Dengan cara ini pekerja akan lebih terdorong untuk bekerjasama dan meningkatkan penjualan syarikat.

Kewibawaan dan tanggungjawab bersama

Pegawai atasan atau pentadbir utama mesti mengawasi perancangan dan kerja mental syarikat, sementara pengendali memberi tumpuan kepada kerja manual. Ini menjamin pembahagian kerja.

Pengarang

Frederick Winslow Taylor

Penulis ini adalah pekerja pelbagai aspek, kerana dia pertama kali menjadi pengurus pembuatan, kemudian jurutera mekanikal, dan kemudian sebagai perunding pengurusan. Hari ini dia dikenali sebagai bapa pentadbiran saintifik, dan arus ilmiah dan falsafahnya didefinisikan sebagai Taylorisme.

Karya yang paling penting adalah Prinsip Pengurusan Saintifik, yang terdiri daripada monograf berpengaruh yang diterbitkan pada tahun 1911, yang diakui untuk postulat organisasi moden. Teks ini telah mendorong para pentadbir dan pelajar di seluruh dunia untuk mempelajari teknik pentadbiran.

Henry Fayol

Henry Fayol adalah jurutera kelahiran Istanbul, yang diiktiraf di seluruh dunia sebagai salah satu penyumbang utama pendekatan klasik untuk pengurusan saintifik. Fayol lulus sebagai jurutera perlombongan pada usia 19 tahun, kemudian masuk sebagai pekerja di sebuah syarikat metalurgi.

Pada usia 25 tahun, Fayol dilantik sebagai pengurus periuk api dan kemudian mengambil alih pengurusan umum Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, dua puluh tahun kemudian. Selama bertahun-tahun pentadbiran Fayol sangat berjaya.

Karya terpentingnya adalah Pentadbiran Industri dan Umum, diterbitkan pada tahun 1916. Dalam teks ini, Fayol membezakan tahap pengurusan dan penyeliaan, serta fungsi pentadbiran yang harus dilaksanakan oleh para pengarah syarikat.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt adalah jurutera mekanikal dan perindustrian Amerika, yang terkenal di seluruh dunia kerana mengembangkan carta Gantt pada tahun 1910. Carta ini menjadi sumbangan yang sangat penting bagi dunia pengurusan.

Ini adalah graf bar yang sumbu mendatar melambangkan masa yang diukur dalam unit, sementara paksi menegak bertanggungjawab untuk merekod fungsi yang ditunjukkan dalam bar mendatar. Carta ini menunjukkan masa kerja yang diperlukan untuk setiap peranan.

Frank dan Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth adalah kontraktor bebas yang membuat kajiannya berdasarkan prinsip Frederick Taylor. Akibatnya, Frank berusaha untuk meningkatkan produktiviti tukang batu tanpa memerlukan usaha fizikal yang meningkat.

Selepas kejayaan pengubahsuaiannya, syarikat pembinaannya didedikasikan terutamanya untuk menawarkan perundingan untuk meningkatkan produktiviti manusia.

Frank bertemu Taylor pada tahun 1907, yang membolehkannya menambahkan elemen baru dalam amalan pengurusan saintifiknya.

Isterinya William sangat membantu dan menyokong dalam projek pentadbirannya; sebenarnya, dia dianggap sebagai salah seorang psikologi industri pertama. Ketika Frank meninggal dunia, Liliam mengambil alih perniagaan dan mengambil alih perundingan.

Liliam sangat terkenal dengan kehebatannya di tempat kerja, dan mendapat gelaran "wanita pertama pentadbiran."

Rujukan

1. Carro, D. (2019) Pengurusan Saintifik Frederick Taylor. Diakses pada 24 Julai 2019 dari Jornada sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
2. Hernández, L. (2013) Teori pengurusan saintifik dan pengurusan klasik. Diakses pada 24 Julai 2019 dari Gestiopolis: gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Teori saintifik dan kesannya terhadap perniagaan masa kini. Diakses pada 24 Julai 2019 dari Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Prinsip pengurusan saintifik. Diakses pada 24 Julai 2019 dari Wikipedia: es.wikipedia.org
5. SA (nd) Taylor: Asas dan Prinsip Pengurusan Ilmiah. Diakses pada 24 Julai 2019 dari Gestiopolis: gestiopolis.com
6. SA (sf.) Taylorisme dan pengurusan saintifik. Diakses pada 24 Julai 2019 dari Mind Tools: mindtools.com
7. SA (sf) Apakah teori pengurusan saintifik? Diakses pada 24 Julai 2019 dari Business Jargons: businessjargons.com