PENTADBIRAN SUKAN: SEJARAH, ASAS DAN FUNGSI - DUDAS - 2026

The pentadbiran sukan adalah kategori pentadbiran yang bertanggungjawab untuk berfungsi dengan struktur organisasi sukan. Ini juga bertujuan untuk mempromosikan dan mengembangkan sukan dalam semua disiplinnya.

Begitu juga, jenis pengurusan ini juga merangkumi sifat komersial, walaupun objektif yang tertumpu pada pembangunan sukan dan penghormatan terhadap struktur organisasi harus selalu ada.

Sumber: Pixabay.com

Menurut beberapa pakar, pentadbiran sukan mesti mencapai tiga objektif utama: untuk mencapai tujuan organisasi, pengurusan sumber manusia dan pentadbiran modal dan aset.

Dalam pengertian ini, jenis pengurusan ini juga bergantung pada pengurusan aktiviti dan sumber struktur, anggaran, kemudahan yang dapat diperoleh dan jenis pengaturcaraan kumpulan sukan.

Pentadbir sukan yang baik mesti mengambil kira kemudahan sukan, keadaan kerja kakitangan, pasukan dan keputusan yang akan diperoleh mengikut musim.

Sejarah

Beberapa elemen yang berkaitan dengan penampilan disiplin ini dapat diketengahkan:

-Beberapa pakar menunjukkan bahawa untuk membincangkan kelahiran pentadbiran sukan, adalah penting untuk menamakan kemunculan Sukan Olimpik di Yunani, terutama kerana ia merupakan bahagian penting dalam perkembangan politik dan sosial polis.

-Untuk masa ini, sukan dianggap sebagai aktiviti dan bukan disiplin yang harus dipandang serius, tidak seperti sektor sosial dan ekonomi yang lain.

-Selama Abad Pertengahan, tanda-tanda pertama pengurus sukan semasa mula muncul, orang-orang yang bertanggungjawab mengatur pertunjukan dan juga mengajar disiplin yang berbeza.

-Sampai abad ke-18, semasa Revolusi Perindustrian, aspek penting lain akan mewujudkan diri mereka yang akan membentuk sektor sukan. Antaranya, penemuan permainan baru, pembentukan peraturan dan pembentukan komisen sukan dan papan.

-Namun, peningkatan subjek seperti itu akan berlaku dari tahun 80-an, antara Sukan Olimpik di Los Angeles (1984) dan Seoul (1988), yang menunjukkan bahawa sukan boleh menjadi perniagaan menguntungkan.

- Seiring berjalannya waktu, sukan dianggap serius sebagai industri penghasilan berpendapatan tinggi yang memerlukan pengaktifan ekonomi, dan pada masa yang sama ia menghasilkan penerimaan dan simpati masyarakat.

-Terima kasih kepada tahap transendensi ini, pentadbiran sukan ditubuhkan sebagai alat untuk menyediakan struktur dan menjamin pengurusan sumber-sumber institusi seperti ini, yang diterapkan dalam disiplin ilmu yang ada.

-Sebaliknya, adalah penting untuk menunjukkan bahawa bagi sebilangan pengarang, pengurus sukan menjadi bahagian penting untuk latihan bidang pentadbiran ini, kerana mereka membantu mewujudkan profesion ini seperti yang diketahui sekarang.

Jenis pentadbiran sukan

Terdapat tiga perkara yang perlu disebutkan:

- Pengurusan strategik : merangkumi proses perancangan dan arahan yang harus diambil oleh organisasi untuk mengelakkan kerosakan yang mungkin ditanggungnya di masa depan.

- Pentadbiran taktikal : merujuk kepada tugas yang difokuskan untuk mencapai objektif jangka sederhana. Mereka dilaksanakan oleh pelbagai jabatan.

- Pentadbiran operasi : ini terdiri daripada proses yang akan dilakukan untuk memenuhi tugas. Ia merangkumi semua peringkat organisasi dan metodologi yang harus diikuti.

Asas

Oleh kerana ia adalah institusi dengan niat pertumbuhan ekonomi, maka dapat dikatakan bahawa asasnya adalah berikut:

- Merancang : mempertimbangkan objektif dan cuba melaksanakannya dengan cara yang paling efisien.

- Organisasi : mempertimbangkan perancangan dan pembahagian tanggungjawab di kalangan anggota yang merupakan sebahagian daripada institusi. Ini juga memungkinkan untuk menjalin dan memperkuat hubungan yang terbentuk di dalam dan di luar.

- Pelaksanaan : ini adalah pelaksanaan tugas yang diperlukan berdasarkan objektif. Dalam kes ini, pengetahuan mengenai tanggungjawab setiap elemen akan diperlukan.

- Pengendalian : berkaitan dengan pemeriksaan dan pemantauan fungsi dan tugas oleh personel.

- Analisis : melibatkan proses penilaian di pasaran dan proses dalaman.

- Unjuran : memandangkan bagaimana organisasi berjalan, ia mempertimbangkan projek-projek yang dapat dibangun di masa depan sehingga organisasi dan pasukan menjadi lebih kuat di dalam, di wilayah dan di peringkat antarabangsa.

ciri-ciri

Fungsinya dapat dipecahkan seperti berikut:

-Mengemukakan panduan yang mesti ditangani untuk mencapai objektif berdasarkan program, peraturan dan juga tingkah laku kakitangan.

-Dalam profesion ini, perlu mengagihkan tugas dan sumber daya yang diperlukan untuk institusi.

-Memerlukan kepimpinan, motivasi dan kewibawaan dalam kakitangan. Ini akan menjadi ciri-ciri yang diperlukan untuk mengekalkan struktur dan operasi yang baik.

-Menilai syarikat dan persekitaran secara berterusan untuk mewujudkan matlamat yang jauh lebih besar.

Profil profesional yang bertanggungjawab dalam pengurusan dan pentadbiran sukan

Seperti disebutkan di atas, pengurus sukan adalah orang yang akan bertanggung jawab untuk memiliki sumber daya kewangan, teknologi dan manusia untuk memaksimumkan pelaksanaan tugas, untuk memperoleh hasil yang diinginkan.

Oleh itu, kemahiran yang mesti dimiliki oleh orang yang dimaksudkan adalah:

- Teknik : mesti mengendalikan pelbagai pengetahuan yang berkaitan dengan kewangan, psikologi, perakaunan dan sumber daya manusia.

- Interpersonal manusia : merujuk kepada kemampuan untuk meningkatkan kemampuan semua kakitangan, pelanggan dan pelaburnya. Ini juga merangkumi bakat anda sebagai pemimpin.

- Konseptual : pengurus akan dapat melihat bahawa organisasi adalah makhluk hidup dan bahawa ia perlu sentiasa berinteraksi.

- Diagnostik : adalah profesional yang mampu mengenal pasti pemboleh ubah yang boleh mempengaruhi struktur dalaman syarikat, dan juga faktor luaran. Ini akan membantu anda bertindak dengan berkesan pada masa sekarang dan juga untuk meramalkan senario yang kompleks di masa hadapan.

Ciri penting lain

Selain yang telah disebutkan, yang lain dapat diperhatikan:

-Ia adalah eksekutif yang ideal untuk semua entiti sukan dan rekreasi.

-Menganalisis keperluan institusi secara konsisten.

-Rundingkan pakatan strategik.

-Membangunkan pengurusan jenama untuk meningkatkan produk tertentu.

-Ia mampu mengatur acara, seperti kejuaraan atau acara sukan.

Rujukan

1. Apa yang dilakukan oleh pengurus sukan? (pendapat ringkas). (2016). Di Liber Vespa. Diakses: 10 Oktober 2018. Di Liber Vespa dari libervespa.com.
2. Pentadbiran sukan. (sf). Di Pelayan Alicante. Diakses pada: 10 Oktober 2018. Di Pelayan Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com.
3. Pentadbiran dan Pengurusan Sukan - Jarak. (sf). Di Universiti Garcilaso de la Vega. Diakses: 10 Oktober 2018. Di Universiti Garcilaso de la Vega dari uigv.edu.pe.
4. Apakah fungsi pentadbir sukan dalam setiap langkah proses pentadbiran. (sf). Dalam Esei Kelab. Diakses: 10 Oktober 2018. Di Club Ensayos de clubensayos.com.
5. Sejarah pentadbiran sukan. (sf). Di Blog Utel. Diakses: 10 Oktober 2018. Di Blog Utel utel.edu.mx.
6. Asas utama pentadbiran. (sf). Dalam Next_u. Diakses: 10 Oktober 2018. Di Next_u of nextu.com.
7. Organisasi sukan dan peranan pemimpin. (2007). Di Portal Kecergasan. Diakses: 10 Oktober 2018. Di Portal Fitness of portalfitness.com.
8. Jenis pentadbiran sukan. (sf). Dalam Brainly. Diakses: 10 Oktober 2018. Di Brainly de brainly.lat.