TINGKAH LAKU INDIVIDU: PENGARUH DAN ASAS - PEKERJAAN

The tingkah laku individu dalam organisasi adalah salah satu pembolehubah yang paling penting untuk merenung untuk memastikan licin menjalankan perniagaan. Oleh kerana perbezaan individu setiap orang yang membentuk sebuah organisasi, perlu belajar mengurus tingkah laku ini untuk mencapai hasil yang terbaik.

Juga dikenal sebagai tingkah laku organisasi, bidang kajian ini bertanggung jawab untuk meneliti dan mengaplikasikan pengetahuan yang berkaitan dengan cara setiap orang berkelakuan di dalam sebuah syarikat. Untuk memahami tingkah laku individu dalam organisasi, adalah perlu untuk mengkaji pelbagai pemboleh ubah yang menentukannya.

Yang paling penting adalah orang-orang yang membentuk syarikat, strukturnya, teknologi yang mereka gunakan dan konteks di mana ia ditubuhkan.

Semua pemboleh ubah ini harus dianalisis untuk merancang rancangan tindakan untuk meningkatkan kecekapan organisasi.

Bagaimana ia mempengaruhi organisasi?

Kejayaan organisasi bergantung sepenuhnya pada interaksi antara empat pemboleh ubah yang disebutkan di atas:

- Orang yang membentuk organisasi membentuk sistem dalamannya. Kerjasama antara ahli yang berlainan adalah yang memungkinkan untuk mencapai hasil yang diinginkan; Oleh itu, adalah perlu untuk mengkaji bagaimana menyesuaikan tingkah laku individu setiap orang dengan tingkah laku orang lain.

- Struktur organisasi merujuk kepada hierarki yang ada di dalamnya, dan jenis hubungan yang mesti dijalin oleh orang-orang yang dimiliki. Sekiranya seseorang mengutamakan kepentingan peribadinya daripada struktur, perniagaan tidak akan berfungsi dengan berkesan.

- Teknologi yang digunakan oleh syarikat membantu memperbaiki keadaan kerja dan memberi mereka sumber untuk memenuhi objektif mereka. Namun, untuk meraih manfaat sepenuhnya dari teknologi, individu juga harus menyesuaikan tingkah laku mereka sendiri untuk memanfaatkannya sepenuhnya.

- Konteks di mana syarikat beroperasi adalah penting untuk memahami apa yang diharapkan daripadanya dan apakah kaedah terbaik untuk mencapainya. Oleh itu, semakin banyak bilangan ahli syarikat yang memahami konteks di mana mereka bekerja, semakin baik hasilnya.

Seperti yang anda lihat, tingkah laku individu dalam organisasi adalah asas kejayaan mereka, selain mempengaruhi tiga pemboleh ubah lain di mana syarikat dibina. Oleh itu, memahami apa yang mendorong setiap orang berkelakuan dengan cara tertentu adalah mustahak untuk mencapai hasil terbaik dalam syarikat.

Asas tingkah laku individu

Walaupun terdapat sebilangan besar pemboleh ubah yang dapat mempengaruhi bagaimana seseorang berperilaku, yang paling penting dari segi bagaimana mereka mempengaruhi organisasi adalah berikut:

- Nilai.

- Kepercayaan.

- Sikap.

- Motivasi.

- Keupayaan.

- Keperibadian.

Nilai

Nilai adalah unsur-unsur yang setiap orang anggap penting dalam kehidupan mereka. Mereka mempengaruhi semua bidang kewujudan: dari hubungan peribadi hingga bekerja.

Nilai adalah yang menentukan keutamaan kita, dan juga standard yang kita gunakan untuk mengukur sama ada kehidupan kita berjaya atau jika sebaliknya, kita jauh dari apa yang kita mahukan.

Secara umum, apabila seseorang bertindak secara konsisten dengan cara yang sesuai dengan nilai-nilai mereka, mereka akan merasa puas; Sebaliknya, jika tindakan anda bertentangan dengan apa yang anda fikirkan baik atau penting, anda akan lebih cenderung merasa tidak sedap hati terhadap diri sendiri.

Atas sebab ini, mengetahui nilai syarikat dan orang yang menjadi sebahagiannya adalah asas; Sekiranya kedua-duanya tidak sejajar, pekerja akan sangat tidak berpuas hati dengan peranannya di syarikat dan tidak dapat menunjukkan prestasi terbaiknya di tempat kerja.

Kepercayaan

Kepercayaan adalah idea yang kita ada mengenai diri kita sendiri, orang lain dan tentang dunia secara umum. Mereka biasanya mempengaruhi cara kita bertindak balas terhadap apa yang berlaku kepada kita dan dapat menyebabkan kita merasakan sesuatu yang negatif seolah-olah itu positif, dan sebaliknya.

Oleh itu, penting untuk mengetahui kepercayaan para peserta dalam organisasi, kerana ini akan menyebabkan mereka berperilaku dengan cara yang sangat berbeza ketika menghadapi situasi yang sama.

Sikap

Berkaitan erat dengan kepercayaan, sikap berkaitan dengan cara kita menghadapi situasi yang timbul pada hari kita.

Apabila kesulitan timbul, adakah pekerja merasa terintimidasi dan tidak tahu apa yang harus dilakukan? Atau, sebaliknya, adakah mereka mencari sumber untuk menyelesaikan masalah, walaupun itu adalah sesuatu yang baru bagi mereka?

Mendapatkan semua orang dalam organisasi untuk memiliki sikap yang betul sangat penting untuk kejayaannya.

Motivasi

Motivasi didefinisikan sebagai keinginan untuk melakukan sesuatu dan mengambil tindakan. Ia dianggap sebagai elemen terpenting ketika menetapkan matlamat, mengatasi cabaran dan memenuhi objektif seseorang.

Oleh itu, mengkaji bagaimana meningkatkan motivasi anggota syarikat adalah mustahak sekiranya hasil terbaik dapat dicapai di dalamnya.

Keupayaan

Salah satu cara paling mudah untuk memastikan kegagalan syarikat adalah memilih sebagai anggota syarikat mereka yang mempunyai hubungan baik dengan kita, dan bukannya orang yang mempunyai kemahiran pelengkap untuk kita sendiri.

Kemahiran adalah apa yang setiap orang dapat bawa secara individu ke organisasi. Oleh itu, adalah perlu untuk mempromosikan peningkatan kemahiran pekerja, menggunakan strategi seperti latihan atau bimbingan.

Keperibadian

Keperibadian adalah satu set ciri-ciri individu yang menentukan bagaimana kita sebagai orang. Mereka stabil sepanjang hidup dan mempunyai pengaruh penting terhadap cara kita melakukan sesuatu, serta cara kita berhubungan dengan orang lain dan persekitaran kita.

Oleh kerana keperibadiannya sangat sukar untuk diubah, adalah penting untuk mengetahui bahawa setiap anggota syarikat, memberikan tugas yang sesuai dengan cara hidup mereka.

Oleh itu, sebagai contoh, seorang introvert akan melakukan yang lebih baik dengan tugas yang melibatkan bekerja sendiri, sementara seorang ekstrovert hanya akan mencapai potensi penuh mereka dengan menjadi anggota pasukan.

Rujukan

"Individu dalam organisasi" dalam: Berkongsi pengetahuan dan kerja sama. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Perkongsian pengetahuan dan kerja sama: sites.google.com
"Tingkah laku individu dalam organisasi" dalam: Pengurusan Praktikal. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Pengurusan Praktikal: praktikal-management.com.
"Apa nilai anda?" dalam: Mindtools. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Mindtools: mindtools.com.
"Motivasi" dalam: Psikologi Hari Ini. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Psychology Today: psychologytoday.com
"Keperibadian" dalam: Wikipedia. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Wikipedia: es.wikipedia.com.

TINGKAH LAKU INDIVIDU: PENGARUH DAN ASAS - PEKERJAAN - 2026