KOS LOGISTIK: APA ITU, APA ITU DAN CONTOHNYA - DUDAS - 2026

Yang kos logistik adalah kos yang disebabkan oleh aliran barangan bahan dalam syarikat dan antara syarikat yang berbeza dan juga semasa inventori penyelenggaraan.

Mereka ditakrifkan dengan cara yang berbeza oleh syarikat yang berbeza. Sebilangan syarikat tidak menganggap faedah atau penyusutan inventori sebagai kos logistik. Yang lain termasuk kos pengedaran atau kos pembelian pembekal anda.

Sumber: pixabay.com

Dalam beberapa kes, sehingga nilai pembelian barang yang dibeli termasuk dalam kos logistik. Oleh itu, tidak ada definisi umum istilah ini, tetapi setiap syarikat perlu menentukan kos logistik untuk dirinya sendiri dan untuk petunjuk yang akan diikuti untuk mengurangkan kos.

Secara amnya, syarikat harus mengimbangkan kos dan prestasi ketika menguruskan kos logistik. Ini kerana pengangkutan dengan kos terendah mungkin bukan yang terpantas, dan oleh itu kos yang lebih tinggi diperlukan untuk memberikan prestasi yang lebih baik dan penghantaran tepat waktu.

Kos logistik utama

Pengangkutan

Fungsi logistik yang paling terkenal adalah pengangkutan, menyumbang peratusan kos logistik tertinggi bagi kebanyakan syarikat.

Kos pengangkutan terdiri daripada kos tetap dan berubah: kos tetap merangkumi susut nilai armada, upah, penyelenggaraan. Sebaliknya, bahagian berubah termasuk bahan bakar, tayar, pelincir, antara lain. Sekiranya pengangkutan di luar sumber, kos penuh dibayar dalam bentuk kos pengangkutan atau penghantaran.

Persediaan

Faktor penting lain dalam komposisi kos logistik adalah inventori. Penghantaran yang cepat dan kerap dapat mengekalkan tahap inventori rendah, tetapi anda akan membayar banyak untuk penghantaran.

Sebaliknya, jika jumlahnya besar, bervolume tinggi, dan jarang, maka kos inventori dan pergudangan rata-rata akan tinggi, dengan kos penghantaran yang rendah. Kos inventori terdiri daripada beberapa elemen:

- Nilai inventori itu sendiri yang boleh dilaburkan di tempat lain, menghasilkan minat.

- Menyelenggara inventori juga memerlukan wang: insurans, usang, kerugian dan risiko lain yang berkaitan.

- Semasa operasi pengangkutan, inventori di dalam trak tidak tersedia. Oleh itu, inventori transit juga menambah kos ini.

- Akhirnya, jika inventori tidak diurus dengan baik, syarikat akan kekurangan produk, dan kos ini sukar diukur.

Penyimpanan

Tempat penyimpanan inventori, gudang, juga merupakan komponen kos logistik.

Oleh itu, kos penyimpanan merangkumi cukai, pencahayaan, penyelenggaraan (atau sewa jika gudang disewa), peralatan pengendalian dan penyimpanan, serta gaji (dan jawatan) pekerja yang diperlukan untuk mengendalikan produk.

Pesanan

Kos pesanan agak lebih rendah, tetapi juga penting untuk dipertimbangkan. Ini adalah kos yang berkaitan dengan bahan yang digunakan (kertas, peralatan pejabat, komputer), kos personel (gaji dan jawatan) dan kos tidak langsung (elektrik, telefon, komunikasi, antara lain).

Pengurangan

Kos buruh

Pertimbangkan untuk mengurangkan tenaga kerja untuk operasi pergudangan. Untuk ini, terdapat sistem perisian yang dapat membantu menguruskan kerja di gudang.

Projek juga harus dilaksanakan yang mengotomatisasi tugas berulang, seperti pengambilan suara, penyimpanan karusel, robotik, dll.

Penyelenggaraan pencegahan

Penyelenggaraan pencegahan harus dilaksanakan dalam peralatan sebagai cara untuk mencapai pengurangan kos logistik. Pembaikan atau penyelenggaraan pembetulan tidak berfungsi.

Sekiranya peralatan gagal di tengah-tengah pekerjaan, ia boleh menyebabkan kos lebih masa, perkhidmatan pelanggan, atau kemalangan.

Penggunaan sistem dan teknologi

Sistem pengurusan gudang membantu mengurangkan kos dengan mengautomasikan pengiraan kitaran dan mengekalkan kawalan lokasi.

Reka bentuk gudang menjimatkan wang. Sebagai contoh, mempunyai item permintaan tertinggi yang hampir dengan pengiriman akan mengurangkan kos pengumpulan dan penyimpanan. Sebaliknya, untuk menjimatkan wang anda harus beralih ke pencahayaan dengan kecekapan tinggi di gudang.

Apa sahaja yang mengurangkan pulangan, sama ada pulangan pelanggan atau pembekal, akan membantu mengurangkan kos logistik.

Mesyuarat tinjauan bahan akan mengurangkan keperluan ruang tambahan dengan meninjau inventori usang, bergerak perlahan, dan tidak bergerak setiap bulan, menghantar cadangan kepada pihak pengurusan mengenai pelupusannya.

Dengan sistem pengangkutan automatik, syarikat dapat menerapkan perubahan strategis besar untuk mengurangi biaya dan juga meningkatkan tingkat layanan pelanggan.

Automasi dan pengoptimuman proses manual mengurangkan keperluan personel, memusatkan operasi pengeluaran di kawasan dengan biaya lebih rendah, dan menciptakan lebih banyak proaktif untuk memastikan kepuasan pelanggan.

Penyedia

Persatuan pembeli boleh dibuat untuk membeli bekalan logistik yang diperlukan dengan kos yang lebih rendah dengan membeli jumlah yang lebih besar.

Pembekal boleh diundang ke mesyuarat dengan agenda tersusun, salah satu topiknya ialah menganalisis produk mereka dan menjana idea untuk mengurangkan kos logistik. Oleh itu, pembekal dapat membantu dengan bekerja dengan syarikat secara kreatif.

Fokus pada pelanggan

Dengan memenuhi kehendak pelanggan, syarikat dapat terus menjalankan perniagaan dengan menyebarkan beban kos logistik ke sebilangan besar pesanan.

Perkhidmatan pelanggan mesti dipertimbangkan dalam pengukuran perubahan kos logistik.

Contoh

Contoh kos logistik yang berbeza muncul melalui peringkat pengeluaran berikut:

- Perolehan bahan mentah, produk perantaraan dan produk lain dari pembekal.

- Penyimpanan bahan dan sisa.

- Pengangkutan luaran dan dalaman.

- Penyimpanan produk separuh siap.

- Penyimpanan produk siap.

- Perancangan pengeluaran.

- Pemindahan produk siap kepada pelanggan.

Mengikut kriteria pemboleh ubah, anda boleh mempunyai kos logistik tetap dan berubah-ubah. Kos tetap termasuk kos susut nilai untuk penyimpanan, pengangkutan, serta cukai atau bayaran keluar.

Kos berubah adalah kos buruh, kos modal yang terlibat, dan juga penggunaan bahan dan bahan bakar.

Kos logistik berkaitan dengan caj yang dikenakan untuk pelbagai kaedah pengangkutan, seperti perjalanan kereta api, trak, perjalanan udara, dan pengangkutan laut.

Selain itu, kos logistik merangkumi bahan bakar, ruang penyimpanan, pembungkusan, keselamatan, pengendalian bahan, bayaran, dan tugas. Secara amnya, kos logistik merangkumi yang berikut:

- Perbelanjaan pengangkutan.

- Kos inventori.

- Kos buruh.

- Perbelanjaan perkhidmatan pelanggan.

- Sewa untuk perbelanjaan simpanan.

- Kos pentadbiran.

Rujukan

1. Mba Skool (2019). Kos Logistik. Diambil dari: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Definisi Kos Logistik. Perniagaan Kecil-Kron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
3. Geografi Sistem Pengangkutan (2019). Komposisi Kos Logistik. Diambil dari: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Jenis kos logistik. Diambil dari: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Pengurangan Kos Logistik: 6 Fokus untuk Menjana Lebih Banyak Keuntungan. Diambil dari: cerasis.com.
6. Logistik Mudah (2017). Kos logistik - kos apa yang menyusunnya? Diambil dari: easylogistics.site.