MENYEBAT IDEA: TEKNIK, KEPENTINGAN DAN CONTOH - PERBENDAHARAAN KATA BUDAYA - 2025

The debugging idea adalah proses yang digunakan untuk membezakan antara idea-idea yang baik dan orang-orang yang tidak. Ini digunakan terutamanya di bidang syarikat dan perniagaan untuk menghindari melabur sejumlah besar modal dalam produk yang tidak akan menguntungkan. Namun, ia dapat diekstrapolasi ke banyak kawasan lain.

Alat telah dikembangkan selama bertahun-tahun yang menjadikan proses percambahan fikiran menjadi mudah. Yang paling penting adalah penyaringan, pendekatan sistematik, dan analisis kos-manfaat. Setiap tiga alat ini boleh digunakan dalam konteks yang berbeza; memilih satu akan bergantung kepada kepentingan setiap syarikat.

Namun, ketika mengembangkan produk baru atau mengusulkan rancangan tindakan baru, adalah penting bahawa salah satu dari tiga kaedah itu dilakukan untuk mengelakkan kerugian besar wang dan masa.

Teknik debug idea

Walaupun terdapat banyak teknik yang dapat digunakan untuk menyempurnakan idea, yang paling terkenal dan paling banyak digunakan adalah penyaringan, pendekatan sistematik dan analisis kos-manfaat. Di bawah ini kita akan melihat secara ringkas apa yang masing-masing terdiri.

Mengayuh

Menyaring adalah alat yang terdiri daripada mengklasifikasikan serangkaian idea yang ingin anda periksa. Ini dikelaskan dengan mengambil kira daya tarikan yang mereka tunjukkan untuk syarikat dan kreativiti yang mereka bentuk.

Bergantung pada ciri-ciri ini dan keperluan yang harus diliputi oleh syarikat, idea-idea yang paling teruk memenuhi syarat yang dijelaskan sebelum penyaringan akan dibuang. Oleh itu, ia adalah alat yang sangat berguna untuk memilih yang terbaik di antara sekumpulan idea dengan cepat dan cekap.

Walau bagaimanapun, penyaringan menunjukkan beberapa masalah, di mana perlu berhati-hati semasa menggunakan alat:

Peninggalan

Kegagalan ini terjadi ketika, ketika mengklasifikasikan idea-idea yang akan diuji, ide yang mungkin baik dan berguna dibuang sebelum waktunya untuk memihak kepada orang lain yang tidak begitu mencukupi untuk keperluan syarikat.

Suruhanjaya

Masalah yang berlawanan dengan yang sebelumnya berlaku apabila idea dipilih sebagai unggul yang pada hakikatnya tidak akan memenuhi keperluan syarikat. Dalam praktiknya, kedua-dua jenis kesalahan biasanya berlaku pada masa yang sama.

Pendekatan yang sistematik

Pendekatan sistematik adalah alat yang paling banyak digunakan untuk proses sumbang saran. Ini terdiri daripada proses logik dengan serangkaian langkah-langkah yang telah ditentukan yang digunakan untuk memilih rancangan tindakan yang paling tepat dan idea yang paling berguna dengan cara secepat dan secepat mungkin.

Untuk menjalankan proses pendekatan yang sistematik, perlu mengikuti langkah-langkah berikut:

Pengenalpastian masalah

Untuk memulakan penyahpepijatan idea, adalah perlu untuk menyelidiki secara mendalam apa yang ingin anda capai, apa yang telah dilakukan setakat ini dan keadaan semasa. Tanpa langkah ini, mustahil untuk menghasilkan alternatif yang baik.

Tentukan idea yang mungkin

Setelah anda memutuskan apa yang ingin anda capai, anda harus mempertimbangkan pilihan yang anda harus mencapainya. Pada ketika ini tidak perlu idea-idea itu sempurna: mempunyai sebilangan besar idea lebih penting daripada daya maju mereka.

Pilih alternatif

Di antara semua idea yang dikumpulkan pada titik sebelumnya, idea yang dipercayai dapat berfungsi dengan baik dipilih. Kriteria untuk melakukannya boleh menjadi banyak, mulai dari ekonomi hingga estetika menarik, bergantung pada keperluan syarikat.

Menjadikan idea yang dipilih menjadi praktik

Setelah rancangan tindakan dipilih, ia perlu dilaksanakan dan dilaksanakan sepenuhnya.

Kaji hasil yang dicapai

Apabila hasil pertama telah diperoleh, langkah selanjutnya adalah menggunakannya sebagai maklum balas, sehingga lebih banyak yang dapat dipelajari mengenai apakah idea yang dipilih adalah yang tepat atau apakah, sebaliknya, proses itu mesti dimulakan lagi.

Kaji dan ubah rancangan

Kecuali hasil yang diinginkan dicapai pada kali pertama, adalah perlu untuk mengkaji bahagian-bahagian yang berbeza dari rancangan dan memilih idea baru atau cara yang berbeza untuk melaksanakan yang sekarang.

Analisis faedah kos

Tidak seperti alat sebelumnya, yang satu ini terutama digunakan untuk memeriksa kemungkinan satu idea dan bukannya memilih antara beberapa idea. Oleh itu, ini adalah pelengkap kepada penyaringan dan pendekatan sistematik.

Pendekatan analisis kos-manfaat merujuk kepada mempertimbangkan apakah hasil yang diharapkan ketika menerapkan idea akan lebih tinggi daripada biaya melaksanakannya.

Ia biasanya dilakukan berkaitan dengan kos ekonomi, tetapi faktor lain seperti masa yang dihabiskan atau keperluan latihan kakitangan syarikat juga dapat diambil kira.

Kepentingan penyahpepijatan idea

Menyingkirkan idea adalah proses asas bagi syarikat dan ketika menetapkan matlamat kita sendiri.

Sekiranya ia tidak dilakukan dengan betul, anda menghadapi risiko melaburkan banyak masa dan wang dalam rancangan tindakan yang tidak membawa kita kepada apa yang kita mahukan.

Oleh itu, sebelum mula melaksanakan idea yang mungkin melibatkan kos yang sangat tinggi, perlu menggunakan salah satu daripada tiga teknik yang dilihat di atas untuk mengkaji apakah itu benar-benar yang terbaik yang kita ada atau jika sebaliknya, kita dapat mengubahnya untuk yang lain. menarik.

Contoh soalan dalam percambahan fikiran

Beberapa soalan yang paling biasa yang dapat kita tanyakan kepada diri sendiri dalam proses penyahpepijatan idea adalah berikut:

- Adakah benar-benar keperluan yang tidak terpenuhi di pasaran yang akan dilindungi dengan produk baru yang ingin anda lancarkan?

- Bolehkah anda memperoleh jumlah penjualan yang mencukupi dengan idea baru untuk membenarkan pelaksanaannya?

- Adakah idea baru ini akan menjadi penambahbaikan berbanding projek syarikat sebelumnya?

- Adakah syarikat mempunyai cara yang diperlukan untuk mempromosikan dan memasarkan produk barunya dengan cara yang betul?

Rujukan

1. "Idea dan idea debugging" dalam: Idea. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Idea penyahpepijatan" dalam: Latihan Sosiobudaya. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Latihan Sosiobudaya: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Idea penyahpepijatan" dalam: Pembentukan SC. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Idea penyahpepijatan" dalam: Portfolio Bukti. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Portfolio Bukti: sites.google.com
5. "Idea penyahpepijatan" dalam: Prezi. Diakses pada: 19 Mac 2018 dari Prezi: prezi.com.