PEMBAHAGIAN BURUH: BAGAIMANA IA TIMBUL, KELEBIHAN DAN KEKURANGAN - PEKERJAAN - 2026

The pembahagian kerja adalah satu konsep ekonomi yang membuktikan bahawa membahagikan proses pengeluaran ke peringkat membolehkan pekerja untuk pakar dalam tugas-tugas tertentu, setiap tugas yang dilakukan oleh seseorang atau sekumpulan orang secara berasingan.

Sekiranya pekerja dapat menumpukan pada aspek pengeluaran yang kecil, ini akan meningkatkan kecekapan keseluruhan, asalkan cukup dihasilkan. Ia paling sering digunakan untuk sistem pengeluaran besar-besaran dan merupakan salah satu asas asas mengatur barisan pemasangan.

Membahagi kerja menjadi tugas berulang yang sederhana menghilangkan pergerakan yang tidak perlu dan membatasi pengendalian alat dan bahagian yang berbeza. Pengurangan masa pengeluaran dan kemampuan untuk mengganti pengrajin dengan pekerja tidak mahir dengan gaji rendah mengakibatkan kos pengeluaran lebih rendah dan produk akhir yang lebih murah.

Penghasilan harian menjadi begitu teknikal dan kompleks sehingga pekerja yang berlainan ditugaskan untuk tugas yang berbeza mengikut kemampuan dan kemahiran mereka. Pekerja yang berbeza melakukan bahagian pengeluaran yang berbeza bergantung pada pengkhususannya.

Hasilnya ialah produk mencapai tahap akhir dengan kerjasama banyak pekerja. Contohnya, di kilang pakaian berskala besar, satu orang memotong kain, orang kedua menjahit pakaian dengan mesin, yang ketiga meletakkan butang, lipatan keempat dan bungkusan, dan sebagainya.

Cara melakukan pekerjaan ini disebut pembahagian tenaga kerja, kerana pekerja yang berlainan terlibat dalam bahagian pengeluaran yang berbeza.

Bagaimana ia timbul?

Konsep pembahagian tenaga kerja dipopularkan pada tahun 1776 oleh ahli ekonomi Scotland Adam Smith dalam bukunya The Wealth of Nations.

Untuk ini dia menggunakan contoh kilang pin yang terkenal. Adam Smith memerhatikan bagaimana kecekapan pengeluaran sangat meningkat apabila pekerja dibahagikan dan diberi peranan yang berbeza.

Dia melihat pembahagian tugas ini sebagai kunci pertumbuhan ekonomi, dengan menyediakan cara menghasilkan barang yang lebih murah dan efisien.

Menurut Smith, pertumbuhan ekonomi berakar pada pembahagian tenaga kerja. Idea ini terutama berkaitan dengan pengkhususan tenaga kerja, pada dasarnya perpecahan pekerjaan besar menjadi banyak komponen kecil.

Hakikat bahawa pekerja tidak perlu menukar tugas pada siang hari menjimatkan masa dan wang. Inilah yang membolehkan kilang berkembang sepanjang abad ke-19.

Bahagian Masalah Pekerja

Anehnya, Smith menyedari potensi masalah dengan perkembangan ini. Dia menyatakan bahawa memaksa orang untuk melakukan tugas yang sederhana dan berulang-ulang menyebabkan tenaga kerja yang jahil dan tidak berpuas hati.

Untuk alasan ini, dia merumuskan kepercayaan revolusioner bahawa pemerintah memiliki kewajiban untuk memberikan pendidikan kepada pekerja.

Rasa sosiologi

Sarjana Perancis Durmile Durkheim pertama kali menggunakan frasa pembahagian kerja dalam arti sosiologi dalam perbincangannya mengenai evolusi sosial.

Daripada melihat pembagian kerja sebagai hasil dari keinginan untuk kelimpahan material, Durkheim mendakwa bahawa pengkhususan muncul dari perubahan struktur sosial, yang disebabkan oleh peningkatan semula jadi dalam populasi dan kepadatan penduduk dan peningkatan persaingan. untuk kelangsungan hidup.

Apa itu terdiri?

Contoh asas pembahagian kerja dapat dilihat dalam pengumpulan makanan. Di masyarakat awal, lelaki adalah pemburu dan wanita dan kanak-kanak menyediakan makanan dan mengumpulkan buah beri.

Ini merupakan pembahagian tenaga kerja yang sangat sederhana untuk membolehkan penggunaan set kemahiran yang terbaik.

Hari ini terdapat pembahagian tenaga kerja yang lebih besar dalam pengeluaran makanan. Petani membeli benih, baja dan traktor dari syarikat yang berbeza. Mereka hanya menumpukan pada satu aspek pengeluaran makanan.

Bentuk pembahagian kerja

Pekerjaan atau sederhana

Ini adalah pembahagian orang dalam masyarakat mengikut pekerjaan mereka. Setiap individu mengambil pekerjaan tertentu yang paling sesuai untuknya. Oleh itu, dalam komuniti ada yang menjadi guru, yang lain adalah doktor dan yang lain adalah peniaga atau ejen.

Apabila semua kerja dalam pengeluaran tertentu dilakukan oleh pekerja yang sama, ia disebut pembahagian kerja yang sederhana.

Dalam proses atau pembahagian kerja yang kompleks

Apabila semua karya dalam produksi dibahagikan kepada proses yang berbeza dan setiap proses ditugaskan kepada orang yang berlainan, ia disebut proses pengkhususan.

Terdapat pembahagian di sana dan setiap pembahagian dilakukan oleh satu orang. Pembahagian buruh secara tersirat ini disebut pembahagian kerja yang kompleks. Pengeluaran besar-besaran moden berdasarkan ini.

Sebagai contoh, pembuatan kasut di kilang moden melibatkan pembahagian kerja yang kompleks. Bahagian atas kasut disediakan oleh satu kumpulan pekerja, bahagian bawahnya disiapkan oleh kumpulan yang lain, kerja menjahit oleh kumpulan ketiga, dan menggilap atau menyelesaikan oleh sekumpulan pekerja keempat.

Faktor kejayaan pembahagian tenaga kerja

Pasar yang luas dan pengeluaran berskala besar

Pasar yang besar memerlukan pengeluaran berskala besar; oleh itu, kemungkinan pembahagian kerja lebih besar.

Pembahagian tenaga kerja yang kompleks dan skala produksi yang besar hanya dapat dilakukan apabila ada pasar yang cukup besar untuk menyerap keseluruhan bekalan barang yang dihasilkan.

Pembahagian tenaga kerja didapati terutamanya di kilang-kilang besar, di mana produk asas dihasilkan secara besar-besaran; Barulah dapat membahagikan kerja itu ke dalam proses yang berbeza dan memberikan prosedur kepada sekumpulan pekerja yang berbeza.

Sifat industri dan produk

Sebilangan industri bersifat sedemikian sehingga tidak mungkin membahagikan kerja kepada proses yang berbeza dan terpisah. Skop pembahagian tenaga kerja adalah terhad.

Sifat produk mengenakan batasan lain: jika produk sedemikian rupa sehingga pembuatannya tidak dapat dibahagikan kepada proses yang berbeza, pembahagian tenaga kerja tidak akan dapat dilakukan.

Keupayaan organisasi

Pembahagian kerja melibatkan pengambilan sebilangan besar pekerja di sebuah kilang. Mengendalikan mereka dengan betul dan memberikan setiap pekerja pekerjaan yang sesuai memerlukan penilaian tinggi sifat manusia.

Semangat kerjasama

Pembahagian tenaga kerja berjaya apabila terdapat koordinasi yang sempurna antara proses yang berbeza dan kerjasama penuh antara pekerja. Tanpa semangat kerjasama dan kompromi, pembahagian kerja tidak akan berkesan.

Kelebihan

Pengurangan kos pengeluaran

Pembahagian tenaga kerja meningkatkan pengeluaran, yang mengurangkan kos pengeluaran purata. Menjimatkan alat, mesin, dan lain-lain, juga membantu mengurangkan kos pengeluaran.

Penggunaan mesin secara maksimum

Pembahagian tenaga kerja adalah hasil pengeluaran berskala besar yang melibatkan penggunaan mesin yang lebih besar. Sebaliknya, pembahagian tenaga kerja juga meningkatkan kemungkinan menggunakan mesin dalam pengeluaran kecil.

Pengeluaran berskala besar

Oleh kerana penggunaan kilang dan mesin di bawah pembahagian tenaga kerja, pengeluaran mulai meningkat secara besar-besaran, mengakibatkan biaya produksi lebih rendah, meningkatkan keuntungan bagi pengeluar.

Penjimatan masa

Tidak perlu bagi pekerja untuk menukar dari satu prosedur ke prosedur yang lain. Ia digunakan dalam proses yang ditentukan dengan alat tertentu; oleh itu, anda terus bekerja tanpa membuang masa, duduk di satu tempat.

Kesinambungan dalam kerja menjimatkan masa dan membantu meningkatkan pengeluaran dengan kos yang lebih rendah.

Pengeluaran barang berkualiti

Apabila pekerja diamanahkan dengan pekerjaan yang paling sesuai untuknya, dia pasti akan menghasilkan produk berkualiti tinggi.

Pemilihan pekerja yang lebih baik

Pembahagian pekerja membantu memilih pekerja dengan lebih baik. Oleh kerana kerja itu dibahagikan kepada bahagian yang berbeza dan setiap bahagian dihuni oleh pekerja yang paling sesuai untuknya, personel yang paling sesuai untuk pekerjaan dapat dipilih dengan mudah.

Pekerja memerlukan latihan yang kurang kerana mereka hanya perlu menguasai sebilangan kecil tugas.

Kekurangan

Kehilangan tanggungjawab

Ramai pekerja berkumpul untuk menghasilkan produk. Sekiranya pengeluarannya tidak baik dan mencukupi, tidak ada yang boleh bertanggungjawab terhadapnya.

Secara umum, dikatakan bahawa "tanggungjawab setiap lelaki bukan tanggungjawab manusia." Oleh itu, pembahagian kerja mempunyai kerugian kehilangan tanggungjawab.

Pergantungan meningkat

Apabila pengeluaran dibahagikan kepada beberapa proses dan setiap bahagian dilakukan oleh pekerja yang berlainan, ia boleh menyebabkan ketergantungan berlebihan.

Contohnya, dalam kes kilang pakaian, jika lelaki yang memotong kain itu malas, dia akan mengalami kerja-kerja menjahit, memasang kancing, dll. Oleh itu, kebergantungan yang lebih besar adalah hasil pembahagian tenaga kerja.

Monotoni kerja

Dalam pembahagian kerja, seorang pekerja harus melakukan pekerjaan yang sama berulang-ulang selama bertahun-tahun. Oleh itu, setelah beberapa lama pekerja merasa bosan atau kerja menjadi membosankan dan membosankan.

Tidak ada keseronokan kreatif

Pembahagian kerja membunuh keseronokan kreatif dalam menghasilkan artikel, kerana begitu banyak orang menyumbang dalam pembuatannya, tidak ada yang dapat mengklaim penghargaan kerana telah melakukannya.

Rujukan

1. Wikipedia, ensiklopedia percuma (2018). Pembahagian buruh. Diambil dari: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Bahagian Tenaga Kerja. Bantuan Ekonomi. Diambil dari: economicshelp.org.
3. Penyunting Ensiklopedia Britannica (2018). Pembahagian buruh. Diambil dari: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Pembahagian Tenaga Kerja: Makna, Bentuk dan Kelebihan. Perbincangan Ekonomi. Diambil dari: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Pembahagian Tenaga Kerja: Makna, Kelebihan dan Kekurangan. Idea Pengurusan Perniagaan. Diambil dari: businessagementideas.com.