PROFESIONAL DAN ETIKA DALAM MENJALANKAN KEPEMIMPINAN - DUDAS - 2026

Profesional menjalankan kepemimpinan secara beretika ketika mereka mematuhi serangkaian syarat atau parameter moral, yang bertujuan untuk melindungi kepentingan pasukan kerja atau komuniti buruh.

Seorang profesional-atau profesional- adalah orang yang bertanggungjawab menjalankan aktiviti kerja tertentu, seperti doktor, peguam, pereka, editor, antara lain. Di samping itu, istilah ini dihubungkan dengan kanun pendidikan tertentu yang berkaitan dengan kecemerlangan dan kod moral.

Seorang profesional-atau profesional- adalah orang yang bertanggungjawab menjalankan aktiviti kerja tertentu, seperti doktor, peguam, pereka, editor, antara lain. Sumber: pixabay.com

Oleh itu, seorang profesional dicirikan dengan mengikuti etika profesional yang ketat; Ini terdiri daripada sekumpulan peraturan dan tugas yang mesti dipatuhi oleh setiap orang semasa menjalankan profesionnya. Harus diingat bahawa setiap profesion mempunyai etika masing-masing, namun, semua setuju bahawa objektif mereka adalah untuk menyumbang kepada pembangunan masyarakat dan kebaikan bersama.

Sebaliknya, kepemimpinan merujuk kepada rangkaian kualiti pengurusan yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi cara kumpulan bertindak. Orang yang mempunyai kebolehan ini dikenali sebagai pemimpin dan objektifnya adalah untuk membimbing kumpulan kerja untuk memenuhi serangkaian tujuan dan harapan.

Dari definisi ini, dapat dibuktikan bahawa seorang profesional memimpin dengan cara yang beretika ketika dia mengarahkan sekelompok orang berdasarkan kod moral yang diberlakukan oleh profesionnya dan oleh lingkungan kerja tempat dia bekerja.

Ciri-ciri kepimpinan beretika

Pada masa ini, dianggap bahawa sifat etika adalah aspek asas yang mesti diabadikan oleh setiap pemimpin. Begitu juga, bagi banyak pengarang, memimpin dengan cara beretika adalah faktor penting bukan hanya untuk prestasi dan prestasi aktiviti kerja, tetapi juga untuk menambah nilai bagi masyarakat hari ini.

Oleh itu, kepemimpinan etika dicirikan oleh:

- Mengenali kualiti anggota lain

Pemimpin yang beretika mempunyai empati yang diperlukan untuk mengenali keupayaan dan kebolehan setiap anggota pasukan kerja. Ini membolehkan anda menghargai setiap ahli untuk kualiti tertentu dan membimbing mereka dengan betul semasa projek.

- Membuat keputusan yang menyumbang kepada faedah bersama

Setiap profesional mesti membuat keputusan, terutama mereka yang menjalankan kepemimpinan. Namun, agar kepemimpinan sedemikian beretika, profesional harus memilih pilihan yang tidak hanya bermanfaat untuk pasukannya, tetapi juga masyarakat.

- Minat bukan hanya untuk barang peribadi, tetapi juga untuk kesejahteraan keseluruhan

Berkaitan dengan perkara sebelumnya, pemimpin yang beretika mesti bertindak mengikut kebaikan kolektif dan bukan hanya untuk kepentingannya sendiri. Dengan kata lain, kepemimpinan beretika tidak boleh mementingkan diri sendiri.

Dalam beberapa kesempatan, beberapa pemimpin gagal mematuhi perkara ini; Ini diperhatikan apabila, misalnya, seseorang dari pengurus atau dengan kedudukan penting membuat keputusan yang dengan cara tertentu memberi manfaat kepadanya (biasanya dari segi kewangan) tetapi membahayakan pekerja lain atau persekitaran.

Idea kepemimpinan beretika adalah bahawa profesional membuat keputusan yang memberi manfaat kepada perkembangan mereka dan juga komuniti mereka. Pada masa ini, terdapat beberapa peraturan perundangan yang melindungi tingkah laku etika orang.

- Berkomunikasi dengan penuh hormat dan tegas

Profesional yang menjalankan kepemimpinan secara beretika mempunyai kemahiran untuk berkomunikasi dengan orang lain; dia melakukan ini dengan penuh rasa hormat dan empati.

Perlu diingat bahawa komunikasi tidak hanya bersifat lisan, kerana ia juga merangkumi gerak badan. Pemimpin yang beretika tahu bagaimana mengekspresikan dirinya secara terbuka, ikhlas dan mudah difahami.

- Terima kesilapan dan tawarkan jalan penyelesaian

Ada kemungkinan beberapa keputusan yang dibuat oleh pemimpin tidak akan membawa pasukan lebih dekat untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan; Dalam kes ini, pemimpin profesional mesti menerima kegagalan atau kesilapan yang dibuat dan menawarkan penyelesaian agar pasukan dapat mencapai objektif yang dinyatakan di atas.

Etika mungkin berbeza mengikut peraturan setiap profesion. Sumber: pixabay.com

Bilakah profesional memimpin secara beretika?

Dengan mengambil kira unsur-unsur sebelumnya, dapat disahkan bahawa seorang profesional memimpin secara beretika ketika:

- Mematuhi piawaian atau parameter yang ditetapkan oleh profesion mereka

Contohnya: ketika mula mempraktikkan profesion mereka, doktor bersumpah di mana mereka menegaskan bahawa yang paling penting adalah kesihatan pesakit.

Oleh itu, para profesional ini harus mengetepikan kepentingan peribadi atau prasangka mereka untuk fokus menolong orang lain. Peraturan ini dikenali sebagai prinsip kebaikan.

Oleh itu, doktor kepemimpinan mempunyai kewajipan untuk mengingatkan rakan-rakan mereka tentang perlunya menegakkan sumpah ini sepanjang kerjaya profesional mereka.

- Memotivasi orang lain untuk memuji atau menghormati profesion yang mereka mahukan

Profesional yang menjalankan kepemimpinan beretika berusaha agar rakan-rakannya merasa bangga menjalankan tugas mereka. Begitu juga, ini mendorong orang lain untuk berlatih cemerlang semasa menjalankan profesion mereka.

- Bertindak dengan jujur ​​dan bertanggungjawab

Perkara ini merujuk kepada salah satu ciri yang disebutkan di atas: seorang profesional yang memimpin secara beretika memfokuskan pada kebaikan bersama, sehingga tindakan mereka jujur ​​dan bertanggungjawab.

- Memastikan pematuhan terhadap objektif yang telah ditetapkan sebelumnya oleh pasukan kerja

Contohnya: objektif sekumpulan pengawal mungkin untuk meningkatkan keselamatan tempat tertentu; dalam kes ini, ketua jabatan keselamatan adalah orang yang mesti membimbing rakannya untuk mencapai objektif ini.

Pemimpin yang beretika memerhatikan pencapaian objektif. Sumber: pixabay.com

Contoh cara memimpin secara beretika

1- Ketika editor pengurusan memotivasi rakan-rakannya untuk menulis kandungan berkualiti yang mencerminkan kecemerlangan dan komitmen, dia menerapkan kepemimpinan yang beretika.

2- Ketika pengarah sekolah mengawasi kesejahteraan pelajar dan guru, membuat keputusan yang memihak kepada semua anggota institusi pendidikan, dia memimpin dengan penuh etika.

3- Tokoh pengurus sangat penting bagi semua syarikat; Ini berlaku kerana seorang pengurus yang memimpin secara etika menganggap semua anggota syarikat sebagai satu pasukan dan menghargai kerja semua rakan sekerja, kerana masing-masing penting untuk pembangunan syarikat.

Rujukan

1. Amaya, C. (sf) Etika dan peranannya dalam memahami kepemimpinan. Diakses pada 2 April 2020 dari Dialnet: Dialnet.net
2. Blackman, A. (2018) Apakah Kepimpinan Etika? Diakses pada 3 April 2020 dari business.tutplus.com
3. Esmaelzadeh, F. (2017) Karakteristik atau peminat kandungan analisis kualitatif pengalaman jururawat. Diakses pada 3 April 2020 dari atmph.org
4. Moorhouse, J. (2002) Ciri-ciri pemimpin etika dalam perniagaan yang dikehendaki. Diakses pada 3 April 2020 dari: dc.etsu.edu
5. Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu, (2019) Integriti dan etika: kepemimpinan beretika. Diakses pada 2 April 2020 dari unodc.org
6. SA (2016) Panduan kepimpinan beretika: definisi, kualiti, kebaikan & keburukan, contoh. Diakses pada 3 April 2020 dari Cleverism.com
7. SA (sf) Profesional. Diakses pada 3 April 2020 dari Wikipedia: es.wikipedia.org
8. Sonnenfeld, A. (nd) Kepemimpinan beretika: kebijaksanaan untuk membuat keputusan dengan baik. Diperoleh pada 3 April 2020 dari buku Google: books.google.co.ve