- Pentadbiran
- Pengurusan pengeluaran
- Pengurusan kewangan
- Penyelenggaraan rekod perakaunan
- Pengurusan kredit
- Jenis-Jenis
- Syarikat bebas
- Usaha sama
- Syarikat yang berdaya saing
- Syarikat pelengkap
- Syarikat pelengkap
- Contoh sebenar syarikat pertanian di Amerika Latin
- Argentina
- The Tejar
- Cresud
- Mexico
- Agroindustri Mexico
- Cendawan Mexico
- Brazil
- Kumpulan JD
- Cili
- Agrícola Frutasol
- Rujukan
Perniagaan pertanian didefinisikan sebagai lokasi di mana tempat itu digunakan untuk memelihara binatang, tumbuh dan menuai tanaman atau kompos, untuk dijual kepada masyarakat umum, untuk perniagaan runcit atau perusahaan borong. Setiap syarikat pertanian mempunyai keperluan sumber yang berbeza.
Sumber-sumber ini merangkumi tanah, buruh, tanggungjawab kewangan, antara lain. Syarikat-syarikat ini juga mempunyai tahap risiko dan potensi pendapatan yang berkaitan. Joe Salatin, dalam bukunya You can farm, menyarankan untuk mengembangkan perniagaan agribisnis, di mana perniagaan menjana pendapatan dibina.
Sebagai contoh, peternakan ayam pedaging boleh menjadi perniagaan pertanian pusat, tetapi penternakan babi, kalkun, dan telur dapat menjadi usaha sekunder yang bekerja dengan infrastruktur perniagaan ayam pedaging.
Agrobisnis alternatif dapat menawarkan peluang bagi mereka yang ingin membezakan diri mereka dengan pengeluar lain. Perniagaan ini boleh merangkumi buah-buahan dan sayur-sayuran khusus, bunga eksotik, madu, dan pelbagai tanaman sawah.
Pentadbiran
Pengurusan pengeluaran
Mengapa sebilangan petani di kawasan yang sama lebih berjaya daripada yang lain? Mengapa ada yang mengharungi kesusahan, seperti hasil panen yang buruk, sedangkan kesukaran yang sama memaksa orang lain untuk menyerah?
Sebabnya mudah: sebilangan petani menjalankan perniagaan pertanian mereka lebih baik daripada yang lain. Beberapa keputusan yang harus diambil oleh petani adalah berikut:
- Berapa banyak yang perlu ditanam?
- Jenis inventori apa yang harus disimpan dan berapa banyak haiwan?
- Kaedah apa yang mesti diikuti untuk menanam dengan betul?
- Di mana dan kapan benih, baja, dll dibeli?
- Di mana dan kapan produk harus dijual?
Pengurusan kewangan
Pengurusan kewangan syarikat pertanian sama pentingnya dengan pengurusan pengeluaran. Anda tidak boleh berkembang dengan menguntungkan melainkan anda mengawasi perbelanjaan dan pendapatan anda. Tanpa rekod, perniagaan pertanian seperti kereta tanpa stereng.
Adakah anda mendapat untung atau anda mengusahakan kerugian? Sekiranya anda memperoleh keuntungan, anda mesti memutuskan apa yang harus dilakukan dengan wang tersebut.
- Perlukah semuanya disimpan?
- Sekiranya sesuatu disimpan dan selebihnya dilaburkan semula di syarikat pertanian, untuk mengembangkannya?
- Sekiranya anda menyimpan sesuatu, melabur semula sesuatu dan menyimpan cukup wang untuk membeli baja untuk penuaian berikutnya atau untuk penternakan yang lebih baik?
- Berapa banyak yang harus anda bayar sebagai gaji? Anda bekerja untuk wang dan, oleh itu, anda harus membayar kerja yang anda lakukan.
- Sekiranya anda mengalami kerugian, anda harus tahu mengapa anda mengalami kerugian dan apa yang boleh dilakukan untuk mencegahnya.
Anda tidak boleh mendapat jawapan untuk semua soalan ini tanpa menyimpan rekod; iaitu, tanpa pengurusan kewangan.
Penyelenggaraan rekod perakaunan
Setiap bulan, pendapatan dan perbelanjaan mesti dicatat. Hanya pada akhir musim pengeluaran adalah mungkin untuk mendapatkan gambaran sebenar syarikat mengenai sama ada syarikat itu beroperasi dengan untung atau rugi.
Sebagai contoh, perbelanjaan besar mungkin terjadi pada bulan April, sementara tanaman belum dapat dituai hingga bulan Julai, untuk memperoleh pendapatan.
Anda tidak dapat mengetahui sama ada ia ditumbuhkan dengan untung atau rugi sehingga anda membandingkan semua perbelanjaan dengan pendapatan untuk musim pertumbuhan penuh.
Pengurusan kredit
Cara termurah bagi petani untuk membeli benih, baja, semburan, atau haiwan adalah dengan membayar wang tunai. Sekiranya anda tidak mempunyai cukup wang tunai, anda boleh membuat permohonan pinjaman kerajaan jangka pendek kepada agensi kerajaan.
Pinjaman ini mesti dilunaskan pada akhir musim pengeluaran; tambahan, faedah pinjaman mesti dibayar. Apabila hasil panen dijual, ia mesti:
- Bayar pinjaman.
- Ambil gaji untuk pekerjaan yang telah dilakukan agar cukup untuk hidup.
- Simpan selebihnya untuk dapat membeli benih, baja dan semburan lagi untuk penuaian berikutnya untuk disemai, atau untuk meningkatkan kualiti haiwan.
Jenis-Jenis
Syarikat bebas
Syarikat bebas adalah syarikat yang tidak mempunyai hubungan langsung antara satu sama lain. Peningkatan tahap seseorang tidak membantu atau menghalang tahap yang lain.
Dalam kes sedemikian, setiap produk mesti dirawat secara berasingan; sebagai contoh, pengeluaran gandum dan jagung secara bebas.
Usaha sama
Produk bersama adalah produk yang dihasilkan bersama; contohnya, kapas dan biji kapas, gandum dan jerami, dll. Kuantiti satu produk menentukan kuantiti produk lain.
Syarikat yang berdaya saing
Syarikat yang berdaya saing adalah syarikat yang produknya bersaing untuk menggunakan sumber terhad petani. Menggunakan sumber-sumber ini untuk menghasilkan lebih banyak daripada yang diperlukan dalam satu produk memerlukan mengorbankan kuantiti produk lain.
Apabila syarikat berdaya saing, tiga perkara menentukan campuran produk yang tepat yang paling menguntungkan bagi syarikat: kelajuan di mana satu produk menggantikan yang lain, harga produk, dan kos pengeluaran produk.
Syarikat pelengkap
Dua produk dikatakan sebagai tambahan apabila peningkatan tahap satu tidak memberi kesan negatif terhadap pengeluaran produk yang lain, tetapi menambah jumlah pendapatan ladang.
Sebagai contoh, banyak ladang kecil atau perniagaan unggas mungkin merupakan tambahan kepada perniagaan ladang utama kerana mereka menggunakan lebihan pekerja keluarga dengan perumahan yang ada, dan mungkin juga beberapa makanan yang akan sia-sia.
Syarikat pelengkap
Dua produk saling melengkapi ketika memindahkan input yang tersedia untuk pengeluaran satu produk ke pengeluaran produk yang lain, menghasilkan peningkatan produksi kedua produk tersebut.
Contoh sebenar syarikat pertanian di Amerika Latin
Argentina
The Tejar
Kumpulan pertanian terbesar di Amerika, telah menjadi pengeluar bijirin terbesar di dunia, terutamanya kacang soya. Ia memiliki hampir 700,000 hektar diusahakan di berbagai negara Amerika Selatan, seperti Brazil, Argentina dan Paraguay. Ia ditubuhkan pada tahun 1987.
Cresud
Pengeluaran pertaniannya pada asasnya berdasarkan penanaman biji-bijian, tebu dan biji minyak. Tanaman utamanya termasuk kacang soya, jagung, gandum dan bunga matahari. Mereka juga menghasilkan daging lembu dan susu.
Mexico
Agroindustri Mexico
Mereka bertanggungjawab untuk pengeluaran dan pemasaran produk pertanian seperti kopi, tembakau, kapas, serbuk koko dan biji wijen. Syarikat ini ditubuhkan pada tahun 1996.
Cendawan Mexico
Syarikat ini bertanggungjawab dalam penanaman, pemasaran, pengemasan dan pembungkusan cendawan, cendawan yang boleh dimakan, sayur-sayuran, biji dan sos. Ia ditubuhkan pada tahun 1981.
Brazil
Kumpulan JD
Ia antara pengeluar anggur meja dan ternakan terbesar di dunia. Selain itu, ia mempunyai sejarah lebih dari 25 tahun di Brazil.
Cili
Agrícola Frutasol
Ini didedikasikan untuk pengeluaran buah-buahan dengan keadaan dan rasa yang sangat baik, seperti epal, pir dan kiwi.
Rujukan
- Jeri Donnell (2011). Pilih Perusahaan Pertanian Anda. Institut Penyelidikan Noble. Diambil dari: mulia.org.
- Philip Diutlwileng (2006). Menguruskan Perusahaan Pertanian anda. Perpustakaan (PDF). Diambil dari: library.ufs.ac.za.
- Bank Maklumat Pertanian Saya (2018). Jenis Perusahaan. Diambil dari: agriinfo.in.
- The Economist (2014). Pertanian tanpa ladang. Diambil dari: Economist.com.
- Kompass (2018). Syarikat - Benih, pertanian dan hortikultur - Mexico. Diambil dari: mx.kompass.com.
- Kumpulan JD (2018). Tentang kita. Diambil dari: grupojd.com.br.
- Cresud (2018). Profil Korporat. Diambil dari: cresud.com.ar.