SYARIKAT PERKILANGAN: CIRI DAN CARTA ORGANISASI - EKONOMI - 2025

Pembuatan syarikat di mana-mana perniagaan yang menggunakan komponen, bahagian, atau bahan-bahan mentah untuk mendapatkan produk siap. Produk siap ini dapat dijual langsung kepada pengguna atau syarikat pembuatan lain, yang menggunakannya untuk membuat produk yang berbeza.

Syarikat pembuatan di dunia sekarang biasanya terdiri dari mesin, robot, komputer, dan orang-orang, yang bekerja dengan cara tertentu untuk membuat produk.

Sumber: pixabay.com

Syarikat pembuatan sering menggunakan barisan pemasangan, yang merupakan proses di mana produk dipasang secara berurutan dari satu stesen kerja ke stesen yang lain.

Dengan menggerakkan produk ke hadapan pada jalur pemasangan, produk siap dapat disatukan lebih cepat, dengan tenaga kerja yang lebih sedikit. Penting untuk diperhatikan bahawa beberapa industri menyebut proses pembuatan sebagai fabrikasi.

Syarikat perkilangan merangkumi kedua-dua kilang kecil yang hanya membuat satu bahagian mesin tertentu, serta syarikat gergasi seperti Ford dan GM.

ciri

Apabila anda memikirkan syarikat perkilangan, kilang konkrit gergasi dengan cerobong asap memicu pencemaran mungkin terlintas di fikiran. Namun, itu bukan kemudahan pembuatan biasa pada masa kini, atau masa depan.

Dalam beberapa dekad kebelakangan ini, cara pembuatan barang telah berubah, dan persepsi kita terhadap syarikat-syarikat ini juga mesti berubah. Sebenarnya, pembuatan mengalami beberapa perubahan terbesar dalam seratus tahun.

Dengan pengenalan alat moden seperti percetakan 3D dan pelbagai bentuk automasi, pembuatan menjadi lebih tangkas, lebih bersih dan lebih cekap. Syarikat pembuatan ini mempunyai beberapa ciri utama yang sama.

Alat bekerjasama

Syarikat pembuatan masa kini mesti memberi komitmen kepada rakan kongsi dan pelanggan mereka. Mereka harus mencari kolaborasi dalam pengembangan produk dan juga peningkatan proses. Berkongsi konsep adalah jalan maju untuk pengeluar.

Pendekatan khusus

Sebilangan besar syarikat pembuatan yang berjaya pada masa ini sangat fokus untuk membuat sebilangan kecil produk dengan sempurna. Menubuhkan pasaran khusus telah terbukti berjaya.

Didorong oleh data

Tidak ada tekaan dalam pembuatan semasa. Data adalah raja. Setiap aspek proses pembuatan dianalisis untuk menyempurnakannya.

Automatik

Semakin banyak kilang syarikat pembuatan berdasarkan automasi. Sistem dan proses pengeluaran semestinya mempunyai waktu henti minimum dan tidak membazirkan sumber, sama ada peralatan atau orang.

Sangat cekap

Pembuatan ramping bermaksud proses yang dipermudah dan peningkatan produktiviti. Untuk terus berdaya saing dan menguntungkan dalam ekonomi global, syarikat pembuatan mengautomasikan proses dan beroperasi dengan sisa minimum.

Pelanggan fokus

Tidak kira negara atau jenis industri, pelanggan hari ini mengharapkan produk dan pengalaman membeli-belah yang sangat disesuaikan dan disesuaikan dengan keperluan individu.

Pengurusan yang profesional dan berpengalaman

Pengurusan yang berpengalaman dan profesional mempunyai pengetahuan mendalam mengenai dinamika dan pemain industri. Anda tahu bagaimana mengenal pasti, menggaji, dan mempromosikan pekerja bawahan yang berkebolehan, serta kapan hendak mewakilkan dan kapan akan mengambil alih.

Pengurusan berkualiti tinggi juga berpandangan ke depan dan berusaha untuk mengimbangkan sumber secara optimum antara keperluan pengeluaran semasa dan inovasi proses masa depan dan peningkatan produk.

Pampasan dan faedah yang adil

Hampir semua syarikat perkilangan yang berjaya mempunyai dasar upah dan faedah yang lumayan.

Ini membawa kepada kepuasan kerja pekerja yang lebih tinggi, yang seterusnya menghasilkan persekitaran kerja yang lebih bahagia dan produktif.

Kepuasan pekerja yang tinggi dan perolehan kakitangan yang rendah

Syarikat pembuatan yang berjaya juga cenderung mempunyai kadar kepuasan pekerja yang tinggi serta perolehan pekerja yang rendah.

Ini juga berkaitan dengan persekitaran kerja yang menyenangkan dan produktif dan perasaan bernilai sebagai pekerja.

Program latihan yang komprehensif

Latihan yang komprehensif bukan hanya membantu pekerja melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik, tetapi juga menghasilkan produktiviti keseluruhan yang lebih tinggi dan meningkatkan motivasi pekerja.

Aliran maklumat dan inovasi terbuka

Budaya syarikat yang menekankan aliran maklumat terbuka antara jabatan dan antara pengurusan dan pekerja adalah tipikal syarikat pembuatan yang berjaya.

Inovasi berkembang dari budaya aliran maklumat terbuka, di mana pihak pengurusan dapat menangani penyelesaian dari semua sudut.

Carta organisasi

Hierarki syarikat pembuatan dengan jelas menentukan peranan dan tanggungjawab pelbagai profesional dalam organisasi.

Carta organisasi bagi setiap syarikat pembuatan tentu tidak akan sama, kerana berbeza jabatan dan kakitangan yang diperlukan untuk fungsi yang berbeza.

Struktur organisasi asas syarikat perkilangan mengikuti struktur organisasi hierarki tradisional, yang terdiri daripada Lembaga Pengarah, CEO, Pengarah Operasi, ketua jabatan, dan kemudian pekerja.

Fungsi utama carta organisasi syarikat pembuatan merangkumi jabatan pengeluaran, pembelian, pemasaran, teknikal, perakaunan, sumber daya manusia, dan perkhidmatan pelanggan.

Gambar di bawah mengandungi carta organisasi dan penugasan program untuk syarikat pembuatan.

Dalam industri pembuatan, kualiti sangat penting dan oleh itu hierarki syarikat pembuatan berkembang. Oleh itu, hierarki di mana-mana organisasi biasanya menentukan apa yang profesional lakukan, siapa yang mereka laporkan, dan siapa yang melapor kepada mereka.

Hierarki syarikat pembuatan bermula dari tahap tertinggi, kemudian tahap pertengahan, dan akhirnya tahap operasi.

Hierarki peringkat atasan

Ini adalah kuasa tertinggi dalam hierarki syarikat pembuatan dan memainkan peranan utama dalam kawalan dan pengawasan keseluruhan perniagaan. Mereka bertanggungjawab untuk menentukan objektif dan strategi untuk syarikat pembuatan.

Mereka membuat dasar dan membuat keputusan utama ke arah yang betul dari syarikat pembuatan. Pegawai-pegawai ini mempunyai lebih banyak kemahiran konseptual berbanding dengan kemahiran teknikal. Mereka mempunyai pemahaman yang jelas tentang dunia persaingan ini dan oleh itu mengembangkan polisi.

Hierarki peringkat pertengahan

Para profesional ini bertanggungjawab kepada pegawai peringkat tinggi untuk operasi jabatan mereka.

Mereka melaksanakan dan melaksanakan dasar yang diberikan oleh peringkat yang lebih tinggi. Mereka berkoordinasi dengan pekerja peringkat rendah dan menjelaskan polisi kepada mereka. Di samping itu, mereka mendorong pengurus peringkat rendah untuk peningkatan syarikat pembuatan.

Hierarki peringkat operasi

Mereka bertanggungjawab untuk kuantiti dan kualiti pengeluaran. Mereka memberikan tugas kepada pekerja dan mengawasi mereka untuk mendapatkan hasil yang baik.

Tugas mereka juga meliputi menjaga hubungan dan disiplin yang baik dalam organisasi. Mereka memotivasi pekerja bawahan mereka dan menolong mereka dengan penyelesaian terbaik.

Rujukan

1. Heather Skyler (2018). Ciri-ciri Utama Pembuatan. Bizfluent. Diambil dari: bizfluent.com.
2. Kajian (2018). Apa itu Perniagaan Pembuatan? - Definisi & Contoh. Diambil dari: study.com.
3. Clayton Browne (2018). Lima Atribut Teratas untuk Syarikat Pembuatan yang Berjaya. Perniagaan Kecil - Kron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Carta Organisasi Pembuatan. Diambil dari: edrawsoft.com.
5. Struktur Hierarki (2018). Hierarki Syarikat Pembuatan. Diambil dari: hierarchystructure.com.