MOTIVASI KERJA: FAKTOR, TEKNIK DAN FAEDAH - PEKERJAAN - 2026

The motivasi kerja ialah satu set faktor-faktor luaran dan dalaman yang mendorong pekerja untuk menjalankan tugas-tugas yang berkaitan dengan pekerjaan mereka dan berusaha dengan bersungguh-sungguh di dalamnya. Secara umum, ia berkaitan dengan keadaan emosi dan sikap yang menghasut, menjaga dan mengarahkan tingkah laku di tempat kerja.

Memahami bagaimana motivasi berfungsi sangat penting di hampir semua bidang; Tetapi di tempat kerja, ia boleh menjadi lebih penting. Ini kerana kehadiran faktor ini berkorelasi positif dengan yang lain seperti prestasi di tempat kerja atau faedah yang diperoleh syarikat.

Sumber: pixabay.com

Sebenarnya, sebilangan pengarang seperti Michael Armstrong mendefinisikan motivasi kerja sebagai "karya menjaga budaya korporat dan tugas yang membawa kepada prestasi tinggi." Atas sebab ini, dalam beberapa dekad terakhir cara kerja status kerja ini telah dikaji secara mendalam, dan usaha telah dibuat untuk membuat program untuk mempromosikannya.

Campur tangan dalam bidang motivasi kerja memfokuskan kedua-duanya pada mengubah keadaan luaran pekerja dan membantu mereka memperbaiki sikap dan mood mereka sendiri. Dalam artikel ini kita akan melihat secara mendalam bagaimana motivasi berfungsi, mengapa hal itu sangat penting, dan apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya.

Faktor yang terlibat dalam motivasi di tempat kerja

Motivasi setiap pekerja (tidak kira sama ada mereka bekerja atau mempunyai perniagaan sendiri) bergantung pada beberapa faktor yang mendorong mereka melakukan yang terbaik dalam pekerjaan mereka. Bergantung pada elemen seperti keperibadian, nilai peribadi atau pengalaman masa lalu setiap individu, setiap keadaan akan mempengaruhi tahap yang lebih rendah atau lebih besar.

Terdapat teori yang berbeza mengenai faktor mana yang paling banyak campur tangan dalam motivasi kerja; tetapi salah satu klasifikasi yang paling diterima adalah yang membincangkan perkara berikut: ganjaran kewangan, kepuasan diri, fleksibiliti, kesan, dan pengiktirafan sosial. Seterusnya kita akan melihat dari mana masing-masing terdiri.

Ganjaran kewangan

Apabila memikirkan mengapa kita bekerja, perkara pertama yang terlintas di fikiran adalah wang. Sebilangan besar individu mempunyai pekerjaan terutamanya kerana mereka memerlukan gaji untuk bertahan hidup, membeli makanan, membayar penginapan, dan menyediakan produk dan perkhidmatan asas lain untuk diri mereka sendiri dan keluarga mereka.

Berbagai kajian dalam hal ini menunjukkan bahawa kebanyakan pekerja akan mendedikasikan lebih banyak masa dan usaha untuk pekerjaan mereka jika mereka percaya bahawa dengan melakukannya mereka akan mendapat ganjaran kewangan yang lebih besar. Jenis motivasi ini dikenali sebagai "ekstrinsik", kerana berasal dari luar; dan mungkin mengganggu faktor lain dalam senarai ini.

Walau bagaimanapun, meningkatkan ganjaran ekonomi atau faedah material yang diperoleh daripada pekerjaan adalah salah satu kaedah paling mudah dan berkesan untuk meningkatkan motivasi kerja pekerja syarikat.

Kepuasan diri

Faktor motivasi yang berlawanan dengan ganjaran kewangan adalah tahap kepuasan yang diperoleh seseorang daripada pekerjaan mereka. Kajian menunjukkan bahawa pekerja yang benar-benar menikmati apa yang mereka lakukan lebih banyak berusaha dalam tugas mereka, berinovasi lebih banyak, dan umumnya lebih bahagia dengan semua bidang kehidupan mereka.

Dari sudut pandangan majikan, adalah penting untuk melakukan segala yang mungkin untuk membuat pekerja merasa selesa. Untuk melakukan ini, adalah perlu bagi mereka untuk mendamaikan kehidupan kerja dan swasta, menjalin hubungan baik antara pekerja, dan menunjukkan kepada mereka semua kemungkinan sokongan.

Kelenturan

Beberapa kajian mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja menunjukkan pentingnya fleksibiliti dalam pekerjaan. Manfaat seperti kemampuan untuk memilih jadual anda sendiri, memilih tarikh percutian, dan pilihan untuk bekerja dari rumah sangat meningkatkan kepuasan kerja.

Kesan

Pekerja ingin mengetahui bahawa apa yang mereka lakukan memberi kesan positif kepada orang lain dan dunia di sekeliling mereka. Oleh itu, diketahui bahawa pekerja yang paling gembira adalah mereka yang nilainya selaras dengan misi syarikat.

Walau bagaimanapun, faktor motivasi ini dapat dimanfaatkan oleh lebih banyak syarikat tradisional. Kajian menunjukkan bahawa tindakan kecil seperti membuat pekerja berhubung dengan maklum balas pelanggan yang positif dapat membuat mereka merasa lebih dihargai dan bersedia melakukan yang terbaik dalam kedudukan mereka.

Pengiktirafan

Berbeza dengan impak, pengiktirafan adalah faktor yang mempengaruhi motivasi kerja yang berkaitan dengan persetujuan yang diterima oleh pekerja dari atasan mereka.

Seperti ganjaran kewangan, ini adalah faktor yang mendorong motivasi ekstrinsik, sehingga dapat mengganggu jenis lain yang telah kita lihat.

Untuk mendapatkan pengiktirafan yang maksimum, majikan dapat memberikan penghargaan kepada pekerja yang telah mencapai beberapa jenis pencapaian. Sejalan dengan itu, menetapkan matlamat yang jelas dan menunjukkan persetujuan bagi mereka yang menemuinya juga boleh menjadi cara yang baik untuk memotivasi pekerja.

Teknik motivasi kerja

Memupuk semangat perusahaan

Seperti yang telah kita lihat, dua faktor yang paling banyak mendorong motivasi kerja pekerja adalah perasaan bahawa pekerjaan yang mereka lakukan berguna untuk sesuatu, dan kepuasan diri. Salah satu kaedah terbaik untuk memupuk keduanya adalah dengan meningkatkan semangat keusahawanan anda.

Ini dapat dicapai dengan dua cara, yang tidak saling eksklusif. Di satu pihak, jika anda berjaya memperbaiki hubungan antara pekerja, mereka akan merasa menjadi sebahagian daripada kumpulan dan akan memperoleh tahap kepuasan kerja yang lebih tinggi daripada pergi bekerja.

Untuk melakukan ini, perkara yang paling berguna adalah menjalankan aktiviti berpasukan yang meningkatkan kepercayaan dan interaksi antara pekerja. Beberapa kemungkinan adalah perjalanan syarikat untuk membina pasukan, mengatur makan siang atau makan malam syarikat, atau menawarkan aktiviti alternatif di luar waktu kerja seperti paintball atau bilik scape.

Sebaliknya, sangat berguna untuk memberi insentif kepada pekerja dan menunjukkan minat peribadi terhadap mereka, dengan tujuan agar mereka merasa bangga menjadi milik syarikat.

Dalam pengertian ini, faktor-faktor seperti menawarkan rancangan pencen, mempromosikan perdamaian keluarga-keluarga atau membimbangkan kehidupan peribadi anda boleh sangat berguna.

Tetapkan matlamat yang jelas dan beri penghargaan kepada pencapaian mereka

Cara lain yang paling mudah untuk meningkatkan motivasi kerja pekerja adalah dengan memberi mereka tugas-tugas khusus untuk melakukan dan menunjukkan kepada mereka kepentingan yang mereka miliki untuk syarikat.

Dengan cara ini, rasa kepuasan diri mereka tidak hanya meningkat dan motivasi intrinsik mereka dipupuk, tetapi rasa impak mereka juga ditingkatkan.

Sebaliknya, ketika seorang pekerja melakukan semua tugasnya dengan cara yang sangat baik, teknik yang baik adalah memberi penghargaan kepadanya untuk meningkatkan rasa pengiktirafannya. Ini menjadi lebih mudah sekiranya objektif setiap pekerja jelas.

Jelaskan visi syarikat

Setiap syarikat yang baik mesti mempunyai visi; Dengan kata lain, idea tentang apa yang anda ingin sumbangkan kepada dunia. Secara amnya, pencipta syarikat dan pengurus kanan jelas mengenai nilai yang dihasilkannya. Namun, berkali-kali pekerja biasa tidak pernah berhenti memikirkan aspek ini.

Oleh itu, menjadikan visi syarikat secara eksplisit dan menyampaikannya kepada pekerja secara berkala dapat membantu mereka merasa lebih komited terhadap pekerjaan mereka.

Selanjutnya, jika visi syarikat selaras dengan nilai-nilai tersendiri, ia juga akan meningkatkan perasaan memiliki dan kepuasan peribadi.

Bagaimana matlamat ini dapat dicapai? Terdapat banyak cara untuk melakukannya; Tetapi beberapa idea yang paling berguna termasuk mewujudkan jenama yang kuat untuk syarikat, penekanan pada tindakan sosial, dan mengadakan pertemuan berkala yang menunjukkan kesan positif syarikat terhadap masyarakat.

Buat pekerjaan yang lebih fleksibel

Kita telah melihat bahawa fleksibiliti kerja adalah salah satu faktor yang paling mempengaruhi ketika mempunyai motivasi yang baik di tempat kerja. Nasib baik, hari ini lebih mudah daripada sebelumnya untuk membuat kedudukan di mana anda dapat memanfaatkan fakta ini.

Berbagai kajian menunjukkan bahawa dalam beberapa dekad yang akan datang, lebih daripada 50% pekerjaan akan dilakukan dari rumah. Sebenarnya, kebanyakan tugas yang dilakukan di pejabat hari ini dapat dilakukan melalui komputer yang disambungkan ke Internet. Oleh itu, lebih mudah daripada sebelumnya untuk membenarkan pilihan telecommuting kepada pekerja anda.

Syarikat yang mempromosikan kerja telekomunikasi, selain jadual fleksibel atau bekerja berdasarkan objektif, tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja pekerja mereka, tetapi juga secara amnya meningkatkan produktiviti mereka dan mencapai keuntungan ekonomi yang lebih besar.

Tinggalkan ruang untuk inovasi dan kreativiti

Sejauh yang mungkin, memberi kebebasan kepada pekerja anda untuk melakukan pekerjaan dengan cara mereka sendiri boleh menjadi salah satu kaedah yang paling berkesan untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka.

Walaupun ini tidak dapat dilaksanakan di semua syarikat, kebanyakan cenderung menggunakan model ini. Bahkan perubahan kecil dalam hal ini sangat berguna.

Cara terbaik untuk mendorong inovasi dan kreativiti di kalangan pekerja adalah menjadikan mereka bekerja untuk tujuan dan bukannya untuk tugas-tugas tertentu. Ini memerlukan latihan pengurus dalam teknik kepemimpinan yang lebih fleksibel, dan pekerja dalam kaedah pengurusan diri. Walau bagaimanapun, ganjarannya sangat tinggi.

Perhatikan kebajikan pekerja anda

Sebilangan majikan melihat pekerja mereka secara praktikal sebagai musuh: orang yang ingin memanfaatkannya dan yang merosakkan kualiti hidup mereka. Sekiranya anda ingin meningkatkan motivasi pekerja anda, anda harus meninggalkan visi ini sebanyak mungkin dan mula mempercayai mereka dan mencari kesejahteraan mereka.

Banyak kajian menunjukkan bahawa pekerja yang paling gembira dengan syarikat mereka adalah mereka yang bekerja paling baik dan mempunyai masalah paling sedikit di tempat kerja. Oleh itu, melakukan segala yang mungkin untuk membuat mereka merasa selesa bukan hanya tindakan altruistik: bertindak dengan cara ini juga akan mempengaruhi syarikat dengan cara yang positif.

Beberapa tindakan yang boleh anda lakukan untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja anda ialah melabur dalam latihan berterusan untuk mereka, menawarkan kursus latihan semula pekerjaan, membolehkan mereka mengemukakan keluhan atau cadangan mereka, dan secara umum menggunakan teknik kepemimpinan yang fleksibel dan dekat.

Kepentingan dan faedah

Seperti yang anda lihat, meningkatkan motivasi kerja pekerja anda boleh menjadi sangat kompleks. Oleh kerana itu, banyak pengusaha tertanya-tanya adakah benar-benar patut dicuba dengan gigih dalam hal ini. Apa faedah yang dapat dimiliki oleh pemilik syarikat dari memiliki pekerjanya termotivasi mungkin?

Terdapat beberapa sebab mengapa motivasi pekerja penting. Di satu pihak, pelbagai kajian menunjukkan bahawa pekerja yang merasa lebih selesa di syarikat mereka meningkatkan produktiviti dan meningkatkan keuntungan mereka. Sekiranya pekerja tidak bermotivasi, mereka cenderung membuang masa dan bekerja sesedikit mungkin.

Sebaliknya, jika anda berjaya meningkatkan motivasi kerja pekerja anda dengan cara yang mencukupi, anda juga akan mengurangkan banyak masalah yang boleh menjadi sangat menjengkelkan, seperti ketidakhadiran, cuti perubatan berterusan, atau bahkan keperluan untuk mencari pekerja baru sentiasa.

Mampu mewujudkan persekitaran kerja yang positif adalah mustahak untuk membawa syarikat anda ke puncak. Walaupun sangat sukar untuk mencapainya, semakin banyak kajian menunjukkan bahawa sangat penting untuk meningkatkan motivasi kerja pekerja anda.

Setelah anda mengetahui faktor apa yang campur tangan dalam kesejahteraan psikologi pekerja dan keinginan mereka untuk berkolaborasi dengan syarikat anda, dan anda telah mempelajari beberapa teknik motivasi kerja, kini giliran anda: turun bekerja, dan dalam masa yang singkat anda akan melihat bagaimana mereka bertambah baik hasil yang anda dapat dengan syarikat anda.

Rujukan

1. "Apa itu motivasi kerja?" dalam: Kehidupan Profesional. Diakses pada: 15 Mac 2019 dari Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
2. "Motivasi kerja: definisi, jenis dan garis panduan untuk dorongannya" dalam: Edenred. Diakses pada: 15 Mac 2019 dari Edenred: edenred.es.
3. "Faktor motivasi kerja" dalam: Perniagaan Kecil. Diakses pada: 15 Mac 2019 dari Perniagaan Kecil: smallbusiness.chron.com.
4. "Mengapa Motivasi Pekerja Penting (& Bagaimana Memperbaikinya)" di: Di ​​dalam. Diakses pada: 15 Mac 2019 dari Inside: inside.6q.io.
5. "Motivasi kerja" dalam: Wikipedia. Diakses pada: 15 Mac 2019 dari Wikipedia: en.wikipedia.org.