ANGGARAN PENGELUARAN: APA ITU, BAGAIMANA IA DILAKUKAN DAN CONTOHNYA - DUDAS - 2026

Anggaran pengeluaran adalah salah satu fasa belanjawan akhir syarikat. Ia memberi tumpuan kepada unit yang dihasilkan oleh syarikat. Jenis belanjawan ini diterjemahkan kepada pelbagai faedah untuk syarikat.

Sebagai permulaan, jika anggaran penjualan dan pengeluaran dijalankan dengan benar, perusahaan akan dapat memenuhi permintaan untuk produk di pasar, menghasilkan pendapatan.

Sebaliknya, kerana anggaran ini merangkumi anggaran unit yang akan disimpan dalam inventori, syarikat akan sentiasa menyediakan barang dagangan sekiranya proses pembuatan mengalami kesulitan.

Menetapkan anggaran adalah salah satu langkah paling relevan yang mesti dilaksanakan di mana-mana organisasi. Anggaran akhir syarikat merangkumi serangkaian peringkat, seperti belanjawan kewangan, anggaran operasi, anggaran penjualan dan anggaran pengeluaran.

Anggaran pengeluaran adalah sebahagian daripada anggaran operasi dan terdiri dari jadual yang menunjukkan anggaran jumlah unit yang mesti dihasilkan oleh syarikat untuk dapat memenuhi permintaan penjualan dan persediaan akhir dalam jangka waktu tertentu. Anggaran jenis ini hanya dilakukan oleh syarikat perkilangan.

Anggaran operasi dan anggaran pengeluaran

Sebelum produk dibeli oleh pengguna, ia mesti dibuat. Anggaran pengeluaran adalah rancangan kewangan yang digunakan oleh pengeluar untuk mendapatkan anggaran jumlah produk yang akan dibuat.

Anggaran pengeluaran hanyalah satu fasa dari anggaran operasi. Yang terakhir menunjukkan aktiviti yang menjana pendapatan bagi syarikat tertentu, seperti penjualan, pengeluaran, dan unit dalam menamatkan inventori.

Pada gilirannya, belanjawan operasi hanyalah sebahagian daripada anggaran akhir syarikat. Dalam pengertian ini, belanjawan merupakan rantaian tanpa gangguan yang membolehkan berfungsi dengan baik perniagaan atau syarikat.

Langkah awal untuk anggaran pengeluaran

Sebelum mula mengembangkan anggaran pengeluaran, anggaran penjualan harus dibuat, yang merupakan tahap pertama anggaran operasi. Anggaran penjualan adalah laporan mengenai jumlah produk yang dijangka akan dijual dalam setahun.

Ini mengumpulkan ramalan perniagaan yang bertanggungjawab menjual produk tersebut dan sejarah penjualan syarikat. Ia juga mengambil kira faktor-faktor seperti keadaan umum ekonomi, harga, iklan dan persaingan.

Belanjawan pengeluaran

Setelah belanjawan penjualan dikembangkan, anda meneruskan anggaran pengeluaran. Ini menunjukkan berapa banyak unit produk tertentu yang mesti dihasilkan syarikat untuk memenuhi permintaan penjualan, dan juga permintaan inventori akhir syarikat.

Dalam pengertian ini, anggaran pengeluaran berdasarkan dua aspek utama: yang pertama adalah inventori dan yang kedua adalah matlamat penjualan yang ditetapkan oleh syarikat. Penting untuk diperhatikan bahawa hanya syarikat pembuatan yang membuat anggaran pengeluaran.

Anggaran pengeluaran bergantung secara langsung pada anggaran penjualan, kerana yang terakhir menunjukkan anggaran jumlah yang akan dijual dalam jangka waktu tertentu.

Berapa kerapkah anggaran pengeluaran dibuat?

Kekerapan anggaran pengeluaran dibuat bergantung pada kitaran produk, dan juga sistem operasi yang dikendalikan dalam organisasi.

Syarikat tertentu boleh membuat anggaran ini hanya sekali dalam setahun; syarikat lain melakukannya setiap tiga bulan kerana mereka takut ramalan anggaran penjualan tidak akan konsisten dalam jangka masa yang panjang.

Juga, pada saat kesulitan kewangan, lebih disukai agar masa menunggu antara satu anggaran dengan anggaran berikutnya menjadi pendek, kerana ketidakpastian mengenai permintaan produk.

Permintaan produk

Seperti yang dilihat sebelumnya, permintaan untuk produk secara langsung mempengaruhi anggaran pengeluaran; Ini bermaksud bahawa semakin tinggi permintaan, semakin tinggi pengeluaran dan sebaliknya.

Apabila permintaan rendah, syarikat dapat memanfaatkan masa di luar puncak ini untuk menghasilkan unit tambahan dan menyimpannya untuk masa sibuk berikutnya.

Dengan cara ini, syarikat akan mengelakkan diri dari berada dalam situasi di mana ia perlu menghasilkan jumlah yang banyak, tetapi tidak dapat memenuhi permintaan kerana kekurangan tenaga, bahan mentah atau waktu untuk melakukannya.

Bagaimana mengira jumlah unit yang diperlukan untuk memenuhi permintaan?

Rumus untuk mengira kuantiti produk yang diperlukan untuk memenuhi permintaan adalah seperti berikut:

• Unit dijangka dijual + unit dijangka akan berakhir inventori - Unit sudah ada inventori = Unit yang akan dihasilkan

Contoh belanjawan pengeluaran

Contoh 1: Anggaran pengeluaran tahunan

Syarikat yang menjual barang-barang seramik mempunyai tujuan untuk menjual 1000 kapal pada tahun ini dan menjangkakan 240 kapal akan kekal dalam persediaan akhir.

Inventori awal menunjukkan bahawa syarikat sudah memiliki 180 kapal ini dalam stok, yang bermaksud bahawa 1060 unit harus dihasilkan. Persamaan yang berlaku untuk kes ini adalah seperti berikut:

• Unit dijangka akan dijual: 1000 + Unit dijangka berada di inventori akhir: 240 = 1240- unit sudah ada dalam inventori: 180 = 1060 unit yang akan dihasilkan.

Contoh 2: Anggaran pengeluaran suku tahunan

Berikut adalah contoh syarikat yang mahukan anggaran pengeluaran suku tahunan:

Sebuah syarikat yang menjual barang-barang kayu sedang mengembangkan anggaran suku tahunan untuk tahun 2018. Mereka menjangka akan menjual 10,000, 12,000, 14,000 dan 11,000 unit pada setiap suku tahun.

Begitu juga, syarikat ingin menyimpan jumlah berikut dalam inventori: 2.000 untuk suku pertama, 3.000 untuk yang kedua, 4.000 untuk yang ketiga, dan 2.500 untuk yang terakhir. Sebaliknya, inventori pembukaan menunjukkan bahawa syarikat mempunyai stok 8,000 unit. Penerapan formula untuk kes ini adalah yang berikut (simplestudies.com):

Trimester I

• Unit yang anda jangkakan akan dijual: 10,000
• Unit dijangka akan menamatkan inventori: 2,000
• Jumlah: 12,000
• (Kurang) unit sedia ada dalam inventori: 8,000
• Unit yang akan dihasilkan: 4,000

Suku II

• Unit dijangka dijual: 12,000
• Unit dijangka mempunyai inventori akhir: 3,000
• Jumlah: 15,000
• (Kurang) unit sedia ada dalam inventori: 2,000
• Unit yang akan dihasilkan: 13,000

Suku III

• Unit dijangka dijual: 14,000
• Unit dijangka akan menamatkan inventori: 4.000
• Jumlah: 18,000
• (Lebih sedikit) unit yang ada dalam inventori: 3,000
• Unit yang akan dihasilkan: 15,000

Suku IV

• Unit dijangka dijual: 11,000
• Unit dijangka akan menamatkan inventori: 2,500
• Jumlah: 13,500
• (Lebih sedikit) unit yang ada dalam inventori: 4,000
• Unit yang akan dihasilkan: 9,500

Tahun

• Unit dijangka dijual: 47,000
• Unit dijangka akan menamatkan inventori: 2,500
• Jumlah: 49,500
• (Kurang) unit sedia ada dalam inventori: 8,000
• Unit yang akan dihasilkan: 41,500

Seperti yang ditunjukkan oleh jadual, syarikat perlu menghasilkan 4,000, 13,000, 15,000 dan 9,500 unit masing-masing pada setiap suku tahun untuk memenuhi permintaan penjualan dan persediaan akhir.

Sebahagian daripada anggaran pengeluaran

Anggaran pengeluaran terdiri daripada tiga bahagian:

1. Belanjawan pemerolehan bahan mentah.
2. Anggaran buruh, menunjukkan kos tenaga kerja dan masa yang diperlukan untuk membuat unit yang diperlukan untuk memenuhi permintaan.
3. Belanjawan am.

Belanjawan pemerolehan bahan mentah

Anggaran perolehan bahan mentah membolehkan anda mengira jumlah bahan yang diperlukan untuk setiap tempoh pengeluaran. Persamaan untuk mengira berapa banyak bahan mentah yang perlu dibeli mengikut laman web thebalance.com adalah seperti berikut:

• Bahan mentah yang diperlukan untuk pengeluaran + bahan mentah yang dijangka berada di inventori akhir = Jumlah bahan mentah yang diperlukan untuk pengeluaran.

Harus diingat bahawa bahagian anggaran ini hanya merangkumi bahan-bahan yang secara langsung diperlukan untuk pengeluaran.

Sebagai contoh, sebuah syarikat yang membuat periuk akan membuat anggaran untuk seramik dan cat yang diperlukannya untuk memenuhi permintaan. Bensin yang digunakan untuk mengedarkan produk bukan merupakan bahagian dari tahap ini.

Belanjawan buruh

Anggaran buruh menunjukkan jumlah pekerja dan masa yang diperlukan untuk mengeluarkan unit yang diperlukan untuk memenuhi permintaan penjualan dan inventori.

Seperti anggaran bahan mentah, hanya orang yang secara langsung mempengaruhi pengeluaran yang termasuk dalam fasa anggaran ini. Sekiranya syarikat itu menjual kapal, tenaga kerja akan terdiri daripada pengrajin semata-mata.

Adakah anggaran pengeluaran termasuk kos pengeluaran?

Anggaran pengeluaran dikendalikan dalam unit yang akan dihasilkan dan bukan dalam unit wang. Ini bermaksud bahawa ia tidak menawarkan data mengenai kos pengeluaran atau pendapatan yang dapat dihasilkan oleh penjualan produk-produk ini; maklumat tersebut diberikan oleh anggaran penjualan dan pembuatan.

Rujukan

1. Apakah anggaran pengeluaran? (2012). Diakses pada 6 April 2017, dari simplestudies.com.
2. Belanjawan Pengeluaran. Diakses pada 6 April 2017, dari myaccountingcourse.com.
3. Peavler, Rosemary (2016). Belanjawan Pengeluaran. Diakses pada 6 April 2017, dari thebalance.com.
4. Belanjawan Pengeluaran. Diakses pada 6 April 2017, dari businessdictionary.com.
5. Mitzsheva, Mack. Untuk apa Anggaran Pengeluaran Digunakan? Diakses pada 6 April 2017, dari smallbusiness.chron.com.
6. Peavler, Rosemary (2017). Cara menyediakan Anggaran Pembelian Bahan Langsung. Diakses pada 6 April 2017, dari thebalance.com.
7. Rogers, Karen. Bagaimana untuk mengetahui inventori permulaan dalam suatu pengeluaran. Diakses pada 6 April 2017, dari smallbusiness.chron.com.
8. Belanjawan Pengeluaran. Diakses pada 6 April 2017, dari accountingexplained.com.