PENGELUARAN RANTAI: CIRI, KELEBIHAN, CONTOH - DUDAS - 2026

Lini pengeluaran atau pengeluaran besar-besaran adalah pembuatan sebilangan besar produk standard, dengan kerap menggunakan jalur pemasangan atau teknologi automasi. Oleh itu, ia merujuk kepada pengeluaran yang berkesan dari sebilangan besar barang serupa.

Bersama dengan pengeluaran kumpulan dan pesanan kerja, ini adalah salah satu daripada tiga kaedah pengeluaran utama. Di dalamnya, automasi digunakan untuk mencapai volume tinggi, organisasi aliran bahan yang terperinci, kawalan standard kualiti yang teliti, dan pembahagian tenaga kerja.

Sumber: pixabay.com

Konsep pengeluaran besar-besaran berlaku untuk pelbagai jenis bahan, dari partikel dan cecair yang ditangani secara besar-besaran, seperti makanan, bahan bakar, mineral dan bahan kimia yang dilombong, hingga bahagian padat dan pemasangan bahagian-bahagian ini, seperti perkakas dan kereta. .

Teknik pengeluaran besar-besaran moden mengubah hubungan orang dengan pekerjaan mereka. Pengeluaran besar-besaran telah menggantikan ketukangan, dan barisan pemasangan berulang kini menjadi standard dunia untuk semua proses pembuatan.

ciri-ciri

Pengeluaran besar-besaran dikaitkan dengan tingginya permintaan terhadap sesuatu produk. Kilang pembuatan umumnya dikhaskan untuk penciptaan hanya satu jenis kebaikan dan variannya. Contohnya, pengeluaran kereta dua dan empat pintu di kilang yang sama.

Mesin khas

Mesin yang terlibat adalah mesin tujuan khas yang cepat menghasilkan satu jenis bahagian dalam kuantiti yang banyak.

Mereka biasanya disusun dalam satu barisan secara berurutan dan mengikut urutan operasi pembuatan mesti dilakukan. Produk mengalir melalui mesin ini hingga siap.

Ia juga automatik, mengurangkan jumlah kos per unit produk. Walau bagaimanapun, jentera yang diperlukan untuk membuat barisan pengeluaran besar-besaran, seperti robot, sangat mahal sehingga mesti ada beberapa jaminan bahawa produk tersebut akan berjaya agar dapat memperoleh keuntungan.

Barisan perhimpunan

Sistem pengeluaran rantai untuk produk yang diperbuat daripada banyak bahagian biasanya disusun di barisan pemasangan. Perhimpunan melalui penghantar, atau jika berat, ia digantung dari atas kren atau monorel.

Di kilang untuk produk yang kompleks, dan bukannya satu barisan pemasangan, mungkin terdapat banyak barisan pemasangan tambahan yang memasangkan sub-unit, seperti enjin kereta atau tempat duduk, ke jalur pemasangan utama tulang belakang.

Gambarajah kilang pengeluaran rantai khas kelihatan lebih seperti kerangka ikan daripada garis pusat tunggal.

Kelebihan

Pengurangan kos buruh

Kos buruh selalunya lebih rendah untuk produk yang dihasilkan secara besar-besaran. Penjimatan harga ini berasal dari proses pengeluaran automatik di barisan pemasangan, yang memerlukan lebih sedikit pekerja.

Kelebihan daya saing

Perhimpunan cepat membantu pengedaran dan pengkomersialan produk organisasi dengan pantas, dengan potensi untuk mencipta kelebihan daya saing dan keuntungan yang lebih tinggi.

Sebagai contoh, McDonald's mempunyai kelebihan daya saing kerana kepantasan ia dapat menghasilkan makanan untuk pelanggan yang mementingkan masa penghantaran.

Pengurangan usaha yang tidak produktif

Dalam produksi artisan, tukang mesti bergerak di sekitar kedai, mengumpulkan barang-barang dan memasangnya. Anda mesti mencari dan menggunakan banyak alat berkali-kali untuk tugas yang berbeza.

Dalam pengeluaran besar-besaran, setiap pekerja mengulangi satu atau beberapa tugas yang berkaitan, menggunakan alat yang sama, untuk melakukan operasi yang serupa atau hampir sama pada aliran produk.

Alat dan bahagiannya selalu berada di tangan, kerana mereka bergerak secara berturut-turut di sepanjang garis pemasangan.

Oleh itu, masa yang diperlukan untuk mengeluarkan produk menggunakan pengeluaran besar-besaran jauh lebih pendek daripada ketika menggunakan kaedah tradisional.

Pengurangan variasi

Variasi dan kebarangkalian kesalahan manusia dikurangkan, kerana tugas biasanya dilakukan oleh mesin. Walau bagaimanapun, kesalahan dalam operasi mesin tersebut mempunyai akibat yang besar.

Kekurangan

Kos pendahuluan yang tinggi

Tidak semua perkara mengenai pengeluaran besar-besaran bermanfaat. Membentuk barisan pemasangan automatik memerlukan modal dan memerlukan banyak masa dan sumber daya.

Kos awal mesin boleh mahal, jadi pengeluar mesti memastikan bahawa dia akan menjual produk tersebut atau dia akan kehilangan banyak wang.

Juga, jika ada kawasan produksi besar-besaran terganggu, keseluruhan proses pengeluaran dapat terjejas.

Kekurangan motivasi

Walaupun pengeluaran besar-besaran dapat menjimatkan kos buruh, pekerja yang tetap menjadi anggota barisan pemasangan mungkin tidak bermotivasi kerana tugasnya berulang-ulang.

Kebosanan yang disebabkan oleh kerja yang berulang-ulang boleh menyebabkan peningkatan perolehan kakitangan.

Tidak fleksibel

Pengeluaran besar-besaran tidak fleksibel, kerana sukar untuk mengubah reka bentuk proses pengeluaran setelah barisan pengeluaran dilaksanakan. Di samping itu, semua produk yang dihasilkan dalam satu daripadanya akan sama atau sangat serupa. Tidak mudah untuk memperkenalkan beberapa variasi yang sesuai dengan selera individu.

Contoh

Ford

Henry Ford mempelopori barisan pemasangan mudah alih pada tahun 1913 untuk pengeluaran kenderaan Model T. Pengurangan masa pendahuluan bagi bahagian membolehkan Ford menggunakan kaedah yang sama untuk pemasangan casis. Masa yang diperlukan untuk membangun Model T segera dikurangkan dari lebih dari 12 jam menjadi 2.5 jam.

Ford terus menyempurnakan prosesnya, malah mempekerjakan pakar yang mengkaji bagaimana orang bergerak dengan lebih cekap. Antara tahun 1908 dan 1927, Ford membina 15 juta kereta Model T.

Pengeluaran besar-besaran Ford menghasilkan sebuah kereta yang jauh lebih berpatutan untuk orang awam, dan bukannya produk mewah yang hanya mampu dimiliki oleh sebilangan kecil orang.

Ford Model T menghasilkan gerai yang sangat berpatutan, tetapi tidak begitu baik untuk menanggapi permintaan variasi, penyesuaian, atau perubahan reka bentuk.

Hasilnya, Ford akhirnya kehilangan pangsa pasar kepada General Motors, yang memperkenalkan perubahan model tahunan, lebih banyak aksesori, dan pilihan warna.

Coca Cola

Minuman bergula ini yang disukai oleh majoriti, adalah produk yang paling banyak disajikan di dunia. Dengan liputan di lebih dari 200 negara, Coca-Cola menguruskan 1.9 bilion porsi setiap hari.

Rujukan

1. Caroline Banton (2019). Pengeluaran besar-besaran. Investopedia. Diambil dari: investopedia.com.
2. Wikipedia, ensiklopedia percuma (2019). Pengeluaran besar-besaran. Diambil dari: en.wikipedia.org.
3. Morris Tanenbaum, William K. Holstein (2019). Pengeluaran besar-besaran. Ensiklopedia Britannica. Diambil dari: britannica.com.
4. Aashi Mital (2014). Pengeluaran besar-besaran. Kepentingan Pembuatan. Sains Langsung. Diambil dari: sciencedirect.com.
5. John Spacey (2017). Pengeluaran Batch vs Pengeluaran Massa. Diambil dari: simplicable.com.