APAKAH KAEDAH PERMULAAN YANG KURUS? - PEKERJAAN - 2026

Kaedah Lean Startup adalah cara untuk memulakan perniagaan, berdasarkan pengesahan idea, pembinaan produk minimum yang layak (PMV) dan pelaburan wang yang rendah. Secara amnya, kolej, institut dan universiti tidak mengajar bagaimana memulakan perniagaan. Orang sering melakukannya dengan cara yang membawa banyak risiko, jadi penting untuk mengetahui kaedah ini sebelum melancarkan idea perniagaan.

Kaedah Lean Startup telah ada di Amerika Syarikat selama beberapa tahun sekarang dan, walaupun secara beransur-ansur dikenali di Sepanyol, Mexico, Colombia dan Argentina, masih ada jalan yang panjang.

Lean Startup adalah metodologi keusahawanan untuk mengesahkan idea perniagaan yang inovatif dan mewakili perubahan perspektif terhadap apa yang biasanya dilakukan di negara-negara Amerika Latin. Ini memungkinkan anda untuk tidak mengeluarkan banyak wang dan masa, dan menghasilkan idea perniagaan yang menguntungkan.

Pada masa ini, dengan keadaan kemelesetan, jumlah pengusaha yang ingin memulakan perniagaan mereka sendiri semakin meningkat, jadi sangat ideal mereka berusaha menerapkan metodologi ini tanpa muflis.

Keusahawanan tradisional

Secara tradisinya, apabila seseorang atau pasukan mempunyai idea perniagaan, mereka melakukan perkara berikut:

1-Anda mempunyai idea.

2-Melaburkan masa dan wang dalam pengembangan produk / perkhidmatan. Kadang-kadang bekerja selama setahun atau lebih dan menghabiskan ribuan euro. Ia intuited bahawa perkhidmatan / produk mungkin berada dalam permintaan walaupun ia tidak benar-benar diketahui dan tidak ada maklumat tentang perniagaan dan pelanggan potensinya.

3-Jadikan produk atau perkhidmatan anda diketahui.

Hasilnya boleh:

- Perniagaannya bagus. Ini berlaku pada masa kecil. Hanya 5% permulaan yang bertahan.

-Perniagaan gagal dan wang dan masa dibazirkan.

Keusahawanan dengan Lean Startup

Tujuan metodologi ini bukan untuk mengambil risiko memulakan perniagaan yang kita tidak tahu apakah ia akan diminati, jika ia akan menyelesaikan masalah, jika orang akan membayarnya atau jika itu akan menguntungkan bagi kita. Ringkasnya, kurangkan risiko kebankrapan sebanyak mungkin.

Dengan Lean Startup terdapat perubahan perspektif:

1-Anda mempunyai idea

Mengenai hal ini, saya mengesyorkan agar anda mengabdikan diri untuk melakukan sesuatu yang sangat anda gemari, yang mana anda merasa minat, mempunyai pengetahuan dan anda juga boleh berubah menjadi perniagaan.

2-Produk / perkhidmatan minimum yang layak dibuat

Ini adalah produk atau perkhidmatan yang memenuhi ciri minimum yang dimiliki oleh produk akhir anda. Ini adalah mengenai tidak melaburkan wang dalam produk sebelum anda mengetahui bahawa permintaannya, anda akan menyelesaikan masalah dan orang akan membayarnya.

Contohnya, pencipta Dropbox memuat naik video ke YouTube dengan maksud perkhidmatannya. Setelah menerima ribuan lawatan dan komen positif, mereka menawarinya pelaburan jutawan.

3-Secara harfiah keluar ke jalan untuk mendapatkan maklumat

Anda mesti mengetahui sama ada produk / perkhidmatan anda dituntut oleh orang, idea yang dapat mereka sumbangkan, visi orang ramai terhadap perniagaan anda, dll.

Orang akan diperlihatkan produk yang paling minimum untuk mengetahui apa yang mereka fikirkan, apa yang boleh anda perbaiki, jika disaman, jika ia menyelesaikan masalah, dll. Anda akan melakukan ini melalui temu ramah (dalam setiap artikel saya akan memperincikan setiap langkahnya).

Sebagai contoh, pencipta jutawan Zappos (dibeli oleh Amazon) bermula dengan menjual kasut yang dipamerkannya pada kad, melawat dari rumah ke rumah. Itu adalah produk minimum mereka yang layak.

2/3 usahawan mengubah idea perniagaan awal mereka dan akhirnya melakukan perkara yang sama sekali berbeza dengan idea awal mereka. Oleh itu, sangat mungkin "rancangan A" anda akan berubah sepenuhnya. Walaupun begitu, beralih dari hipotesis yang belum terbukti (pelan A) ke rancangan B di mana anda telah mengesahkan hipotesis.

Kadang kala kita melihat usahawan yang berjaya dengan produk mereka dan menjadi jutawan. Walau bagaimanapun, banyak dari mereka biasanya mengusahakan produk mereka selama bertahun-tahun (penemu gelang gummy telah mengusahakan idea sederhana ini selama 3 tahun). Kes seperti Steve Jobs yang mempunyai visi tetap dan masih berjaya jarang berlaku.

4-Melaburkan masa dan wang

Apabila kita mendapat maklumat penting mengenai produk / perkhidmatan yang diinginkan orang, jika mereka akan membayarnya, jika mereka menyelesaikan masalah dan jika itu akan menguntungkan bagi kita, kita melaburkan masa dan wang dalam pengembangan produk / perkhidmatan. Hanya dalam kes itu. Ketika itulah kita akan pergi dari rancangan A ke rancangan B, C atau D.

Bermula: fikirkan idea

Sekiranya anda belum mempunyai idea, saya mengesyorkan agar anda mematuhi perkara berikut yang anda fikirkan dan apa yang akan anda kerjakan:

- Jadilah semangat anda : dengan cara ini anda akan menghabiskan lebih banyak jam dengan mudah, anda akan lebih bermotivasi dan anda akan sentiasa mempunyai idea baru untuk berinovasi.

- Mempunyai pengetahuan mengenainya : jika anda seorang pakar dalam bidang perniagaan yang ingin anda kembangkan, akan lebih mudah bagi anda untuk terus maju dan orang akan lebih mempercayai anda.

- Jadilah perniagaan : jika anda ingin membuka sebuah NGO anda tidak perlu bimbang ia menguntungkan, tetapi jika anda ingin menjana pendapatan, anda harus memikirkan sesuatu yang anda boleh menjana pendapatan tetap. Cuba buat idea anda menyelesaikan masalah .

Rancangan Perniagaan A

Perkara pertama adalah menulis visi / idea awal anda dan membaginya dengan seseorang supaya mereka dapat memberi maklum balas kepada anda.

Secara tradisinya, rancangan perniagaan telah digunakan, yang selalunya melebihi 50 halaman dan memerlukan masa yang lama untuk disiapkan. Seperti yang saya katakan, Rencana A anda mungkin akan berubah , jadi mengapa menghabiskan banyak masa untuk rancangan perniagaan idea yang tidak akan berfungsi?

Lebih baik menggunakan sesuatu yang kurang statik yang boleh anda ubah sekiranya memberi perubahan pada idea awal anda. Untuk melakukan ini, pakar Lean Startup Ash Maurya menggunakan Lean Canvas .