APA ITU ORGANISASI TEKNIKAL? - DUDAS - 2025

A organisasi teknikal merujuk kepada sekumpulan individu yang bekerja bersama-sama untuk mencapai matlamat tertentu. Kerja ini mesti berlaku dengan cekap, jadi aktiviti yang perlu diselesaikan mesti dikumpulkan dan dikendalikan dengan cara yang membentuk struktur teknikal.

Organisasi teknikal mesti mempunyai hubungan yang baik antara semua yang berkaitan, tahap dan aktiviti elemen, termasuk bahan, manusia dan kewangan.

Prestasi organisasi atau projek akan bergantung pada reka bentuk organisasi. Secara amnya, inti reka bentuk organisasi adalah strukturnya. Atas sebab itu, reka bentuk sesuatu harus menyokong tujuan atau tujuannya; semua perkara mesti memenuhi tujuan tertentu.

Sebagai contoh, tujuan kerusi adalah untuk menyokong manusia yang duduk, jadi ia dirancang sedemikian rupa. Walaupun organisasi atau projek cenderung menjadi sistem yang kompleks dan bukan objek statik, prinsip yang sama berlaku.

Reka bentuk organisasi yang baik menjadikan struktur dirancang dengan cara yang sesuai dengan tujuannya. Semua bahagian atau fungsinya mestilah jenis yang betul dan mesti diletakkan di lokasi yang betul sehingga keseluruhan sistem dapat berfungsi dengan sempurna.

Apa yang memberi organisasi bentuknya dan mengawal bagaimana ia beroperasi adalah tiga perkara: fungsi yang dilakukannya, lokasi setiap fungsi, dan kewenangan setiap fungsi dalam domainnya.

Asas organisasi teknikal

Fungsi organisasi adalah bidang atau kegiatan utama di mana ia mesti turut serta untuk mencapai strateginya (misalnya penjualan, perkhidmatan pelanggan, periklanan, pentadbiran, kewangan, SDM, jabatan perundangan, dll.).

Lokasi setiap fungsi merujuk kepada tempat ia berada dalam struktur organisasi dan bagaimana ia berinteraksi dengan fungsi lain. Kewibawaan fungsi merujuk kepada kemampuannya untuk membuat keputusan dalam domainnya dan menjalankan aktiviti tanpa campur tangan yang tidak perlu.

Organisasi teknikal yang baik akan menjelaskan apa peranan masing-masing dan apa yang dipertanggungjawabkan oleh setiap orang. Selain itu, reka bentuknya harus menyokong strategi semasa dan membolehkan organisasi menyesuaikan diri dari masa ke masa dengan keadaan yang berubah atau keperluan tertentu.

Setelah fungsi utama yang perlu dilakukan untuk menyokong strategi dan apa yang akan dilakukan oleh setiap anggota telah digariskan, struktur harus bertindak sebagai cetak biru untuk peta organisasi yang menunjukkan peranan individu.

Setiap individu dalam organisasi harus mempunyai peranan utama dan bergantung kepada perniagaan, beberapa peranan sekunder.

Contoh organisasi teknikal

- Struktur Agensi Tenaga Atom Antarabangsa (IAEA)

Pejabat yang melapor kepada CEO

Terdapat lima pejabat yang melaporkan kepada Ketua Pengarah IAEA, termasuk:

• Sekretariat badan pembuat dasar: objektifnya adalah untuk membolehkan badan pembuat dasar bertindak dengan berkesan dan memenuhi tanggungjawab dan fungsinya.
• Pejabat Perkhidmatan Pengawasan Dalaman: Menyediakan penilaian objektif, bebas dan sistematik, membantu IAEA melaksanakan mandatnya secara berkesan dan cekap.
• Pejabat Hal Ehwal Undang-Undang: Menyediakan perkhidmatan hukum yang komprehensif kepada CEO, sekretariat, badan pembuat kebijakan, dan negara anggota untuk memastikan bahawa Agensi menjalankan kegiatannya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
• Pejabat Maklumat dan Komunikasi Awam: Menyediakan maklumat objektif, betul dan sesuai mengenai IAEA dan perkembangan nuklear untuk pemahaman masyarakat tentang peraturan global IAEA.

Jabatan Pentadbiran

Ia menawarkan platform perkhidmatan yang membolehkan IAEA berjaya menyampaikan program saintifik dan teknikalnya.

Ia juga menyediakan penyelesaian di pelbagai bidang seperti sumber manusia, kewangan, urusan pentadbiran, dll.

• Bahagian Belanjawan dan Kewangan: Menyediakan sokongan belanjawan untuk semua program.
• Bahagian Perkhidmatan Umum: Menyediakan fungsi perkhidmatan seperti sokongan pengangkutan dan perjalanan, pengurusan lokasi, pengurusan fail dan rekod, dll.
• Bahagian Teknologi Maklumat: Menyediakan maklumat komunikasi dan penyelesaian teknologi dan perkhidmatan yang mampan, benar dan selamat.

Jabatan Tenaga Nuklear

Ia adalah pusat kerjasama antarabangsa dalam bidang nuklear.

Jabatan keselamatan dan perlindungan nuklear

Melindungi orang, masyarakat dan persekitaran dari kesan berbahaya dari radiasi. Ia termasuk:

• Timbalan Ketua Pengarah Jabatan Keselamatan dan Perlindungan Nuklear.
• Bahagian Sinaran, Pengangkutan dan Keselamatan Sampah.
• Bahagian Keselamatan Pemasangan Nuklear.
• Pusat kejadian dan kecemasan.

Jabatan Sains dan Aplikasi Nuklear

Ini meliputi berbagai bidang sosioekonomi, dari kesihatan, makanan dan pertanian hingga sumber air, persekitaran dan industri. Sub jabatannya merangkumi:

• Bahagian Kesihatan Manusia.
• Bahagian Makmal Alam Sekitar IAEA.
• Bahagian yang dilampirkan pada FAO untuk Teknik Nuklear dalam Makanan dan Pertanian.

Jabatan Perlindungan

Ia menangani tanggungjawab dan tugas IAEA sebagai pemeriksa nuklear, menyokong kesan global untuk menghentikan penyebaran senjata nuklear. Ia mempunyai beberapa bahagian.

Jabatan kerjasama teknikal

Dia bertanggungjawab untuk merumuskan dan memenuhi mandat pembangunan IAEA. Kerjasama teknikal agensi dengan negara anggota bertujuan untuk mempromosikan kesan sosioekonomi dan menyokong penggunaan sains dan teknologi nuklear untuk meningkatkan keutamaan pembangunan lestari.

- Struktur operasi teknikal OLPC Afghanistan

Semua operasi teknikalnya boleh dibahagikan kepada empat bahagian:

• Bahagian Peralatan Penyebaran: Tanggungjawab bahagian ini adalah menyebarkan komputer riba OLPC ke sekolah dengan semua logistik dan tindakan yang berkaitan.
• Bahagian Jurulatih Teknikal: Jurulatih Teknikal bertanggungjawab untuk mendidik para guru dan juga pada permulaan projek untuk pasukan operasi teknikal.
• Bahagian Pasukan Perkhidmatan Pengguna: Pasukan Perkhidmatan Pengguna memberi sokongan kepada guru dan sekolah di komputer riba OLPC; Ini termasuk masalah, membuat dokumen, dan mengembangkan kegiatan atau program baru.

Pasukan ini akan bekerjasama erat dengan Kementerian Pendidikan dalam pengembangan kandungan baru dan aktiviti baru untuk OLPC yang telah digunakan dan di mana Kementerian akan memberikan spesifikasi kurikulum dan pasukan perkhidmatan pengguna dan pembangun kandungan akan membuat bahagian pengaturcaraan.

• Bahagian Penyetempatan Pasukan: Pasukan penyetempatan bertanggungjawab untuk penempatan semula aktiviti semasa di Dari dan Pashto. Aktiviti ini akan dilakukan pada awal setiap projek OLPC.

Rujukan

1. Jabatan perlindungan. Dipulihkan dari iaea.org.
2. Organisasi teknikal. Dipulihkan dari es.calameo.com.
3. Jabatan sains dan aplikasi nuklear. Dipulihkan dari iaea.org.
4. Jabatan keselamatan dan keselamatan nuklear. Dipulihkan dari iaea.org.
5. Struktur dan operasi teknikal. Dipulihkan dari wiki.laptop.org.
6. Tentang kita. Dipulihkan dari iaea.org.
7. Jabatan pengurusan. Dipulihkan dari iaea.org.
8. Lima kesalahan klasik dalam struktur organisasi: Atau bagaimana merancang organisasi anda dengan cara yang betul (20120). Dipulihkan dari organisasiationalphysics.com.
9. Pejabat melapor kepada CEO. Dipulihkan dari iaea.org.
10. Jabatan kerjasama teknikal. Dipulihkan dari iaea.org.