KAWASAN PELUANG: JENIS, CIRI DAN CONTOH - PERBENDAHARAAN KATA BUDAYA - 2025

Yang bidang peluang termasuk konsep yang berbeza; Mereka boleh merujuk kepada bidang peribadi dan bidang perniagaan. Ada yang menganggapnya sebagai perincian atau bahagian keperibadian kita yang biasanya dianggap cacat dan menjadi bidang peluang kerana sebilangan orang melihat keburukan ini bermanfaat. Ini secara amnya dianggap sebagai tahap peribadi.

Walau bagaimanapun, orang lain mendefinisikannya sebagai aktiviti yang diperlukan atau perlu untuk memenuhi keperluan tertentu dan dengan demikian menjamin pada tahap yang lebih tinggi sistem pengurusan yang dikenakan di sebuah syarikat atau tempat lain. Perkara ini lebih tertumpu pada aspek perniagaan.

Sebagai contoh, satu bidang peluang seseorang dapat meningkatkan kemahiran sosial atau produktiviti mereka di tempat kerja. Bagi syarikat, syarikat itu boleh memulakan perniagaan dan operasinya di negara yang belum melakukannya.

Jenis bidang peluang

Kawasan peluang pada tahap peribadi

Dari sudut pandang peribadi, tidak memanfaatkan atau kehilangan peluang kita dicontohkan oleh peristiwa yang menjadi keburukan, kebiasaan atau muslihat buruk, yang boleh merosakkan atau membahayakan kehidupan profesional kita, sehingga menyebabkan masalah yang teruk.

Oleh itu, yang terbaik yang dapat kita lakukan adalah berusaha meningkatkan bidang peluang kita, agar memperoleh kualiti hidup yang lebih baik.

Perkara utama adalah mengenal pasti tabiat buruk mana yang mempengaruhi secara negatif dan mula membanterasnya. Jelas, ia adalah proses yang perlahan dan kompleks. Namun, dengan tindakan harian yang kecil, kita dapat mencapai tujuan berbeza yang kita tetapkan sendiri.

Dalam jangka masa panjang, perubahan yang dilakukan pada tahap peribadi akan diterjemahkan menjadi kejayaan dan kualiti hidup yang lebih baik dalam setiap cara. Adalah mungkin untuk menjadi orang yang lebih berterusan, komited, bertanggungjawab, antara lain, selain semua yang diperlukan oleh pekerjaan untuk mencapai tahap yang lebih tinggi.

Pada tahun 2010, Behisa P., mengusulkan serangkaian langkah yang harus diambil untuk mengatasi semua bidang peluang peribadi. Secara khusus, terdapat tujuh titik yang saling berkaitan dan membantu mengatasi sebarang halangan.

1- Kenali diri kita

Langkah pertama adalah sebagai manusia, kita mesti menyelami kewujudan kita dan mengenali kekuatan dan kelemahan utama yang memimpin hidup kita. Bahawa anda mengalami situasi yang rumit tidak menentukan aspek kehidupan yang selebihnya. Selalu akan ada yang baik.

2- Menganalisis pengalaman masa lalu

Langkah kedua adalah mengingat pengalaman yang pernah dilalui dalam kehidupan sebelumnya, sehingga dengan cara itu, perkara-perkara yang dijadikan pembelajaran diambil untuk menerapkan pelajaran tersebut secara praktikal.

3- Meningkatkan kebajikan

Mengenai langkah ketiga, Behisa, P., mengatakan: "Kunci yang paling penting untuk menentukan bidang peluang anda adalah dengan memanfaatkan dan menerapkan kemahiran dan kemampuan semula jadi, segala sesuatu di mana kita lebih baik, memberikan kita prestasi yang sangat baik. Cara terpantas untuk maju adalah dengan mengenal pasti apa yang kita lakukan dengan baik ”(2010).

4- Kemahiran menulis

Keempat, disarankan untuk membuat senarai terperinci mengenai kemahiran terbaik yang dimiliki orang itu, termasuk bakat, hobi, pengetahuan. Cukup, semua bidang yang dikuasai dengan banyak.

5- Susun kemahiran yang disenaraikan

Berdasarkan kemahiran yang dikuasai dan aktiviti yang dimiliki oleh seseorang, aktiviti yang disenaraikan di atas mesti disusun mengikut urutan keutamaan.

6- Pilih yang terbaik

Di tempat keenam, anda harus memilih lima hobi, kemahiran, bakat, hadiah terbaik, antara lain yang berada di bahagian atas senarai: ini menentukan bidang peluang baru anda, untuk memanfaatkannya sepenuhnya.

7- terbawa-bawa

Sebagai langkah terakhir, biarkan imajinasi dan kecemerlangan anda terbang, berdasarkan bakat-bakat yang kini diakui memiliki.

Kawasan peluang di peringkat perniagaan

Terutama, apa yang harus kita lakukan adalah mengenal pasti apakah kesalahan atau kesalahan yang dapat dilakukan, agar lebih jelas mengenai aspek-aspek di mana kita mesti bekerja keras dan memperbaiki.

Latihan adalah salah satu kaedah terbaik untuk meningkatkan bidang peluang. Cukup, apakah keperluan latihan (DNC, untuk singkatannya dalam bahasa Inggeris)?

Metodologi ini mengesan dengan tepat apa kesalahan yang mesti kita kerjakan dan tidak terbawa oleh intuisi. Program ini kebanyakannya dijalankan dalam empat peringkat.

1- Keadaan yang sesuai

Perkara utama adalah bahawa kaunselor mesti menentukan apa pengetahuan, kemahiran dan keperluan yang diminta, tetapi kakitangan tidak mempunyai dan oleh itu tidak dapat menggunakannya untuk melaksanakan pekerjaan mereka dengan cara yang terbaik. Ini dipanggil keadaan ideal.

Sebaliknya, keadaan yang ideal dipecah kepada beberapa elemen. Pada bahagian pertama, terdapat sumber material, yang merupakan peralatan yang diperlukan untuk pekerja mengembangkan fungsinya.

Di samping itu, ia harus menerangkan fungsi apa yang dilakukan oleh setiap orang di syarikat tersebut, dan persekitaran kerja yang perlu dilakukan oleh setiap orang untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cara yang paling optimum.

2- Keadaan sebenar

Sebaliknya, dan sebagai item kedua, terdapat perihalan keadaan sebenar, yang seperti namanya disebutkan, perlu dibincangkan apa pengetahuan dan kemahiran yang benar-benar dimiliki oleh pegawai yang bekerja di laman web tersebut. Untuk ini, bantuan temu bual dan soal selidik, antara alat lain, akan diperlukan.

3- Analisis perbandingan

Pada langkah ketiga, analisis perbandingan antara situasi sebenar dan situasi ideal harus disertakan. Selepas ini dan, berdasarkan petunjuk yang diletakkan sebelumnya, hasil yang diperoleh sebelumnya disahkan dan berkaitan.

Dengan cara ini, akan lebih mudah untuk mengetahui faktor-faktor berpengaruh yang mesti dicapai dan mana yang dianggap telah diperoleh.

4- Keperluan latihan sebenar

Faktor terakhir yang harus dilakukan dan diikuti oleh langkah yang dilakukan di atas adalah untuk menentukan apa keperluan latihan sebenar. Ini akan membantu anda mengetahui kawasan di mana pekerja anda memerlukan bantuan.

Sebaliknya, perniagaan memiliki sektor yang berbeda untuk dikembangkan yang dapat menjadi keuntungan sesuai dengan tingkat penawaran dan permintaan di negara atau wilayah mereka dan yang dapat dianggap sebagai bidang peluang.

Pelancongan adalah perniagaan yang meningkat setiap tahun dan kini merupakan salah satu perkhidmatan yang paling diminati dan digunakan oleh orang ramai. Semua perkara yang berkaitan dengan perhotelan, syarikat penerbangan, pakej tawaran di hotel atau tempat yang berbeza, antara lain.

Harus diingat bahawa pertama-tama anda mesti menganalisis apakah negara tempat anda tinggal menguntungkan untuk menjalankan perniagaan ini. Namun, kerana syarikat itu besar, dengan banyak pesaing, disarankan untuk menawarkan produk baru yang menarik dan menarik perhatian pelanggan, selain memenuhi keperluan mereka.

Sebaliknya, perkhidmatan kewangan berkembang pesat dalam beberapa tahun kebelakangan, menjadi salah satu bidang perniagaan yang paling pesat berkembang. Perkhidmatan yang akan ditawarkan dapat berupa nasihat investasi, untuk pengusaha kecil atau keluarga, juga dapat berupa nasihat dengan bantuan kredit atau nasihat dengan metode pembayaran.

Bidang kesihatan adalah sektor yang tidak pernah berhenti berlaku. Yang terpenting, dalam beberapa tahun terakhir, penyakit dan penyakit degeneratif telah meningkat dan oleh itu permintaannya semakin besar, yang menjadikan kawasan ini peluang yang besar.

Di samping itu, kepuasan diterima pada tahap peribadi kerana menolong orang menjalani kehidupan yang lebih sihat setiap hari. Bidang peluang lain ialah perdagangan elektronik, iaitu membuat kaedah selamat untuk membeli produk yang berbeza dan membayarnya secara dalam talian.

Dalam pengertian ini, peningkatan akses internet telah mempengaruhi. Produk yang ditawarkan boleh terdiri dari pelbagai jenis, dari pakaian, kasut, perhiasan, hingga produk rumah tangga atau produk pembersih.

Peluang terakhir adalah perkhidmatan pelanggan, yang meningkatkan kepuasan yang diperoleh pengguna. Tidak kira syarikat mana yang anda bekerja, salah satu elemen terpenting adalah menyenangkan pelanggan dan dengan itu mendapatkan persetujuan mereka dan menjamin pembelian seterusnya.

Selain itu, dengan cara ini, adalah mungkin untuk membuat pelanggan setia ini, puas dengan layanan yang baik, mengesyorkan perniagaan pilihan mereka kepada kenalan mereka.

Contoh bidang peluang peringkat perniagaan

Mengikuti bidang di mana syarikat memanfaatkan lebih banyak kelemahan mereka, atau hanya memanfaatkan kemampuan mereka ke tahap yang lebih tinggi, kita dapati pelbagai contoh.

1- Disney

Yang pertama, dan yang paling popular, adalah apa yang berlaku dengan Disney. Pada asalnya, ia hanya sebuah syarikat yang berdedikasi untuk membuat filem. Dia melihat kejayaannya dan meletakkan dirinya sebagai cabaran baru.

Beberapa waktu kemudian, ia mencapai penciptaan taman tema dan barisan produk baru, yang termasuk mainan, anak patung dan kostum, antara lain.

2- Amazon

Begitu juga, Amazon berubah menjadi kedai yang hanya menjual buku hingga menjual semua jenis produk untuk dibeli secara dalam talian, mencapai kejayaan seperti sekarang.

3- Apple

Awalnya diciptakan pada abad ke-20 sebagai salah satu syarikat utama yang hanya menjual komputer dan komputer, tetapi pencapaian terbesarnya dicapai ketika memutuskan untuk memperluas cakrawala dan mengeluarkan iPhone.

4- Transformasi pasaran muzik

Akhirnya, dalam muzik dan kumpulan muzik yang dihasilkan pada tahun 70-an dan 80-an, pendapatan terbesar yang diterima penyanyi adalah berkat rekod yang dijual. Hari ini, pendapatan datang dari konsert dan lawatan yang dilakukan di seluruh dunia.

Rujukan

1. Abramson, AJ, Tobin, MS, & VanderGoot, MR (1995). Perubahan geografi peluang metropolitan: Pemisahan orang miskin di kawasan metropolitan AS, 1970 hingga 1990. Perbahasan Dasar Perumahan, 6 (1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 langkah konkrit untuk belajar menentukan bidang peluang anda. Dipulihkan dari: patriciabehisa.com.
3. Benson, T., dan Mugarura, S. (2013). Perancangan pembangunan ternakan di Uganda: Pengenalpastian bidang peluang dan cabaran. Dasar penggunaan tanah, 35, 131-139. Dipulihkan dari: sciencedirect.com.
4. Cloward, RA, & Ohlin, LE (2013). Kenakalan dan peluang: kajian mengenai geng tunggak (Jilid 6). Laluan Laluan. Dipulihkan dari books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Kawasan kawalan banjir sebagai peluang untuk memulihkan habitat muara. Kejuruteraan Ekologi, 28 (1), 55-63. Dipulihkan dari: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T., dan King, R. (2004). Petunjuk keadaan ekosistem hutan dan padang rumput: mengenal pasti kawasan peluang nasional menggunakan analisis envelopment data. Sains Hutan, 50 (4), 473-494. Dipulihkan dari: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, KR (1999). Geografi peluang ekonomi dan sosial di kawasan metropolitan. Pemerintahan dan peluang di metropolitan Amerika. Dipulihkan dari: buku, google.com.