PEROLEHAN INVENTORI: DASAR, PENGIRAAN DAN CONTOH - DUDAS - 2026

The pusing ganti inventori merupakan petunjuk yang menunjukkan bilangan kali syarikat telah dijual dan digantikan inventori produk untuk tempoh tertentu. Memberi maklumat mengenai bagaimana syarikat menguruskan kos dan keberkesanan usaha penjualannya.

Menguruskan tahap inventori adalah penting bagi perniagaan kerana dapat menunjukkan sama ada usaha penjualan berkesan atau kos dikendalikan. Penunjuk perolehan inventori adalah ukuran penting sejauh mana perniagaan menjana penjualan dari inventori.

Sumber: pixabay.com

Inventori adalah akaun semua barang yang dimiliki syarikat, termasuk bahan mentah, kerja dalam proses, dan barang jadi yang akhirnya akan dijual.

Adalah sangat mahal bagi syarikat untuk menyimpan inventori yang tidak laku. Inilah sebabnya mengapa perolehan inventori boleh menjadi petunjuk penting keberkesanan penjualan, tetapi juga untuk menguruskan kos operasi.

Buat keputusan yang lebih baik

Mengira perolehan inventori dapat membantu syarikat membuat keputusan yang lebih baik mengenai harga, jadual pengeluaran, bagaimana memanfaatkan promosi untuk memindahkan lebihan inventori, dan bagaimana dan kapan untuk membeli inventori baru.

Ia digunakan untuk mengukur kecekapan pengurusan inventori syarikat. Secara umum, nilai perolehan inventori yang lebih tinggi menunjukkan prestasi yang lebih baik dan nilai yang lebih rendah bermaksud ketidakcekapan dalam mengawal tahap inventori.

Apa itu terdiri?

Perolehan inventori mengukur seberapa cepat perniagaan menjual inventori dan perbandingannya dengan purata industri. Semakin besar, semakin baik, kerana perolehan inventori yang tinggi secara amnya bermaksud bahawa perniagaan menjual produk dengan cepat dan terdapat permintaan untuk produk tersebut.

Perolehan inventori memberikan idea sekiranya syarikat menguruskan inventori dengan betul. Syarikat itu mungkin terlalu banyak permintaan untuk produknya dan membeli terlalu banyak produk, seperti yang ditunjukkan oleh perolehan yang rendah.

Sebaliknya, jika giliran inventori sangat tinggi, kemungkinan inventori tidak cukup dibeli dan peluang penjualan hilang.

Semakin lama barang dipegang, semakin tinggi kos penyelenggaraannya dan semakin rendah alasan pengguna harus kembali untuk membeli barang baru.

Terdapat juga kos peluang perolehan inventori yang rendah. Item yang memerlukan masa yang lama untuk menjual mengelakkan meletakkan barang baru yang dapat dijual dengan lebih mudah.

Perolehan dan keuntungan inventori

Jumlah jualan adalah salah satu komponen pengiraan pulangan aset, sementara komponen lain adalah keuntungan. Menggunakan teknik seperti potongan dapat menghilangkan inventori, tetapi mempunyai kesan mengurangkan keuntungan.

Oleh kerana pulangan yang dibuat oleh perniagaan ke atas asetnya adalah fungsi seberapa cepat inventori dijual dengan keuntungan, perolehan yang tinggi tidak ada artinya kecuali perniagaan membuat keuntungan pada setiap penjualan.

Dasar putaran

Keperluan untuk meningkatkan petunjuk ini timbul apabila kadar perolehan inventori berada di bawah standard industri.

Petunjuk rendah menunjukkan bahawa syarikat mempunyai lebih banyak inventori daripada yang diperlukan. Secara amnya, jika produk tersebut dijual dengan lebih pantas, operasi inventori akan lebih efisien.

Oleh itu, yang terbaik adalah mempunyai rancangan yang tepat untuk meningkatkan perolehan inventori, baik dengan memberi tumpuan kepada penjualan yang lebih baik atau dengan mengurangkan wang yang tersekat dalam inventori.

Peraturan yang baik adalah bahawa jika perolehan inventori kali ganda margin keuntungan kasar adalah 100% atau lebih, maka purata inventori tidak terlalu tinggi.

Kurangkan inventori

Tujuan meningkatkan giliran inventori adalah untuk mengurangkan inventori, kerana alasan berikut:

- Kos penyelenggaraan dikurangkan. Organisasi membelanjakan lebih sedikit wang untuk sewa, perkhidmatan, insurans, pencurian, dan kos lain untuk menyelenggarakan inventori produk.

- Menurunkan kos penyelenggaraan meningkatkan keuntungan, selagi pendapatan dari penjualan barang tetap berterusan.

- Item yang berputar lebih cepat meningkatkan keupayaan untuk bertindak balas terhadap perubahan keperluan pelanggan. Selain itu, ini membolehkan penggantian barang usang.

Pertimbangan umum

- Dengan putaran inventori, produk dan perniagaan serupa harus dibandingkan. Sebagai contoh, pergantian kenderaan di sebuah peniaga boleh menjadi lebih perlahan daripada produk pengguna yang dijual di pasar raya.

- Bagi kebanyakan peruncit, kadar perolehan yang sangat baik adalah tiga hingga empat putaran setahun. Sebaik-baiknya, kadar perolehan inventori harus sesuai dengan kadar pengisian semula untuk item tertentu.

- Percubaan untuk memanipulasi giliran inventori yang diskaun dapat mengurangkan keuntungan dengan ketara.

Bagaimana ia dikira

Untuk mengira penunjuk perolehan inventori, formula berikut dijumpai:

Perolehan inventori = Kos barang jualan / Inventori purata, atau

Perolehan Inventori = Jualan / Inventori Purata.

Sebaiknya bahagikan kos barangan yang dijual, dan bukannya penjualan, dengan purata inventori, untuk ketepatan yang lebih besar ketika mengira giliran inventori. Ini kerana penjualan, dengan margin tambahan daripada kos, meningkatkan perolehan inventori.

Purata inventori dikira sebagai: (inventori permulaan + inventori akhir) / 2. Nilai inventori permulaan dan akhir dapat diperoleh dari kunci kira-kira pada awal dan akhir tempoh.

Rata-rata inventori digunakan dalam formula dan bukannya mengakhiri inventori, kerana syarikat mungkin mempunyai tahap inventori yang lebih tinggi atau lebih rendah pada waktu-waktu tertentu dalam setahun.

Kos penjualan barang-barang mengukur kos pengeluaran barang dan perkhidmatan untuk sebuah syarikat. Ini termasuk kos bahan, biaya tenaga kerja yang berkaitan langsung dengan pengeluaran, dan kos pembuatan umum yang digunakan secara langsung untuk menghasilkan barang.

Hari penjualan inventori

Hari penjualan inventori mengukur berapa hari yang diperlukan untuk menukar inventori kepada penjualan. Juga dikenali sebagai hari persediaan. Rumusannya adalah seperti berikut:

Hari Inventori = (Inventori Purata / Kos Barang Dagangan Dijual) x 365.

Sebaik-baiknya, penunjuk ini mestilah rendah. Ini akan diterjemahkan menjadi lebih sedikit hari yang diperlukan untuk menukar inventori menjadi tunai.

Walau bagaimanapun, nilai hari penjualan inventori boleh berbeza antara industri. Hasilnya, penting untuk membandingkan hari penjualan inventori syarikat dengan rakan sejawatnya.

Kepentingan

Indikator perolehan inventori adalah ukuran berkesan sejauh mana syarikat mengubah inventori menjadi jualan. Nisbah tersebut juga menunjukkan seberapa baik pengurusan menguruskan kos yang berkaitan dengan inventori dan adakah inventori terlalu banyak atau terlalu sedikit dibeli.

Selalu penting untuk membandingkan penunjuk perolehan inventori dengan penanda aras industri untuk menilai sama ada syarikat berjaya menguruskan inventori.

Item yang persediaannya dijual atau dipusingkan setahun sekali mempunyai kos penyelenggaraan yang lebih tinggi daripada barang yang berpusing dua atau tiga kali lebih banyak pada masa itu. Perolehan inventori juga menunjukkan ketangkasan perniagaan.

Pembelian vs penjualan

Penunjuk ini penting kerana perolehan bergantung pada dua komponen utama prestasi.

Komponen pertama adalah pembelian inventori. Sekiranya jumlah inventori yang lebih besar dibeli sepanjang tahun, syarikat perlu menjual jumlah inventori yang lebih besar untuk meningkatkan perolehannya.

Sekiranya syarikat tidak dapat menjual jumlah inventori yang lebih besar ini, ia akan menanggung kos pergudangan dan pegangan lain.

Komponen kedua adalah penjualan. Mereka mesti sepadan dengan pembelian inventori, jika tidak, inventori tidak akan berfungsi dengan berkesan. Itulah sebabnya mengapa bahagian pembelian dan penjualan mesti selaras antara satu sama lain.

Perolehan inventori menunjukkan sama ada jabatan pembelian dan penjualan syarikat tidak selari. Sebaik-baiknya, inventori harus sesuai dengan penjualan.

Contoh

Walmart

Untuk tahun fiskal 2017, Wal-Mart melaporkan penjualan tahunan sebanyak $ 485,14 bilion, inventori tahunan rata-rata $ 43,04 bilion, dan kos tahunan penjualan barang jualan sebanyak $ 361,25 bilion. Perolehan inventori Walmart adalah sama dengan:

$ 361.25 bilion / $ 43.04 bilion = 8.39.

Inventori hari anda sama dengan: (1 / 8.39) x 365 = 43 hari.

Ini menunjukkan bahawa Walmart menjual semua inventori dalam jangka masa 43 hari, yang cukup mengagumkan untuk peruncit global yang begitu besar.

Penjualan dibahagikan dengan inventori purata

Anggaplah Syarikat A mempunyai $ 1 juta penjualan dan $ 250,000 kos barang jualan setiap tahun. Purata inventori adalah $ 25,000.

Dengan menggunakan pendekatan penjualan, syarikat mempunyai jumlah penjualan $ 1 juta dibahagikan dengan inventori purata $ 25,000. Ini bersamaan dengan 40 putaran setahun.

Tukar ini menjadi hari dengan membahagi 365 dengan giliran inventori, iaitu 9,125 hari. Ini bermaksud bahawa inventori berputar 40 kali setahun dan tersedia selama kira-kira sembilan hari.

Kos barang jualan yang dibahagikan dengan purata inventori

Dengan menggunakan pendekatan kedua, perolehan inventori dikira sebagai kos barang dagangan yang dibahagi dengan purata inventori. Dalam contoh ini harganya $ 250,000 dibahagi dengan $ 25,000, sama dengan 10.

Jumlah hari inventori kemudian dikira dengan membahagi 365 dengan 10, iaitu 36.5. Dengan menggunakan pendekatan ini, inventori berputar 10 kali setahun dan tersedia selama lebih kurang 36 hari.

Pendekatan ini memberikan ukuran yang lebih tepat, kerana tidak termasuk harga pasaran.

Rujukan

1. Investopedia (2018). Perolehan Inventori. Diambil dari: investopedia.com.
2. Ryan Fuhrmann (2018). Bagaimana untuk mengira nisbah perolehan inventori? Investopedia. Diambil dari: investopedia.com.
3. Wikipedia, ensiklopedia percuma (2018). Perolehan inventori. Diambil dari: en.wikipedia.org.
4. Tradegecko (2018). Cara mengira perolehan inventori: Formula perolehan inventori. Diambil dari: tradegecko.com.
5. Matthew Hudson (2018). Apakah Perolehan Inventori? Perniagaan Kecil Baki. Diambil dari: thebalancesmb.com.
6. Kursus Perakaunan Saya (2018). Nisbah Perolehan Inventori. Diambil dari: myaccountingcourse.com.