SISTEM KOS PESANAN PENGELUARAN: CIRI - DUDAS - 2026

Yang sistem kos pengeluaran perintah adalah satu sistem untuk mengagihkan dan terkumpul kos pembuatan dengan unit individu pengeluaran. Ia digunakan apabila pelbagai barang yang dihasilkan cukup berbeza antara satu sama lain dan masing-masing mempunyai kos yang jauh berbeza.

Apabila pengeluaran syarikat terdiri daripada aliran berterusan unit kos rendah yang serupa, lebih sesuai menggunakan sistem per proses kos.

Sumber: pixabay.com

Tetapi apabila terdapat perbezaan yang signifikan antara barang-barang buatan, sistem penetapan harga pesanan memerlukan catatan yang terpisah mengenai kos produksi untuk setiap barang, atau untuk setiap pesanan.

Rekod kos pesanan akan melaporkan tenaga kerja langsung dan bahan langsung yang sebenarnya digunakan untuk setiap item, ditambah sejumlah overhead pembuatan yang diperuntukkan.

Rekod kos pesanan juga berfungsi sebagai dokumentasi untuk kos inventori kerja dalam proses, inventori barang jadi, dan kos barang dagangan yang dijual.

ciri-ciri

- Paling sering digunakan untuk kumpulan kecil, terutama ketika produk dalam setiap kumpulan berbeda dari produk yang dibuat dalam kumpulan lain.

- Pengeluaran secara amnya bertentangan dengan permintaan pelanggan, bukan untuk stok.

- Setiap pekerjaan mempunyai ciri tersendiri dan memerlukan perlakuan khas.

- Tidak ada keseragaman dalam aliran pengeluaran dari satu jabatan ke jabatan yang lain. Sifat pekerjaan menentukan jabatan di mana pekerjaan itu mesti diproses. Pengeluaran berselang dan tidak berterusan.

- Setiap pekerjaan dianggap sebagai satuan kos.

- Setiap pekerjaan diidentifikasi secara unik oleh pesanan pengeluaran sepanjang peringkat pengeluaran.

- Kos pengeluaran setiap pekerjaan ditentukan setelah selesai.

- Pekerjaan dalam proses berbeza dari satu periode ke satu periode, bergantung pada jumlah pekerjaan yang ada.

Sumber maklumat

Unsur-unsur yang digunakan untuk mendapatkan maklumat mengenai kos produk pembuatan dapat sangat berbeza, bahkan dalam syarikat yang sama. Seterusnya kita akan melihat yang paling biasa.

Invois pembekal

Dari mana hanya item yang sesuai dengan pekerjaan itu yang harus dimuat mengikut pesanan.

Rekod gaji

Dari mana jam bekerja pada pekerjaan tertentu dikenakan untuk membuat pesanan, mungkin juga termasuk cukai gaji, lebih masa, dan perbezaan shift.

Kos bahan

Di mana barang-barang inventori dilepaskan dari stok dan dimuat ke pesanan, seperti yang digunakan.

Peruntukan overhed

Ini berasal dari satu set biaya dan dibebankan pada setiap pesanan berdasarkan beberapa bentuk penggunaan, seperti jam kerja atau jam mesin yang digunakan.

Kelebihan

Analisis kos

Ini memberikan analisis terperinci mengenai kos bahan, gaji dan perbelanjaan umum dari pelbagai jabatan dan unit pengeluaran berdasarkan sifat dan fungsinya.

Ini memungkinkan untuk menentukan kecekapan operasi dari faktor pengeluaran, pusat pengeluaran dan unit berfungsi yang berbeza.

Rekod kos terperinci dari tahun-tahun kebelakangan ini dapat digunakan untuk tujuan statistik untuk menentukan arah aliran kos untuk pelbagai jenis pekerjaan dan kecekapan relatifnya.

Kawalan kos

Menyimpan rekod tepat mengenai kos jabatan dan unit yang berbeza. Ia membantu membandingkan kos sebenar dengan anggaran kos, memudahkan pengendalian perbelanjaan.

Keuntungan setiap pekerjaan

Ini membantu mengetahui keuntungan setiap pekerjaan secara berasingan, mengenal pasti yang paling menguntungkan. Ini membolehkan anda menentukan dengan lebih baik sama ada wajar mencari pekerjaan atau tugas tertentu pada masa akan datang.

Anggaran kos

Membantu menganggarkan kos kerja yang serupa dengan yang telah dilakukan dengan memberikan perincian perbelanjaan lalu. Oleh itu, ia membantu dalam perancangan pengeluaran masa depan.

Penilaian yang mencukupi

Ia membantu menilai prestasi, kecekapan dan keuntungan pekerjaan yang berbeza secara berasingan, membantu mengenal pasti yang paling baik atau tidak menguntungkan.

Kekurangan

Sistem yang kompleks

Kos pesanan pengeluaran memerlukan lebih banyak masa dan prosedur untuk dapat mengekalkan maklumat terperinci mengenai pekerjaan tersebut.

Ia juga memerlukan lebih banyak kerja pejabat untuk mencatat kos material, kos buruh, dan overhead. Oleh itu, ia adalah kaedah pengiraan kos yang kompleks.

Sebagai contoh, anda boleh mempertimbangkan kontraktor pembinaan. Untuk menggunakan sistem ini, anda perlu memantau semua skru, paku, cat, aksesori elektrik, kayu, dan barang-barang lain yang digunakan dalam kerja anda, serta menjejaki waktu rehat dan waktu kerja pekerja.

Sistem yang mahal

Ini adalah sistem yang sukar dilakukan kerana beberapa pekerjaan dan prosedur yang harus dilakukan di atas kertas untuk menyimpan catatan pesanan produksi yang berbeza.

Di samping itu, ia memerlukan banyak kerja pentadbiran untuk mencatat kos bahan yang dikeluarkan, upah yang dibelanjakan, dan overhead yang dikenakan untuk setiap pesanan pengeluaran setiap hari, menambah kos perakaunan kos.

Pengawasan yang ketat

Pengawasan yang ketat diperlukan untuk mempraktikkan sistem biaya untuk pesanan produksi, kerana kurangnya standardisasi karya.

Kebarangkalian melakukan kesalahan adalah tinggi, kerana kos pekerjaan dapat dicatat secara salah.

Contohnya

Overhead pembuatan diperuntukkan untuk pesanan dalam proses menggunakan kadar overhead yang telah ditentukan.

Kadar ini ditentukan semasa proses belanjawan tahunan dengan menganggarkan overhed kilang dan membahagikan dengan jumlah jam buruh langsung atau jumlah kos buruh langsung.

Andaikan syarikat menggunakan kos buruh langsung untuk peruntukan overhednya. Dia menganggarkan jumlah overhednya menjadi $ 300,000, dan jumlah buruh langsungnya berharga $ 250,000.

Kemudian kadar overhead lalai syarikat untuk memperuntukkan overhead untuk pesanan dalam proses akan menjadi 120% tenaga kerja langsung.

Kos sebulan

Sekiranya kos buruh langsung untuk bulan tersebut adalah $ 20,000, overhead akan menjadi $ 24,000 ($ 20,000 × 120%), yang akan diperuntukkan untuk inventori kerja-dalam-proses.

Overhead kilang akan diperuntukkan untuk setiap pesanan, berdasarkan bahagian kos buruh langsung $ 20,000 yang akan diperuntukkan untuk setiap pekerjaan.

Sekiranya pesanan nombor 45 mempunyai $ 9,000 dalam kos buruh langsung untuk bulan tersebut, kos overhed kilang sebanyak $ 10,800 ($ 9,000 x 120%) juga akan diberikan untuk pesanan ini.

Setelah menyelesaikan pesanan, jumlah kos yang ditugaskan untuk pekerjaan dipindahkan dari inventori kerja dalam proses ke inventori barang jadi.

Selepas pekerjaan itu dijual, kos pesanan dibawa dari inventori barang jadi ke kos barang yang dijual.

Rujukan

1. Harold Averkamp (2019). Berapa kos pesanan kerja? Jurulatih Perakaunan. Diambil dari: accountingcoach.com.
2. Steven Bragg (2018). Sistem pengekosan pesanan kerja. Alat Perakaunan. Diambil dari: accountingtools.com.
3. Nota Tebing (2019). Sistem Kos Pesanan Kerja. Diambil dari: cliffsnotes.com.
4. David Ingram (2019). Kelebihan & Kekurangan Pengekosan Pesanan Kerja & Pengekosan Proses. Perniagaan Kecil-Kron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
5. Pengurusan Perakaunan (2019). Kelebihan Dan Kekurangan Kos Pesanan Kerja. Diambil dari: accountlearning.blogspot.com.
6. Ashish Lodha (2019). Pengekosan Pesanan Kerja: Ciri, Kelebihan dan Kekurangan. Perpustakaan Artikel Anda. Diambil dari: yourarticlelibrary.com.