KESATUAN PERINTAH: CIRI, KEPENTINGAN, KELEBIHAN, CONTOH - DUDAS - 2025

The unit kawalan adalah prinsip pengurusan yang menyatakan bahawa tiada bawahan dalam organisasi formal mesti menerima lebih banyak tempahan dan memaklumkan yang lebih tinggi. Tujuannya adalah untuk memastikan kesatuan usaha, di bawah orang yang bertanggungjawab, untuk menyelesaikan tugas.

Perpaduan komando adalah salah satu daripada empat belas prinsip pengurusan Henri Fayol. Prinsip ini menyatakan bahawa hanya boleh ada satu atasan untuk bawahan. Maksudnya, seorang pekerja atau pekerja tidak boleh mempunyai banyak atasan atau atasan.

Sumber: pixabay.com

Sekiranya pekerja atau pekerja bawahan harus bekerja di bawah pengaruh banyak atasan atau atasan, ini menimbulkan situasi yang membingungkan, dilema dan gangguan. Ini juga mempengaruhi keseluruhan kecekapan, produktiviti dan keuntungan organisasi.

Oleh itu, menurut prinsip kesatuan komando, terlalu banyak bos atau atasan tidak boleh mengarahkan atau mengawasi jumlah pekerjaan yang sama yang dilakukan oleh satu pekerja atau pekerja. Dengan kata lain, kerja seorang pekerja atau pekerja mesti selalu diawasi oleh atasan tunggal.

ciri-ciri

- Kesatuan arahan merujuk kepada prinsip pengurusan, yang menetapkan bahawa pemegang jawatan harus menerima pesanan dari bos tunggal dan melaporkan kepada bos yang sama.

- Tujuan kesatuan komando adalah untuk mencegah subordinasi ganda. Oleh itu, elakkan tunduk kepada beberapa pengawas.

- Ia memberi tumpuan kepada pekerja tunggal atau pekerja bawahan.

- Hasil kesatuan komando adalah bahawa prinsip ini membawa kepada kerja bawahan yang berkesan.

- Kesatuan komando dapat wujud di organisasi besar dan kecil.

- Menjalin hubungan yang harus ada antara atasan dan bawahan.

- Perpaduan komando diperlukan untuk menetapkan tanggungjawab bagi setiap orang dalam organisasi.

- Dalam perniagaan kecil, struktur secara automatik dapat mengikuti kesatuan perintah apabila pemilik atau pengurus tunggal mempunyai kawalan penuh terhadap setiap tanggungjawab pengurusan.

Laporkan kepada penyelia tunggal

Perpaduan arahan bermaksud bahawa setiap pekerja melaporkan kepada penyelia tunggal. Penyelia anda seterusnya melaporkan kepada satu orang sahaja. Walau bagaimanapun, setiap penyelia boleh mempunyai lebih daripada satu bawahan.

Ini bermaksud bahawa, sebagai pekerja, hierarki perintah pada dasarnya berhenti pada tahap yang lebih tinggi, jadi anda tidak perlu risau untuk melaporkan kepada lebih dari satu orang.

Kepentingan

Perpaduan arahan mengelakkan kemungkinan bahawa pekerja tidak akan tahu perintah apa yang harus diikuti atau kepada siapa yang harus dilaporkan. Ini berlaku walaupun organisasi dikendalikan oleh jawatankuasa.

Sebagai contoh, di Amerika Syarikat, pengawas sekolah awam bertanggungjawab dalam kegiatan hariannya kepada presiden dewan sekolah, bukan kepada dewan sekolah umum.

Perpaduan komando dapat membantu mencegah masalah, seperti pekerja yang merasa perlu memberi respons kepada lebih daripada satu pengurus, atau situasi di mana seorang penyelia kanan memerintahkan secara langsung anggota pasukan, tanpa berunding dengan penyelia langsung pekerja tersebut. ahli.

Ini menambahkan kejelasan proses pengurusan untuk kedua-dua ahli pasukan dan penyelia. Akibatnya, ini menimbulkan sedikit kekeliruan dan kekacauan, mengenai tugas yang diberikan kepada pekerja dan hasil yang diperoleh dalam pelaksanaan fungsi mereka yang efektif.

Prinsip pengurusan

Henry Fayol, seorang jurutera dan pengurus perlombongan Perancis, adalah orang yang menyenaraikan 14 prinsip pengurusan. Dua prinsip pengurusan ini adalah kesatuan arahan dan kesatuan arahan.

Umum bagi semua anggota sekolah ini adalah usaha untuk memperkirakan, dari pengalaman praktikal mereka dalam peranan pengurus dalam organisasi besar, satu set peraturan tentang bagaimana menjalankan pentadbiran secara efektif dan efisien.

Ini ditakrifkan oleh Fayol dari segi pandangan jauh, perencanaan, organisasi, perintah, koordinasi dan kawalan.

Untuk tujuan ini, pentadbiran mesti berfungsi mengikut sekumpulan prinsip yang berlaku, tanpa mengira persekitaran dan objektif organisasi. Prinsip-prinsip ini merangkumi prinsip kesatuan komando, hierarki yang jelas dan pengkhususan pekerjaan.

Kesatuan arahan dan kesatuan arahan

Unit arahan menyatakan bahawa setiap pekerja bertanggungjawab kepada seorang penyelia tunggal dan, oleh itu, menerima pesanan daripadanya, yang berkaitan dengan tugas yang akan dilaksanakan.

Menurut prinsip ini, subordinasi ganda tidak diendahkan sepenuhnya. Maksudnya, seorang pekerja akan bertanggungjawab kepada seorang penyelia tunggal, yang seterusnya akan melaporkan kepada pengurus, dan seterusnya, rantai itu akan berterusan.

Orang yang harus dipertanggungjawabkan oleh pekerja itu betul-betul berada di atas kedudukan pekerja, yang dipanggil bos terdekat.

Sebaliknya, kesatuan arah bermaksud kumpulan aktiviti yang mempunyai objektif bersama mesti dijalankan mengikut satu rancangan dan juga di bawah satu atasan.

Perpaduan komando berkaitan dengan kerja berkesan pekerja bawahan dalam organisasi. Berbeza dengan unit arah, ditunjukkan bahwa setiap unit organisasi harus menyelaraskan dirinya ke arah objektif yang sama, melalui usaha yang teratur.

Kelebihan unit kawalan

Hubungan yang lebih baik

Perpaduan perintah membantu mengembangkan hubungan yang lebih jelas dan lebih baik antara atasan dan bawahan.

Kewibawaan, tanggungjawab dan kebertanggungjawaban

Ini menghasilkan kewibawaan, tanggungjawab, dan kebertanggungjawaban yang jelas dan teratur di antara pelbagai tahap tenaga kerja organisasi.

Kurangkan penduaan pekerjaan

Membantu mengurangkan atau mengelakkan pertindihan kerja antara pelbagai tahap tenaga kerja organisasi.

Keputusan cepat atau segera

Perpaduan arahan membantu pengurus membuat keputusan cepat atau segera dengan betul.

Disiplin yang berkesan dan cekap

Kesatuan arahan akan memastikan disiplin yang berkesan dan cekap dalam personel dalam organisasi.

Koordinasi dan kerja berpasukan yang lebih baik

Perpaduan arahan memastikan koordinasi dan kerja berpasukan pekerja yang lebih baik dalam organisasi.

Tingkatkan motivasi dan sikap positif

Meningkatkan motivasi dan menghasilkan sikap positif di kalangan pekerja organisasi.

Produktiviti yang lebih tinggi

Ini membawa kepada produktiviti barang dan perkhidmatan yang lebih tinggi. Akibatnya, ini mewujudkan imej atau jenama organisasi yang lebih baik di pasaran.

Contohnya

Perpaduan perintah yang betul mengalir dari pengurus ke timbalan pengurus, dari timbalan pengurus ke penyelia, dari penyelia ke eksekutif, dan akhirnya dari eksekutif ke pekerja.

Menurut prinsip kesatuan komando, organisasi mesti mengikut kesatuan perintah yang betul. Oleh itu, ia tidak boleh disampaikan melalui unit kawalan yang salah.

Rujukan

1. Gaurav Akrani (2012). Prinsip Kesatuan Perintah - Makna Contoh Kelebihan. Kehidupan Kota Kalyan. Diambil dari: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Perbezaan Antara Kesatuan Perintah dan Kesatuan Arah. Perbezaan Utama. Diambil dari: keydifferences.com.
3. Kamus Percuma (2018). Teori pengurusan klasik Diambil dari: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Perbezaan Antara Rantai Komando dan Perpaduan Komando. Bizfluent. Diambil dari: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Nota Kajian mengenai Kesatuan Komando. Perpustakaan Artikel Anda. Diambil dari: yourarticlelibrary.com.