NILAI INSTITUSI PENTADBIRAN: KEPENTINGANNYA, KEPENTINGAN - DUDAS - 2026

Yang nilai institusi pentadbiran adalah prinsip-prinsip, idea dan kepercayaan yang menyatakan apa yang syarikat nilai , di samping menyokong misi dan memberi profil untuk budaya organisasi.

Banyak syarikat yang ditujukan terutamanya pada atribut teknikal, sering melupakan kemampuan asas yang menjadikannya berjalan lancar, yang merupakan nilai institusi. Menetapkan nilai-nilai yang kukuh memberikan kelebihan dalaman dan luaran kepada syarikat.

Dalam era pentadbiran moden, istilah seperti nilai institusi, budaya dan pernyataan misi didengar dengan teliti, yang telah disatukan ke dalam bahasa perniagaan di antara banyak istilah lain.

Sebuah syarikat perlu mempunyai sistem atau corak nilai yang membantunya beroperasi secara beretika dan dapat memenuhi kehendak persekitaran di mana ia beroperasi. Setiap organisasi moden harus berusaha untuk memiliki nilai institusi, kerana dengan memperolehnya, mereka secara langsung akan mengalami peningkatan.

Untuk apa nilai institusi?

Sama seperti setiap individu mempunyai nilai masing-masing, syarikat melaksanakan kriteria untuk memberi makna cara mereka bekerja dan mengenal pasti persekitaran mereka. Ini juga menjadikan mereka universal dengan menyebarkannya kepada mereka yang membentuk organisasi dan berkaitan dengannya.

Untuk budaya organisasi syarikat, nilai institusi adalah landasan motivasi, sikap dan harapan pekerja. Mereka adalah asas utama asas persembahan anda.

Nilai tidak dapat disesuaikan dan juga elemen yang menentukan industri. Nilai institusi yang sama dapat dipertahankan sebagai pesaing, dengan syarat ia sahih bagi syarikat dan pekerjanya.

Sekiranya anda memutuskan untuk melabur sumber dan masa dalam karya ini, hasilnya adalah penubuhan organisasi yang kuat, di mana anggotanya dapat mencapai objektif dengan cara yang lebih memuaskan dan cekap, merasa termotivasi dan bersatu dengan menjadi sebahagian daripadanya.

Sokongan keputusan

Nilai-nilai institusi pentadbiran berguna dalam proses membuat keputusan. Sebagai contoh, jika salah satu nilai anda adalah untuk menyokong kualiti produk, setiap produk yang tidak memenuhi standard kualiti yang memuaskan akan dikeluarkan secara automatik.

Memberi gambaran kepada pelanggan

Mereka memberi gambaran kepada kedua-dua pelanggan semasa dan bakal mengenai apa itu syarikat, sehingga menjelaskan identiti sebenar mereka. Mampu memiliki sekumpulan nilai tertentu untuk ditampilkan kepada orang ramai jelas merupakan kelebihan daya saing.

Alat untuk pekerja

Sebaliknya, nilai institusi menjadi alat penting untuk merekrut dan mengekalkan pekerja.

Dengan kemudahan meneliti syarikat hari ini, pencari kerja dapat melakukan kerja rumah untuk mengetahui apa yang mengenal pasti syarikat yang berbeza, dengan mempertimbangkan sama ada mereka mempunyai nilai yang mereka anggap penting.

Kepentingan

Nilai institusi pentadbiran adalah perkara terpenting yang dipertimbangkan untuk mengatur tingkah laku pekerja agar dapat memenuhi komitmen organisasi.

Syarikat semakin sedar akan pentingnya mempromosikan dan menentukan nilai institusi mereka, di samping kesan yang ditimbulkan dalam bidang dalaman dan sosial.

Nilai-nilai ini tidak hanya memiliki pengaruh dalam konteks iklim kerja, tetapi juga menentukan dalam bidang yang beragam seperti penciptaan perkhidmatan untuk klien, strategi daya saing, proses inovasi, keputusan pelaburan atau hubungan kerja.

Komitmen syarikat

Perlu ditekankan bahawa nilai-nilai institusi pentadbiran bermaksud bahawa syarikat dapat memiliki keperibadiannya sendiri di dalam pasaran di mana ia beroperasi. Nilai-nilai ini membentuk komitmen organisasi kepada pengguna, pelabur dan persekitarannya.

Cabaran bagi syarikat adalah untuk memahami bahawa ketika mereka merujuk kepada nilai institusi, cara mereka bertindak akan jauh lebih penting daripada apa yang dapat mereka katakan dan fikirkan.

Walau bagaimanapun, agar nilai institusi masuk akal dalam pasukan kerja manusia, adalah mustahak bagi anggota untuk berkongsi maksud nilai-nilai yang dicadangkan ini.

Nilai-nilai itu mesti mempunyai makna praktikal agar tidak menjadi tujuan baik hanya diterbitkan dalam bingkai dinding, tetapi kandungannya mempunyai manfaat praktikal yang jelas untuk semua anggota.

Untuk mencapai ini, semua anggota mesti mengenali mereka, mesti bersetuju dengan maknanya, memahami tindakan yang mereka maksudkan dan bersetuju untuk mempraktikkannya.

Contoh nilai institusi

Tanggungjawab

Menganggap dan mengenali tanggungjawab untuk tindakan, polisi, keputusan, dan produk. Ia dapat diterapkan pada tanggungjawab syarikat secara keseluruhan dan tanggungjawab individu pekerja.

Komitmen

Komited untuk membuat produk, perkhidmatan dan inisiatif lain yang sangat baik yang mempengaruhi kehidupan di dalam dan di luar syarikat.

Seimbang

Berusaha untuk mengambil kedudukan proaktif untuk mewujudkan dan mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat untuk pekerja.

Pemerkasaan

Galakkan pekerja untuk mengambil inisiatif dan melakukan yang terbaik. Taja persekitaran yang memahami kesilapan untuk memberi kuasa kepada pekerja untuk memimpin dan membuat keputusan.

Kepelbagaian

Hormati kepelbagaian dan berikan komposisi yang terbaik. Program kewajaran pekerja harus dibuat, memastikan bahawa proses dalaman terbuka, bebas halangan dan tidak terganggu

Inovasi

Mengejar idea kreatif baru yang berpotensi mengubah dunia. Memupuk persekitaran yang memberi ganjaran kepada pengambilan risiko dan kreativiti dari pihak pekerja, menanggapi peluang untuk peningkatan dalam semua aspek syarikat ke arah kebaikan awam.

Kecemerlangan

Aspirasi bahawa produk dan perkhidmatan mempunyai tahap keunggulan yang diiktiraf di peringkat nasional dan antarabangsa, yang dicirikan oleh standard kualiti yang tinggi.

Kesepaduan

Bertindaklah dengan penuh kehormatan tanpa menjejaskan kebenaran. Menerapkan nilai-nilai keadilan, kejujuran dan rasa hormat ketika menjalankan semua kegiatan profesional, sebagai kaedah asas untuk melayani orang lain.

Keselamatan

Menjamin keselamatan dan kebersihan pekerja, melampaui syarat undang-undang untuk menyediakan tempat kerja tanpa kemalangan.

Pembukaan

Mempromosikan dan memfasilitasi persekitaran kerja di mana maklumat dikongsi secara meluas, proses membuat keputusan dihormati dan difahami, penyertaan yang luas dipromosikan, dan maklum balas dihargai.

Rujukan

1. Pentadbiran (2010). Nilai Institusi Syarikat. Diambil dari: citlali-solis.blogspot.com.
2. Perdagangan dan Keadilan (2015). Kepentingan nilai dalam organisasi. Diambil dari: Comercioyjusticia.info.
3. Wendy Pat Fong (2013). Nilai Teras Syarikat: Mengapa Memilikinya dan Cara Mendefinisikannya. Blog rasmi 7Geese. Diambil dari: 7geese.com.
4. Universiti Barat (2020). Prinsip dan nilai institusi. Diambil dari: president.uwo.ca.
5. Pembelajaran Lumen (2020). Misi, Visi, dan Nilai. Diambil dari :ursus.lumenlearning.com.