- Objektif sistem maklumat
- 6 fasa kitaran hidup sistem maklumat
- 1- Penyiasatan awal
- 2- Analisis maklumat
- 3- Reka bentuk sistem baru
- 4- Pembangunan dan dokumentasi sistem baru
- 5- Pelaksanaan sistem maklumat
- Selari
- Dengan rancangan perintis
- Dengan penggantian segera
- Dengan tempoh percubaan
- Sebelah demi bahagian
- 6- Penyelenggaraan sistem
- Rujukan
The kitaran hidup sistem maklumat terdiri daripada semua proses yang berlaku dari masa keperluan untuk sistem yang timbul sehingga lain muncul untuk menggantikannya.
Menurut piawaian ISO-12207, kerangka rujukan adalah semua implikasi pengembangan, operasi dan penyelenggaraan produk perisian.

Sistem maklumat merangkumi semua orang, mesin dan / atau kaedah yang terlibat dalam pengumpulan, pemprosesan dan penghantaran maklumat.
Biasanya, peranan yang dikenal pasti dalam pelaksanaan sistem maklumat adalah pengurus projek, juruteknik bidang teknologi, penganalisis dan pengguna.
Objektif sistem maklumat
Sistem maklumat memenuhi tiga objektif asas:
- Tentukan tugas-tugas yang mesti dilaksanakan dan urutan di mana ia mesti dilakukan.
- Memastikan konsistensi dengan sistem maklumat organisasi yang lain.
- Menyediakan titik kawalan untuk pengurusan projek
Terdapat beberapa model sistem maklumat, antaranya menonjol:
- Model lata.
- Model berasaskan prototaip.
- Model pembinaan prototaip.
- Model pembangunan tambahan.
- Model prototaip evolusi.
- Model alternatif.
- Corak lingkaran.
- Model berdasarkan transformasi.
- Proses Pembangunan Perisian Bersatu Rasional (RUP).
- Pembangunan Perisian Berasaskan Komponen (DSBC atau CBSB).
- Model Pengaturcaraan Ekstrim (eXtreme Programming).
Dari senarai model ini, kaskade adalah yang paling banyak digunakan kerana memerlukan pengesahan dan pengesahan setiap tahap sebelum beralih ke tahap berikutnya.
6 fasa kitaran hidup sistem maklumat
Walaupun sistem maklumat komputer adalah sejenis sistem maklumat, tahap kitaran hidupnya relevan dengan sebarang inovasi dalam pengurusan maklumat.
1- Penyiasatan awal
Ini adalah langkah pertama dalam proses kerana ini bermaksud mengetahui aktiviti organisasi yang dimaksudkan.
Pada masa inilah keperluan dan masalah yang berkaitan dengan pengurusan maklumat dikenal pasti.
Sebab untuk keperluan sistem ditemui, dan bagaimana ia diharapkan dapat memenuhi keperluan tersebut dalam entiti tersebut. Iaitu, harapan juga dihargai.
Pada fasa ini, mengkaji bibliografi institusi dan melakukan wawancara adalah cara khas untuk mencari maklumat berguna untuk pekerjaan yang akan dilakukan.
Begitu juga, tinjauan terhadap sistem maklumat yang ada harus dilakukan untuk mengesan kebiasaan penggunaan, kesukaran yang lebih kerap dan pengalaman positif dengan sistem lain.
2- Analisis maklumat
Setelah semua maklumat dikumpulkan, sudah tiba masanya untuk menyusunnya sedemikian rupa sehingga berguna untuk fasa seterusnya: reka bentuknya.
Carta, peta minda dan carta alir dapat menjadi cara untuk menyingkat data yang dikumpulkan, dan membuatnya dapat difahami dan berguna untuk pasukan.
3- Reka bentuk sistem baru
Berdasarkan maklumat yang disusun pada fasa sebelumnya, sistem baru dirancang.
Tahap kerumitan sistem baru harus meningkat secara progresif sehingga pengguna berpeluang untuk membiasakan diri dengan prosedur dan / atau perangkat baru.
Berikut adalah bahasa di mana kod perisian akan ditulis, atau bagaimana sistem yang akan dibeli di pasaran akan disesuaikan. Pada ketika ini penampilan sistem juga ditentukan.
Objektif reka bentuk ini mestilah berkaitan dengan jelas dan langsung dengan penyelesaian keperluan yang dikenal pasti.
4- Pembangunan dan dokumentasi sistem baru
Ini adalah fasa pembangunan itu sendiri. Pengaturcaraan perisian baru bermula di sini.
Sekiranya anda membeli program siap pakai, fasa akan lebih menumpukan pada dokumentasinya.
Ideanya adalah bahawa keseluruhan sistem disokong oleh dokumentasi yang relevan sehingga pengubahsuaian yang diperlukan dapat dilakukan jika diperlukan. Manual pengguna mesti muncul pada ketika ini.
5- Pelaksanaan sistem maklumat
Ini adalah fasa praktikal sistem. Di sini ia diuji, dan digunakan dengan mata kritis untuk dapat mengesan kelebihan utama dan kemungkinan kekurangannya.
Objektif asas fasa ini adalah untuk mengesan kesalahan sehingga dapat diperbaiki sebelum sistem dilaksanakan ke seluruh organisasi.
Pengenalan sistem baru dapat dilakukan dengan beberapa cara:
Selari
Sistem baru dimasukkan tanpa menghilangkan yang sebelumnya, sekurang-kurangnya untuk waktu tertentu, sehingga pengguna dapat menyesuaikan diri secara progresif.
Dengan rancangan perintis
Apabila dilaksanakan di tempat yang ditentukan untuk masa yang ditentukan.
Dengan penggantian segera
Apabila kekurangan yang sebelumnya membuat perubahan itu mendesak.
Dengan tempoh percubaan
Ini mengenai bagaimana kecekapan sistem baru dalam jangka masa tertentu.
Sebelah demi bahagian
Apabila sistem baru sangat besar dan melibatkan banyak perubahan.
6- Penyelenggaraan sistem
Ini adalah fasa berterusan yang terdiri daripada memastikan fungsi sistem berfungsi dengan sempurna.
Ini adalah fasa sokongan di mana kakitangan teknikal ada untuk menolong orang lain dalam penggunaan dan pengoperasian sistem baru.
Di sinilah juga kesilapan yang berlaku dengan kebolehoperasian dan permintaan pengguna baru diselesaikan.
Fasa ini biasanya memerlukan 40 hingga 80% sumber yang diperuntukkan untuk pembangunan sistem, dan berlangsung sehingga ia menjadi usang. Ini juga merupakan fasa di mana kemas kini dibuat atau fungsi ditambahkan.
Rujukan
- Blanco, Lázaro (2008). Sistem maklumat untuk ahli ekonomi dan akauntan. Dipulihkan dari: eae-publishing.com
- Fernández, Francisco dan lain-lain (s / f). Kitaran hidup sistem komputer. Dipulihkan dari: ecured.cu
- Gestiopolis (s / f). Kitaran hidup sistem maklumat. Dipulihkan dari: gestiopolis.com
- Mcconnell, Steve (1997). Pembangunan dan pengurusan projek komputer. Terjemahan oleh Isabelm del Aguila. Mcgraw-Hill.
- Pemeriksaan IT dan Telekomunikasi menjadi pegawai ICT (2011). Kitaran hidup sistem. Dipulihkan dari: pembangkangestic.blogspot.com
- Wikipedia (s / f). Sistem informasi. Dipulihkan dari: es.wikipedia.org
